asn14

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hyper2010（阿森纳中国网新闻翻译小组）

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（主持人的开篇叙述省略）
本周一晚间在埃米尔球场的新闻发布会厅，枪手主管与Arsenal Supporters Trust（持有阿森纳股份的球迷联盟）进行了面对面的答疑交流。这次活动的总时长约为100分钟，期间的每一秒钟都将在视频中呈现。

加齐迪斯（IG）：谢谢，欢迎大家。我们很高兴举办这样的活动，能够听到俱乐部最核心支持者的声音，也能让大家听到我的声音。我非常希望你们能是这次活动的主角，有你们来主导，但请允许我先用5分钟时间，向大家说明一下近来的情况，幕后的情况，以方便大家进一步提问。大家都能看见，过去这个赛季，我们一起经历了起起伏伏。现在马上回头审视，确实是一件难事。很明显，我们的收尾非常令人失望，但总体上看，第三名的成绩能够体现我们整个赛季的表现。我知道大家会对成绩有些失望，我们也是，我们在年初就说今年会是俱乐部重要的一年。我们期待我们的球员能把他们一直以来的潜力变成实实在在的成绩。这是我们赛季初就很清楚的。我们对于所有环节都进行了一番审视，来思考我们下赛季如何更进一步。我先现在这里说一些，这些话我暂时还没有对媒体说。我们都知道，温格对于自己的球员们非常信任非常坚持，当然外界有这样那样指名道姓的不同观点，在这里我不会就某个个人说。不过话说回来，温格和我们都不是瞎子，我们对于球队的弱点都很清楚，我们是非常现实地面对这些问题的。呃，俱乐部的成功毫无疑问是要建立在球场上的表现的基础上的，这也是我们为什么会在这里讨论。但就我们俱乐部自给自足的模式，我们的俱乐部生存必须建立在稳固的财政基础之上。在过去的12个月，我很清楚俱乐部经历了很大幅度的发展，我要在这里向你们介绍。

首先我们相比于曼联或者其他一些球队而言，我们在运营利润上这方面是和他们有差距的。我们知道，曼联在这方面极具侵略性，他们不会放过任何盈利的机会。所以他们的消费能力也会高出一个层次。我们如果要想像曼联那样去消费，我们就必须拥有向他们一样的商业运作，但我们是自给自足的模式。我们必须正视自己的能力。事实上，我们今年有了一些突破，我们从美国聘请了首席商业主管CCO汤姆·福克斯。我认为，在他的领导下，我们建立了一支世界级的商业运作团队。这两天，我们还有新同事加盟，比如坐在后面这位，还有其他人正在加盟的过程中。这些都是世界顶级的专家，我们正在讨论并会讨论出一系列方案，特别是在我们的赞助合同方面的。我们的第一和第二赞助商目前都到了合作的关键期。

第二，我们正在非常积极地听取球迷的意见与建议，从各个不同的领域。我们希望与更多领域的人物进行合作，带来更多的投资机会。（修正：此处本博主小有贡献，呵呵）去年我们尝试了第一步，我们称为“阿森纳化”（arsenalization)，有些在我到来前就开始了，所以不能称为“美国化”。我们现在正在进行第二部，这是这个夏季间隙的一个工作重点，而且已经开始了。是对于球场的改造，包括重新命名看台之类，我们正在改变现有的四侧看台命名模式(Quadrant system)，还要把（海布里）大钟移入球场内侧。这些都是对于俱乐部有特殊意义的，存在于情感层面的东西。还有一些正在酝酿中的，比如提高对于赛场内的服务水平，更多互动，提供更多有趣经历之类，这会是一个更长期的工作。这些你们会在接下来一两年逐步体会到。我们会让球迷拥有更高的支配权，更多的责任感。（对于体育场的“阿森纳化”）都不是一时的工作，这是会一直进行下去的，会不断有活动，今后你们每年都会聚在一起，然后看看有哪些进步。也包括纪念我们的历史，举办一些活动，这些都会是针对球迷的活动，会伴随很多人一生。

在地产项目问题上，去年我们有大约1亿2000万贷款用于海布里广场，这也是大家所关注的问题。我们去年一直重点工作于此，我们原先的计划确实有些落后，不过现在我也是首次正式宣布，海布里广场的债务已经还清啦（也就是我们常听到的扭亏为盈）。所以接下来，每销售出的一套房屋都意味着俱乐部的盈利，可以投入俱乐部的建设中。另外一处，女皇道的适用房项目，也就是位于体育场南侧的，已经完全转包给开发商，意味着所有的债务都已经解决。也意味着任何一套位于体育场南侧的住房销售，都是俱乐部的盈利。

这个答疑活动之所以重要，不是因为我想在这里通知大家如何如何，也是为了听到大家的意见，体会一下大家的热度。我也一直在到处收罗大家的意见，除了AST、各种组织、各种论坛，甚至我们家租客的12岁儿子。他给我的抱怨，可以说，呵呵，远远超过了大家的想象。所以我今晚已经准备承受各种各样的问题。我很清楚，阿森纳，在大家的生命中扮演的角色，我很尊重这一点，我希望能让你们知道。我的情绪起伏，也是和你们大家的心情一模一样的。相信我，我和大家一起经历了整个赛季的起起伏伏。我希望你们知道，我在俱乐部高层，不是听不到大家的呼声，我和大家的心情一直以来是一样的。我在这里的最核心任务，也是要使得球队处于合适的位置，来确保大家的情绪不至于过激。也要确保球队能够在一个长期的计划中前进，最终取得成功。我们也能够看到身边的俱乐部，在面对压力的时候做出了不当的选择，一而再再而三地，这样的俱乐部也不在少数。这些俱乐部也陷入了他们自己制造的困境，这是非常遗憾的事情。这些也是我们要避免的，要在一起讨论的，我们需要保证这个俱乐部在未来5年、10年、20年稳定地取得成功。这些都会建立在我们所作的每一次决策上，好坏程度都关乎俱乐部的未来。我们会有原则，会有长期的目标，这些会是我首先所要考虑的。

我就说到这里，下面由主持人开启答疑环节。

主持人：…………大家请吧。Kevin Richard?

