第二章:约翰(Johan

 

有关克鲁伊夫与丹尼斯的关系,他的足球观念与全攻全守足球


谈到约翰·克鲁伊夫,博格坎普说:“他自己永远也不会这么讲,但他就是荷兰足球

任何具有挑战性格的荷兰球员我们大部分都是这样从约翰身上都继承了一些东西。这就是他的性格和哲学,这也成为了荷兰足球的一种风格…”                

60年代中,当克鲁伊夫还是一个小孩子时,他在阿贾克斯就经常搞得那些老球员心烦,因为他总是喜欢提出一些他们不想听的建议,指出他们什么地方做错了,而让这些老球员最为烦恼的是,他们不得不承认,这个小克鲁伊夫经常是正确的

作为球员,约翰·克鲁伊夫总是在那里喊叫,指挥,他是一位最爱叨唠的队长;而作为教练时,“他可能是有史以来被引证最多的荷兰人…”(列举了一些有趣引证)

当丹尼斯12岁时,1981年克鲁伊夫由半退休状态回到了阿贾克斯,他在巴塞罗那发了财,但在一场养猪农场的骗局中丢掉了所有的钱。在回来的第一场比赛中,他那个漂亮的挑射进球,可能是对那些不看好他返回人们的最好回答。之后,他开始了荷兰足球的一场革命,至今,世界足球依然能感觉的那次革命的影响

1982-83,克鲁伊夫被当时阿贾克斯主席中断了签约

1985年,当时阿贾克斯有一个很不错的教练艾特·迪武斯,而克鲁伊夫甚至没有教练执照,但在他最好的队友范斯基普和范巴斯滕的合力煽动下,教练迪乌斯被裁掉,当时大部分人(包括媒体)都站在克鲁伊夫一边,主席在压力下,被迫聘请克鲁伊夫为阿贾克斯教练

在克鲁伊夫执教的第一个赛季,球队进球120个,范巴斯滕在26场比赛中进球37个,在对一些小队时,橄榄球比赛式的比分9-08-16-0成了常规

正是这个时期,丹尼斯加入了阿贾克斯成人队,他的处子秀是在17岁零7个月时(与22年前克鲁伊夫第一次上场时同龄)

为了磨练他,教练们有时故意对他很苛刻,甚至借口说他“态度有问题”,而把他送回预备队,让他踢中后卫克鲁伊夫在谈到这点时说:“我们用了很多狡猾的小伎俩,比如但丹尼斯领悟得很快,我们不用费太大劲,他就能变得更为顽强和精巧。他有一种责任感。明白他的表现有关其他球员的收入。那时收入很大部分依靠比赛的奖金他是一个很有较养的孩子,也知道球场上大家希望他怎么做。其他一些人学得没他那么快,比如里杰尔卡德丹尼斯是个灵巧的孩子。

但克鲁伊夫自范巴斯滕走后,遇到波动,球队在联赛中成绩上不去,而一些球员也不再对他言听信从新队长里杰尔卡德受够了克鲁伊夫没完没了的批评,在一场比赛后,让克鲁伊夫闭嘴:“停止你没完没了的抱怨!”然后甩袖而走,不知去向

19881月,克鲁伊夫辞职

但克鲁伊夫与博格坎伯之间还将继续有一段很长的路走在一起
克鲁伊夫对博格坎普的赞赏从来没有减少过,特别是现在,他们携手整顿阿贾克斯

博格坎普说,他很喜欢克鲁伊夫,尽管他们在讨论时不总是意见相符,但那些讨论从来都是关于技术细节,而不是原则,博格坎普说:“在原则上我们从来都没有意见相左。

1988年克鲁伊夫转而执教巴塞罗那,筹建了巴萨的青训学院,将全攻全守的足球带到了巴塞罗那

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第三章:路易斯,路易斯 (Louis,Louis)      

已近午夜,上万球迷在火炬的浓烟中欢聚在莱登广场。那是在1992年五月的一个