Kevin（声音听来较年轻，不过现场貌似都是老头子）：我们希望俱乐部能够在世界前五的水平，在这个基准之下。我们可以看到，今年我们参加四项赛事，在其中两项重要赛事中都经历了惨败，我想知道我们的指导方针有没有什么问题，主教练对此的态度是怎样的？

IG：呃，你也知道，俱乐部的排名方式有很多很多种。就现在的能力而言，我们确实不在最顶尖的层次，这是肯定的。首先我们的花费不在那个水平上，我们可以看到，在球场上的表现和花销是有直接关系的。就以我们的现有模式，我们能做的就是创造更多的利润来帮助球队，获得更接近他们的消费能力。所以我们能做的，第一就是要更聪明、更有策略性地支出，更加有效率地花钱。第二就是争取更多的赚钱的机会，为我们自己。我觉得现在能做到在4项赛事中竞争的球队正在变多，我们遇到了更多的挑战。我们也能看到，大多数球队在面对现实的时候，做出了各种妥协。我还记得，过去几年，整队轮换制度对于英国足球还是个新鲜事，球队的表现越来越取决于阵容的厚度，而不是每周出现一次的首发球员。所以Kevin，我觉得对于这个问题，我们确实也做出了一些妥协。所以如果要问我，球队是不是想争取四项赛事的胜利，我觉得依然是的。

Kevin：我们还是对于球队在转会市场的投入表示疑问，特别是在了解到球队的薪水水平之后。我们觉得转会的投入太小了。

IG：是的，如果我们看转会投入，毫无疑问，曼联、切尔西、曼城在我们之上，参考薪水之后，利物浦也是在我们的开销之上。但他们的投入模式无非要么欠债，要么通过唯一掌控俱乐部的富商不惜代价的支出。我们不具备那样的实力。

Martin（年龄目测50+）：您好，我只是借着Kevin的问题，我觉得他的意思是，我们必须明确目标，打造最强的阵容投入两项赛事中。我们目前是一支急于得到奖杯的球队，我们能够看到温格给予了年轻人非常多的机会，我觉得我们不能一直年轻付出代价。球员需要奖杯把他们团结在一起，为他们带来自信，带来胜利的感觉。这支年轻的球队，需要胜利。下个赛季，我觉得我们仍然有不错的机会。作为球迷我们也会继续支持。（众人鼓掌）

IG：这是值得肯定的一种态度。我是赞同的。很明显，联赛杯是我们给予年轻球员的舞台，以后也还会是。对于足总杯，去年我们打到半决赛，今年我们被斯托克城淘汰。我知道我们还没有被低级别的球队淘汰过。我知道我们当时的阵容是一个年轻和有经验球员的混合阵容，那是一个我们认为能够应付该项赛事的阵容，当然我们最终没有做到。

Martin：我们觉得不应有所保留，在不同比赛中派出不同档次的阵容。切尔西曼联都是派出最强阵的。我们不应该放弃那些比赛。

IG（相当清晰地思路）：我觉得我们队斯托克的比赛处在一个环境条件下就是，我们前后各有一场对阵博尔顿的关键比赛。赛事密集，都是周中周末的一周双赛。这就是我和Kevin谈到的妥协。我们要打好对博尔顿的主客场，期间是斯托克，然后两天后又要面对阿斯顿维拉，再之后是曼联。所以派出最强11人打所有比赛，我觉得应该不会是赢下所有比赛的最好办法。我相信阿尔塞纳当时做了很多的考量，他可以做出更合理的解释。是的，我们失掉了对斯托克的比赛，办法没有奏效。但我真的不是不同意你的想法，如果能赢足总杯，我们不会放弃。

Martin：我们可以理解，只是回看那些比赛，我们确实还有能力派出更强一些的阵容的。不管怎样，非常感谢你伊万。

球迷某某（年龄50+）：我接着刚才最后一点，我和我的朋友们每周都会讨论足球。我们也都清楚记得，1月末2月初的赛程对于球队简直太恐怖了。一方面我们赶上伤病，另一方面球队的阵容显得经验不足。事实上，去年夏天，我们就有顾忌，基于过去几个赛季的伤病等方面的考虑，球队的阵容显得不够强。既然我们看的出来，阿尔塞纳和你们都应该是清楚的。我们没有预见到范佩西的受伤，但是我们不应该没有任何其他准备。这也是我们讨论专注足总杯的一个原因吧。
另一球迷：对呀，如果我们预见性买入门将和前锋，也许我们能够触及奖杯。

IG：是的，我必须承认这些，我不能假装认为我们所做的决定都是完美的。我想说，我的心和你们一样纠结。我们显然是有失误的，如果没有，我们应该至少有机会赢得一座奖杯。我认同你们的想法，也许我们在很多细节上在做得好一些，我们这个赛季会有所不同，也许就能达到我们最终没有达到的目标。事实上，我们也都做了自我批评的工作。我们分析了我们的失误，也顺便总结了我们作对的地方。我们也认为，如果能够试着夺取一项锦标，让球员累计胜利的感觉，我们也许会有更出色的表现。对于年轻人，信心是非常重要的，会让他们觉得自己能够做到。我觉得我们这个赛季尽力了，我手中有一些数据，很冗长。虽然大家都觉得我们这个赛季的伤病很糟糕，堪比以往，但事实上我们的伤病严重程度是以往的两倍。如果我们在这方面能够做到像切尔西那样，也许我们会有一个完全不同的赛季。当然我们充分分析了各种原因，做了细致的调查，但是事实就是伤病的原因非常复杂，因素很多。

原谅我主动在这里提到伤病，就当是有人问了吧。呃，……，首先我们是一支建立在控球打法基础上的球队，意味着我们比别的球队跑动更多，我们同时也是一支年轻的队伍。所以其中有一些非常特殊的原因，是我们特有的，而别队没有的。另一因素是我们在比赛间的休息时间，确实有一些问题出在赛程上，我当然不是说有人坐在办公室里故意排了一个整死我们的赛程。很多时候，为了应付电视转播而让我们踢的比赛，是某些对手的10倍。总体上，我们比我们的对手的平均值少了36天的休息时间。切尔西是23天，曼联24。时间上的不同，分布到了一个赛季中。当然，我并不是在这里抱怨，也不应该把这当做借口。只是这些因素都有必要考虑在内，如果我们要精确分析原因的话。我们伤病多，是否因为我们休息少，是否因为我们踢得节奏快，是否因为我们跑得多，是否因为我们年轻？这些我们都无法忽略。另外，我们的很多长期伤病都是对抗硬伤。我不知道可不可以归结为运气不佳，但不可否认这是一小部分案例，但有些时候确实运气不佳。拉姆齐的骨折只是今年7例骨折中的一个。事实上，我们今年采用了GPS来辅助训练，意味着我们在用卫星跟踪每个人在训练中的跑动。我们获得了很多的数据，不只是奔跑速度，距离或者强度，还有一个就是训练负荷，球员的脚步是否沉重。所以一般来说，如果预期一个球员受伤概率会增加，我们从数据上看他的训练强度不自觉会下降，他们的脚落在地上的时间会变多（脚步变沉）。球员的脚趾和脚跟的着地时间都是说明问题的。我们确实做了统计，数据非常庞杂，每个球员也不同，我们需要一段时间来充分分析这些数据。我们确实投入力量在做这方面的研究，但具体的结果也许要到下赛季后半程才能得到。我们会试图找到避免获得伤病合理方式，这是我们的管理工作的一个环节。

另一球迷（50+）：感谢你的回答，事实上我很高兴看到你们在做这方面的细致研究，甚至是针对训练方法上的。我们对训练方法一无所知，但我要问的问题还是会跟前两位的提问相关。我和前两位的观点相同，但情原谅我说的更加直白。我确实有质疑温格的对于年轻化的信念，事实上温格所做的本身就有矛盾的地方，我们买来了西尔维斯特，很抱歉他是被曼联抛弃的人。另一方面，我们免费签回的老将，坎贝尔。他确实是俱乐部历史上的伟大球员，但不知道温格当初是不是真的严肃看待了这方面的问题。如果这样的话，是不是有必要更换主教练？（现场小骚动）

IG：我和阿尔塞纳共事了18个月，他有非常清晰地思路，思想也非常开放。他不是一个固执的傻瓜，他从来不在公众面前批评自己的球员。那些期待（他批评自己球员）的人可能永远等不到那一天。事实上他对于一个问题一直非常之谨慎，就是建设了新球场。这毫无疑问给我们带来了更多盈利，但这也意味着我们会有一段时间非常艰难。但也正巧在这段时间，国外资本涌入了英超联赛，你可以看到球员的薪水在趋于稳定之后突然再度疯长。阿尔塞纳一直以来所做的，虽然没有他所期望的那么成功，我们也都看到了，就是没有在过去五年拿到锦标；但他做到了他所能做的极致，球队稳定在欧冠联赛。他选择了培养年轻球员，而不是签下球星的策略，这一方面，从资金角度我们很难做到，这意味这增加俱乐部债务。他做到了，只是还没有他期待的那般成功。我们董事会是尊重你们的意见的，但我们100%支持温格。

这位球迷确实激动了，有些口吃：…………我理解你所说的都是事实…………但抱歉，温格要想拿到奖杯，如何能指望这样的阵容………………就比方说门将…………（现场再度骚动，甚至嬉笑）

主持：那谈论一下与温格的合同问题吧。

IG：我们会留住温格跟他谈合同，我们不会对温格失去信心，这真的不是感情用事。他是推进俱乐部前进的正确人选。如果我觉得他没有雄心，没有办法把球队带好那是另一回事，但现在没有这样的情况。对于温格的合同问题，我们会认真对待，我们会安静地办妥，在合适的时候宣布。我们知道大家对于球队的期待，我希望大家保持耐心。

听到一位女士说了一声yes

Neil（目测40+）：你好，刚才那位先生谈到了足总杯。我想谈谈冠军杯，我们被巴萨淘汰，对于欧冠我们是不是有偏好呢？

IG：我不能说我们是指望拿欧冠活着的球队。我们有捧杯的实力吗，现在看来还没有。跟巴萨打过以后，我们认清了自己还有一番道路要走。但这并不会打击到我们的雄心，这是我们前进的目标之一。

Neil：那我们离那目标还远不是？

IG：我不认为很远。

Neil：我是说既然需要奖杯，何苦舍近求远放弃足总杯呢？（现场欢笑）

IG：哦，我得说没有一项赛事是轻松随意的。没有。呵呵

（感谢观看，待续……）

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hyper2010（阿森纳中国网新闻翻译小组）

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（继续第一集的内容）
球迷某某（目测50+）：伊万你好。我想问问关于门将的问题，在这里就不点名指出了。他们导致我们丢掉了分数。对于比赛中犯得错误，一般而言我们应该在训练中解决。但在我看来，纵观赛季，这并没有发生。我们这个赛季总在同样的错误面前摔倒。我们的问题大家都能看到，缺少好门将。他们的水平在那里，那不是莱曼和希曼的档次，不是我们逼他们，他们就能长进的。一个好门将可以给球队带来质的改变，在我看来球队因为门将丢掉12分，那是让我们无法夺冠的分数。（现场爆发掌声！…10秒以上…）

伊万·加齐迪斯（IG）：我明白这些，我也有些失望，在这里我不会点名谈论某些球员。我知道大家都有这方面观点。我们作为俱乐部层面会关注到我们的弱点，会按部就班进行。

这位球迷插话：但同样的错误一再发生，这是我们都能看到的。我们能够在训练场上避免的。这对于球队其他人也是一样。这可能是格里·佩顿（守门员教练）需要考虑的问题，他们在训练时候应该做些什么。

主持：还有没有人要询问类似的，关于球员问题的，可以一起提出来。

另一球迷（目测40+）：有的，我有个好朋友是守门员教练。他告诉我，阿森纳可能是英超唯一一支不带守门员教练去客场的球队。他也告诉我，我们可能是英超唯一一支没有全职梯队守门员教练的球队。如果这些都是真的，就像刚才后面那位绅士所说的，这是不是都加剧了我们的守门员问题。

IG：我觉得你的问题是在谈我们的训练安排。他们所面对的问题，在我看来，是由主教练所负责的，而不是我。如果你希望董事会在公众面前声明，球队该如何如何训练，你会失望的。当然这不意味着，我们不和教练团队沟通这些问题，请相信我。这也和俱乐部的资源、条件相关。我并不了解你的这位朋友，不过事实上，我们的团队对于球员做了大量的工作。当然，我们最终（仅）以第三名结束赛季，注定会面对很多的质疑。不过作为联赛中最年轻的队伍，获得第三，说明我们的团队工作有许多正确之处，但不是完美的。我们会分析我们的过失，会花一段时间。不过我的职责不是去告诉阿尔塞纳，你在训练中该如何如何，你该怎么去练门将。那不是我应该做的，相信你也不愿看到。我相信教练团队会处理好各方面的问题，运用好现有的资源。

球迷2：伊万你好。我们都知道阿尔塞纳的合同还剩一年的时间，媒体也开始关注这个问题。我们听说他希望引进球员，有一系列动作。不过是不是能让阿尔塞纳尽快续约，这个球队需要稳定下来听他的指挥，因为他是一位出色的教练。（掌声！）除了敦促他续约，我还想问球队是否对于后防有所动作，只是一个关键的问题。事实上，我去年问过相似的问题，当然你们不去干涉他的工作这是件好事。我们都知道阿尔塞纳是杰出的教练，我还是希望他能尽快续约。

IG：我不否认我们也希望尽快完成，但这也确实不会是一件太复杂的事情。这些都会在合适时机去做，合适的时机宣布，我们也无意拖延。

球迷3：我想问问未来的事，我们对于接下来一年，甚至未来3年，希望获得怎样的成功？

IG：当然我们希望获得的成功会是在赛场上，这是第一位的。当然也会需要其他方面的成功来帮助球队在赛场上获得成功。很显然，成功的程度还是需要用奖杯来衡量，这也是一段时间以来我们没有做到的。这不是像有些人说的，你们取得了成功，但是功不抵过。或者你们赚了钱，但钱不抵债之类。所以，我们的目标就是夺取锦标，打入冠军联赛是我们的底线。

主持：俱乐部期望未来三四年能在欧冠上有所作为，现在还坚持这个信念吗？

IG：是的。我们在资金投入上却是比较保守，如果我们能够赢得什么，就像其他俱乐部那样。我们一直在为那一天做准备，我们希望球队越来越强大，而不是去卖掉球员。我们在财政上有计划，我们会一直坚持下去。

主持：所以下赛季我们会期待一座奖杯。特别是在欧冠方面，和其他俱乐部一样，我们会有所投入。请第三排这位女士。

女球迷：您能透露一下有今年有多少转会资金吗，从你们的口袋里？（众人笑起）还有你们的侧重点在哪里？

IG：哦，我还真没准备这个问题啊……哈哈。恩，怎么说呢。我们现在确实有利好，就是我们在地产项目方面，进展顺利使得我们的自由度更高。当然，我们现在有一些球员的转会正在进行中，这是从去年夏天就开始的工作，他们会陆续加盟。他们不是很贵很大牌那种，所以（相对于我们卖掉的）我们获得了盈余。但无论如何，我们是有转会资金的。这也不是什么不得见人的超级黑幕，只是我们不想这样做，我们不是不能将其透明化。怎么说呢，两方面原因，如果我们公布了我们的家底…

女球迷4：不用客气~（众人大笑）

IG：这会使我们在转会市场上处于被动，就不好砍价了。当人家知道你更有钱的时候，就会宰你，不是吗？我们需要守住我们在谈判中的位置。作为一个收到关注的俱乐部，我们有很多消息是公开的，虽然也许没有大家所期待的那般公开。我们每半年都会审视一下我们的财政状况，当然有些具体数字不便透露，但大概数字就在那里，也不是坚如顽石的机密。主持人，这个问题交给你了，抱歉。

主持：我想伊万已经说得很明白，我们不便透露俱乐部的一些内部消息。不过俱乐部运作很顺利。我们凡是公布于媒体的数字都是准确的。

IG：打断一下，抱歉。有一件事我要说明白，当我们讨论开销，特别是转会的开销的时候往往会忽略，这只是花销的一部分，维持这个俱乐部的运营才是主要开销。我们要给球员付工资，不然他们会离开，我不是说他们不爱阿森纳~但他们也爱他们的车子。虽说转会数字并不是一个小数目，不过核心任务还是工资这些维持俱乐部运作的资金。

主持：你说你上任第一年的收入支出都是未来四五年计划中的一部分，那么接下来第二第三年第四年的目标又是什么呢，有没有提前使用这些部分的计划？

IG：我们还不便透露目前的开销，不过我们确实有非常谨慎的规则去遵循，我们能够保证我们的收入能够应付我们的薪水开销。我们队未来都比较谨慎。在这方面，阿尔塞纳和我（如果放开手脚）也许可以轻易成为欧洲的英雄，不过也许四五年之后，你们并不会再感谢我们了。我们需要确保俱乐部接下来几年都能顺利运转，接下来20年也是，等我们过世了以后依然是。

主持：第三排那位先生。

球迷5：俱乐部6年前声称，随着新球场的建成，你是不是说当时的言论并不符实？事实上，我没有能力获得巨大的转会开支，相反我们在接下来10年都需要谨慎度日？随着这三年，我们的盈利达到了历史最高值，我们是不是依然要谨慎低调，甚至不便透露我们的转会资金呢？

IG：迁入埃米尔球场，毫无疑问增加了阿森纳的资金运作能力。是增长而不是退步。事实上，利物浦、热刺、埃佛顿甚至切尔西都在寻求新球场的计划方案。因为在旧的球场里，我们无法做到自给自足了。

球迷5：主要是这给予媒体一个信息就是我们的主教练手里有很多钱，确不愿意花。但事实上，他又没有钱可以花，而他如果有钱的话，他完全不必要这样做。

IG：还是这个问题，我试着整理出一个说法，不然无法让谈话继续下去。我确实矛盾于如何解释，因为这对于主教练而言，不是简单的有钱或者没有钱，这不是在两个空格里打钩的问题。我能做的就是给大家一个背景信息。埃米尔球场将俱乐部向前推进了一步，他令俱乐部具备了更大的盈利空间，有更多的钱可以花。但在这同时，高消费的作风被切尔西带了起来，球员的价格突然长高。这些事情都是同时发生着的，没有人能够先期预料。新球场令阿森纳跨越了一大步，但没有使得阿森纳变成切尔西，也没有使得阿森纳变成曼联。曼联从商业运作上依然领先于我们。另外，搬进新球场，并没有马上使得新球场的价值完全显现。我们为了促成新球场的建设与阿联酋航空等企业签了一系列协议，也许有人说这些都是烂合同，但不是的。如果没有阿联酋航空，我们甚至没有办法搬进新球场。这些协议使得我们能够顺利建成新球场。但这些协议没有令阿森纳在之后的一段时间有很多钱可花，但度过了这段时间，我们会有更多的钱去花这是肯定的。所以要肯定新球场的这一跃，当然这所带来的冲击并未结束。另一方面，转会市场被一种不可持续的手段提高了，被一种非可持续发展的俱乐部运作模式带了起来。切尔西不是一种自给自足模式，他们的运作与利润无冠。现在面临的问题就是，他们也在寻找办法使得自己变得能够自给自足，但我们已经做到了。虽然这并不意味着我们就会比他们在接下来五年有优势，但俱乐部会为此努力的。这也是俱乐部所期待的。

主持：第四排

球迷6：我明白，就像之前有人打比方，如果俱乐部给阿尔塞纳1个亿去花，他可能首先会把这些钱退还。这只是一个例子，但如果真的有的话，他会花吗？

IG：这个我也只在这个屋子里说（虽然我们大家都看到了）。阿尔塞纳经常自嘲，说他是个笨蛋，因为他花钱时候总有一种责任感。目前的环境对于主教练来说，使得他们唯一能做的就是花钱花钱再花钱。事实上，人们也都不明白自己的主教练到底怎么做是合理的，因为环境不同了。他有一种使命感，不是图得俱乐部这一年的痛快，而是思考了未来五年、十年甚至他身后的前景。媒体舆论则不需要（有使命感），而只是调侃为什么他要这样做，他是不是疯了？对于这个问题，其实我也不必要做那么多解释，毕竟他不在这里。不过，我们如果自己看比赛，也不难看到这些，一个俱乐部以超乎自己能力的状态花钱会是什么效果。这样的事情，完全可以发生在阿森纳，没有什么不可以的。但庆幸的是我们拥有一位有责任感的主教练，他做到了自己所能做的极致，一切都给予俱乐部拥有的资源的角度。而他也是幸运的，因为他的董事会没有要求他动用俱乐部投资人的钱，事实上我们的投资人不是没有钱，但是他们到年末还有盈余和分红可以拿，形成一种相互依存的关系。而从股东的方面，他们的利益得到了保护，他们没有撤出俱乐部的理由。像曼联这样的俱乐部，他们的生存是靠偿还债务的利息，我们则是维持着公司与股东的关系。这是一种双向的探讨，如果要说我们取得了怎样的成功，我也不好说，但是如果要谈俱乐部将来的前景，我们有稳固的根基去让我们有理由坚信未来。

球迷7：我在一开始想问的问题不是这个，不过随着谈话的进展，很多问题已经被解答了，我想问，温格先生大概愿意花他所被允许的支出份额的百分之多少？

IG：对这个问题，不同的人会有不同的看法。钱的流向只是不同了而已，无非是进了转会市场，或是算在了股票里，或者变成红利。钱要花，总是有，我觉得阿尔塞纳不会勉强自己去花钱，我也看不出有什么理由让他这么做。他不会让自己去花我们所不拥有的钱，但对于俱乐部所拥有的资金，他没有花费限制，只是看怎样会更有效率。我们不会让他把没花完的钱再拿出去花。

球迷7：那么就问，他是不是获得了足够转会开支，他是不是花费了？

IG：问题不在于他被支配了多少钱，事实上我们董事会都是在一起讨论的，如果他提出要求我们需要在什么方面投入一些，他会获得足够的支持。他和我们不是相对立的，虽然这种情况在其他俱乐部是有的，所以大家会有这样一种思维模式，我也理解。他不是被支配的，而是和我们一起工作的。

主持：第五排的先生

球迷7：我想说的刚才也有谈到，还是关于锦标，我不觉得我们用实力同时竞争4项，只能选取两项去争夺。我想知道我们将来什么时候能有足够实力的阵容去应对各项不同的赛事？

IG：我们去年到达了足总杯半决赛、欧冠半决赛，之前也有过联赛杯决赛。我们今年也不是那么糟糕，我们在联赛也具备竞争力。我也不知怎样才算足够实力。但如果问题换成，我们能否排除相同档次的阵容去参加四项赛事，我不觉得世界上有什么球队能够做到这点。我所知，任何球队在面对不同赛事的时候都会有所取舍、有所妥协。力拼一些赛事，也给年轻人一些机会，让他们将来能够应对大场面。我们应该不会用世界级的阵容去因对联赛杯的赛事。

主持：倒数第二排的先生

球迷8：刚才说的……………………我都理解，有没有这方面考虑就是，我们对于一些长期合同的续约必要性不大，或者对于一些年轻球员过早签下了大合同，也许这使得一些年轻球员不思进取？再比如说，我只是举例，罗西基，他大多数时间都不能比赛……（群众们邪恶地笑了，R7请不要难过）你还是给了他全新的合同。

IG：这不是慈善举措。我不认为我们做的不合适，我们甚至不会考虑做不合适的事情。我们现在具备一个年轻的阵容，具备很大的尚未被完全挖掘的潜力。对于那些还有1-2年合同到期的球员，我们有两种选择，也许他还没有达到他所应该达到的水平就获得了新合同的奖励，但另一方面现实很残酷，很多其他俱乐部也在搜罗出色的年轻球员。你必须给他们一些甜头让他们留下来。我们在尝试这样做，也在越来越多地去做。不然等他们两年后离开，你也会失去他们本身的转会价值，这是一个双向的矛盾。你一方面要为他的未来前景所付出，这是必须的，大家都在这样做，不应该认为大家都做错了。我们续约这些球员，还因为我们已经了解他们，这比我们进人转会市场去淘的风险要小。不可否认，去转会市场能找到相类似的选手，但是这有风险，而且容易犯错。所以我们必须关注市场信息，给出具备竞争力的条件。去年我刚来的时候，我记得我们有很多出色的球员合同即将到期，我的反应就是要是他们都离开，俱乐部的利益怎样得到保证？这也是一个举措让我们保持强势和稳定。这也从另一方面说明，俱乐部的支出不只是在转会市场，转会市场收到很多媒体的关注，我们实际上有很多开销用在了续签合同上。这是我们重点投入的地方，我们必须考虑到他们的潜力，为他们的将来有所付出。

球迷9： 我对于足球经济很感兴趣，对于维持俱乐部的传统这些都很关注。你是18个月前上任的，记得去年夏天你说俱乐部的3个重要任务，是在法律上、商业运作上、以及人力资源管理方面，我想知道你如何看待过去一年这些方面的进展，以及未来的举措？

IG：我2009年1月加盟时，我的第一个考虑就是对于俱乐部的评估。我所看到的是这是一家世界级的俱乐部，里面的人们所做的工作令人惊叹。我们不但如期顺利迁入新球场，而且之后运作的也不错。我们看看现在的温布利，连草皮都不过关，你就可以了解这些工作的重要性。这支俱乐部的运作，是由最顶尖的工作人员在维系。我们在过去5年的商业运作没有达到我们的最大能力，我们需要进一步投入。我做了大概为期3-4个月的评估，期间也走访了国际上一些俱乐部。我知道，今年早些时候，汤姆·福克斯对AST做过报告，介绍过这方面的情况。我觉得阿森纳拥有一个世界上最好的市场环境。在美国方面，对于阿森纳的市场需求很大（这句的情况我也不是很理解）。在人力资源管理方面，并不是我想说以前的工作有多么不完善，而是当你考虑到这个俱乐部经历了众多的变化之后，以及考虑到将来还会经历的转变：促成这些改变的都是我们目前所在的这栋混凝土建筑。是新球场，以及新球场的潜力促使俱乐部向前迈进，而新球场也提供了一线队的足够的支持；但今后促使俱乐部继续前进的就不再是钢筋混凝土，而是人。很多转变不是你能触摸到的，你只能去体会。今后我们还有很多的机会要去面对，这些机会不必我们当初从海布里搬进埃米尔的时候少。要想抓住这些潜在的机会，我们必须让合适的人以合适的方式工作。这是为什么请来汤姆·福克斯很重要，这是为什么人力资源管理很重要。我们今后所要做的和以前会有不同，比如在服务方面，在接下来几年，你会看到这座球场以完全不同的方式运行。我们会促进这些工作做得更好。在法律方面，我们的律师团队，做了杰出的工作，不只是一般的在商业运作中的律师工作，事实上是很多策略上的思考，比如对于合同条款的考量这些，如何为俱乐部增添价值。所以随着我们在这三个方向上的新领导者加盟，以及原有的杰出工作团队，我们在高层的领导管理团队已经是世界顶尖水平。我们现在已经在考虑他们下面低一层的团队工作的改进。呃，我忽然发觉我说了很多，但也许这里只有你一个人会感兴趣。这支俱乐部在高层下面确实存在一个级别的空挡。这在足球俱乐部当中非常常见，总之考虑到这些方面，我们将来会建设成一支全方位顶尖的工作团队。这很重要，就像我说的，我们接下来五年的机遇和挑战就和过去五年一样。

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hyper2010（阿森纳中国网新闻翻译小组）

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(继续前两集内容，进入尾声话题趋于平淡）
主持人：下面进入问答环节的最后十五分钟。我们加快一下进度吧。

一位站在入口会场通道处的球迷Tim：关于球票问题，最近有两个原因使得获取球票变得困难，一个是空运（因为冰岛火山问题）关闭，这时候令人纠结地是，临赛前售票窗口也关闭了，没有人能够把票转交给他们。球票的交换工作能够做得再积极一点吗，比如一直持续到比赛开场前？第二个问题，白银会员显得越来越……，他们是否应该把得到的票流向社会，你怎么看待这个问题？

IG：先说第一个问题，我们确实必须进行一些新的投入门票模式变得更加便捷。当比赛开始时，我们从名单上看确实所有球票一斤售罄，6万张门票都已经售出，但很明显我们能看到还有相当数量的空座位。当然上座率随着每场比赛略有不同，曼联的比赛的比起和一些小球会的比赛上座率的确有差别。但不可否认，现在的系统确有它效率不佳的状况。对于我，对于阿森纳的管理团队，这是我们很关切的。因为会员得不到票确实是一个非常令我们抓狂的情况。我们很清楚每场比赛都有数以万计的人想来看却看不到，这里却有座位空着。所以我们承认，这个售票软件有它效率不高的地方。我们也在严肃看待这个问题，而且是从技术层面上。观众哪怕开场前最后一分钟能拿到票的机会都应该被争取，不论什么方式，即便是发个短信之类。让他们可以把票给需要的人也好，或者做慈善用途也好。我觉得从技术上是可行的，是有无穷好处的。我们应该把想进场看球，却看不到的球迷争取过来。不然等哪一天，全场6万个都是空座位，我们就彻底尴尬了。

（对于第二个问题）对于会员制度的工作，我们也会审视。我们也在观察会员，比方说我们会期待他们是某一类标准的会员。但毫无疑问，总有不属于这一类的会员。我们尊重所有的会员，会更仔细认真的审视。阿森纳的会员，每年增加的数量是5位数。我们也知道很多人都具备相当的经济实力，但我们很难做先期的审查，不过我们确实安排了人手做相应的工作。

短发女士一名：关于董事会和俱乐部所有权的问题，我们能够听说一些股东股权的交易，能不能大概说一下情况。

IG：我们是一家上市公司，最近我们即便是很小数目的股份交易都会被媒体所关注。直到哪天有人真正达到了30%的股份所有权，才会促使俱乐部最终进入被全面收购的状态。事实上，在我上任的过去18个月来，并没有这方面的大幅度变动。我们仍然属于多方所有。对此我觉得也有益于俱乐部的健康运营。因为事实证明这种制度运行良好。董事会在我上任以来，工作顺利。我们都一致支持主教练的工作，从这个角度看也是健康的。当然，我也反复说过，我无法预料什么时候，会有人越过30%的线。不论是现有股东，还是新来的所为。但就我从目前情况看来，还没有这种情况发生。（这段是纯太极，说得很熟练了）

坐在后排靠近出口的球迷：我很关注俱乐部与球迷之间的联系。其实我们很多人包括AST都还是觉得很难让俱乐部直接听到我们的声音。你们怎么获取信息呢？你们上网逛枪手论坛吗？看看球迷聊些什么吗？

IG：我们有的。至少我是这样做的。

坐在后排靠近出口的球迷：我们希望和球员之间相互尊重，但我们作客巴塞罗那或者斯托克城的时候，我们希望球员能够用他们的表现来对得起我们的尊重，我们希望他们能表示出感谢。（爆发掌声了）有些球员在这方面做得很不够，让我们感觉不舒服，我们希望和球员多一些交流。

IG：我听到了你的呼声。

认真做记录的魁梧男子：关于有些球队用借贷方式运作，被禁止了，欧足联据说制定了规则来限制，2015年执行。你觉得英超联赛是否有必要做这方面限制，避免像朴茨茅斯这样的例子再次出现？

IG：我觉得这是“财政公平竞赛”理念，欧足联所倡导的。阿尔赛纳曾经提到过诸如“financial doping”的概念。我觉得这并不是什么道德问题，也没有谁对谁错。如果你就是想让俱乐部花得比挣得多，没人会拦着你。我也不觉得这对比赛有什么不好，但这确实带来了影响。特别是在开销方面。我们一方面也希望能够负责任地对待球员薪水与俱乐部生存之间的关系。这确实给比赛带来了很大改变，使得俱乐部纷纷重新审视各个环节，让自己更好的生存。在英国，英超联赛的推动力，其实不难理解，就是球员以表现展示自己价值的舞台，他们以表现回报俱乐部付出的价值。这种理念，在长期内应该不会有大的变动。但另一方面也是事实，很多俱乐部在质疑，一种平衡是否还维系着。欧足联推行的决议，目的是限制和促使俱乐部关注他们的开销和收入之间的关系。我倒不是很看好这种思维，我其实对此表示质疑。但总体说来，有这方面的思考会是一件好事，是应该有一些针对这方面的措施，只要这是被绝大多数俱乐部所赞成的。但事实上，肯定会有俱乐部反对与此，比如切尔西。
（继续）
简单说来，现在有两种俱乐部所有模式。一种是传统模式“patronage 资助”，我觉得这种模式正遇到越来越大的压力，我觉得现在参与比赛所需要的资金已经达到了一定的水平高度。现在已经越来越难找到这样的模式、这样的“投资者群”：比如当地有一个有钱人能够支持当地的一支球队这样。因为开销实在太大，对于某个地区的某个个体而言。所以通常需要一个国际性的“投资者群”，你想要做大做强就必须这么做。所以我觉得这种模式会很艰难，压力太大，必然会转变向“自给自足”模式，也就是阿森纳现有的模式。我支持这种模式并不是一些经济学原理告诉我“这是必须的”，而是这种模式比起个体所有制而言优越，意味着我们不用指望着单个所有者的状况、财富、等等条件来维持俱乐部。我们也可以更有信心地、独立自主地去说：我们有一个长远的计划。而不是我们被“放进了某个人的口袋里”，如果突然哪一天，他们心情不佳了，想法改变了，他们的世界颠倒了，或者他的目标改变了什么的，我们就只能受他支配了。我觉得拥有这样的独立自由是一个优势，很多其他俱乐部都在追寻，我们已经拥有了。

一位貌似印度裔的男子：我有两个问题，我们是如何应对“本土球员”政策的。

IG：我可以一个一个回答吗，就先说这个。（答：好的，请便）我们准备好了，也很支持这项举措，这意味着鼓励给年轻球员更多的机会。我们本身就具备这个优势。然后就是鼓励球队使用本土培养的球员。我们已经培养了很多国脚，虽然不是英格兰人。但在此方面，我们准备得很充分，比我们的对手都要充分。（携U18之东风，分外有底气）

这位貌似印度裔的男子：第二个更像是建议（这个是很印度的表达方式，强行给建议）阿森纳位于伦敦是一个商业运作上的优势，这是相对曼彻斯特和利物浦的一个大优势，我们有很多方面可以利用。

IG：是的，我完全赞同。地处伦敦是我们的优势，我们一直在审视。事实上，我们也确实在做。伦敦是一个国际化大都市，这是利物浦他们完全不具备的条件。我很赞同你。

一位貌似拉丁裔的女子：新赛季的球衣设计是谁在负责？有很多球迷和我一样（强行被代表）对于第二第三球衣的设计并不满意。有时候主场球衣也是不满意。

IG：这是由俱乐部决定的，NIKE会给我们参考意见。我们确实是关注这个问题的，也很有必要。如果只是俱乐部单方面设计，也许会年复一年没有差别。这个房间里的人也会抓狂的。服装设计也是对全世界球迷的负责。（强行走题）我先说别的，等下回来。先前提到我们的“自给自足”模式下，我们要和曼联抗衡，是不是出处都要显得具有侵略性呢？我觉得就阿森纳的条件而言，答案是否定的。我继续发散一下话题，比方说我们要不要提高票价？因为我们觉得票价已经很高，虽然我们具备调高空间，虽然别的球队也在这么做，但我们并没有这样去做。所以在盈利问题上，NIKE会主动推给我们一些意见，我们也确实需要他们弄出新的设计。球迷的意见我们当然要考虑，但我们不会大张旗鼓地去通知所有球迷，这也要考虑到我们的球迷群，要考虑到价格。比方说这个屋子里有200人，你们可以作为6万现场球迷的一部分代表，也可以作为全欧洲、全世界数以百万球迷的代表，我们需要在其间找到平衡。确实是有一些群体性的考量的，但确实不同于投票选举那种大范围的普查。

貌似拉丁裔的女子：新赛季会出新球衣吗？

IG：是的，当然。

貌似拉丁裔的女子：我们什么时候能够看到？

IG：等到能让你们看的时候（爆笑了，不太理解包袱在何处）

主持人：最后几个问题了，下一位，Chris。

60多岁的老球迷Chris：伊万，董事会拒绝过一个提议，就是关于发行新股的问题，我们AST曾经和董事会商讨过，可以引入“sharesave scheme”（对于原有股份注资的一种办法），那会成功得多，因为那可以直接把钱投入俱乐部，而不必要增购股票。我们阿森纳支持者有没有什么合法手段来支持这种sharesave scheme？

IG：弗莱尔和我，我们整个董事会对于这个问题已经讨论了一段时间。我们觉得sharesave scheme遇到两方面的挑战，一个是在现在的经济状况下，股息数额可能会很大，这个我们还不清楚。另外一个问题就是，这些股份从哪里来？市场份额是严格分配的，一号、二号到五号等等，都是有实体的，“死要见尸”的。虽然我们也觉得这样的办法很好，但事实上，这个市场并不是那么具有弹性。我们正在商讨解决方案。这个问题我留给，我身边的这位，来回答。

开场出现的一直安静的胖子：我们确实考虑过sharesave scheme，有股东找到我们，提出一些建议，我们还会继续考虑这件事……

主持：接近尾声了，我们再回答最后两个问题。Simon和这位先生。Simon请发问先～

坐在后排的Simon：刚才您谈到过商业赞助合同的问题。简而言之就是当初七年前建新球场的问题，使得俱乐部几年的利润都要用来还债。在我看来这是非黑即白的问题，这把球队的未来都耗在里面了。事实上这些问题当初股东们都是不可能预见到的，当时的条件很难做出有效的长远的评估。随着我们的地产项目清债，我们重新审视这些问题后，我们能不能找到一些具备优势的合同弥补当初遗留的不足，甚至我们可以认为当时的合同不太公平，我们有权利买断合同、替换合同之类？

IG：这件事我的看法是，没有免费午餐。就好比你之前买了的东西，（你就得承担责任），当然你说的是可行的。我们当时是要寻找合适的合作伙伴，阿联酋航空就是我们不错的合作伙伴。也许今后等到续约的时候，我们又会继续很好的合作下去。我们很难对于之前谈好的条件重新再谈判。这在未来几年仍然是一份好合同，我们不能就跟他们说我们想挣更多钱。对我们而言最重要的是，我们还有多个合作伙伴，如果合作愉快我们还会继续作为长期的伙伴，就可以在现有合同上附加合同，增加收益以实现我们未来的雄心。有些球队，超前性地负债，我不认可那种模式，那会增加未来出现麻烦的可能。有一个项目我们的即将开始运作，我们必须很谨慎地面对该项目，正确地高效地营销。在接下来的几年，这个项目还有海布里广场都会是我们的主要盈利项目。巧合的是，在我们面对一些旧的项目的困局的时候，通过一些新的项目给我们带来了收益。两件事是一起奏效的，我们希望都能成功，能够弥补之前地产项目上的亏损。

Simon：也许就1500到3000万现金上的差异使得阿森纳非常被动，而也许一个三年到五年的合同就能解决这些问题。我们找到一笔好的生意，就能弥补过去的很多遗憾。如果能够每年得到多出1500到2000万的稳定资金支持，我们就不见得那么保守，人们也不会觉得俱乐部一毛不拔。

IG：你说的对，这些能够起到改变。不过还是一样，当你出去花这笔钱，一样需要很强的能力，因为钱花起来总是很快，一个球员少则400万多则上千万。假设每个球员是300万，然后再加上薪水和经纪人的费用，很快就累积出一个大数字。然后当你拿着钞票追求他们的时候，曼城、巴塞罗那这些俱乐部又不会袖手旁观，到头来还是很被动（听到一些嬉笑）。总而言之，要花出一笔钱并不是难事，但要综合考虑俱乐部的前景就不是那么简单。听我说，就像刚开始说到的那样，我们已经很接近（一些目标），关键是我们所做的决定必须正确，决不能含糊。关键用来证明这些决策（正确与否）的还是下个赛季的表现。这个夏天随便我们怎么聊（转会的事情），对于我和阿尔赛纳的关键还是签下最合适的人，在下赛季起到关键作用。

主持人：最后一个问题

最后一个提问的球迷：我的这个问题是合并了的。总体来说，我们有很多的收入来自全球，在我看来，我们的支持者无论在欧洲，在斯堪迪纳维亚都是数一数二的。但是在远东，切尔西占去了大量份额，不只是因为他们在联赛中取得了成功。每年（季前赛）温格的选择都很固定，先是巴奈特、然后去奥地利一个星期，然后可能参加一个阿姆斯特丹邀请赛，然后是酋长杯，总是如此。而在亚洲，很多球迷支持曼联、利物浦仅仅因为他们会去亚洲。我们理解温格的意思，但是有些时候我们必须做出牺牲。那些球迷光靠看电视培养远不如到现场，到体育场里亲眼看比赛。那也会直接带来收入，人们会进一步购买阿森纳的商品，阿森纳也建立了全球化的形象，阿森纳最终获得更多的收益。我们不能只是停留在欧洲。这是我的提问而已，我并不是在批评温格先生。但也许我们少打一场对巴奈特的比赛，我们就可以去中国踢一个星期！（来自英国球迷的掌声！谢谢啦！）

IG：有些先决条件要说。我们最重要的、在全球范围的曝光还是在英超联赛的表现，所以这点我们必须做好。阿尔赛纳很明显，相信安心备战的好处，虽然球迷有不同意见。但同时，他对于这些建议也是很敏锐的。我不认为，那些俱乐部去了远东才能完全赚回自己的价值。有些事情的确如此，比如在美国就有很多切尔西球迷。切尔西每年都有稳定的美国行程。他们的球迷有多少是因为他们在联赛上的花费与表现，而又有多少是因为他们去了一趟美国，这个确实很难衡量。我的见解是，即便我们出去踢比赛，我们也必须用正确的方式。也许我们的确能够马上通过国际友谊赛带来收益，但不见得能真正帮助我们。所以我们首先要把联赛和欧冠打好，然后我们必须有完整的计划方案，而不是到一个国家然后消失。我们需要推出整个系列的产品。这意味着一个长期准备过程，需要有策略的思索。除此以外，阿森纳作为一个品牌在国际的认知度是非常厉害的，堪比你能想象的国际大公司的名字。但也许作为品牌的实际能够转换出的价值还不及TESCO超市。我们现在所作的不是把阿森纳作为一个国际品牌来思考，而是一个特别的、能够清晰展现出来的价值系统，要明白是什么令这个俱乐部那么特别。为什么在这间屋子里的所有人，都会为阿森纳而自豪？这样的一个价值系统才是真正能够体现我们的，才是真正吸引人的。而那个国际公司、国际品牌并不是真正能把我们和球迷联系起来的东西。只有在接下来5年里，寻找到合适的合作伙伴、合作方式、计划，能够让我们富裕起来的办法，那时候当我们做巡游的时候，才会有更多的机会。如何以正确的方式来做这件事，才是我所感兴趣的，才是阿尔赛纳感兴趣的。而如果只是去做，我们并不会很感兴趣。
（掌声30秒！）

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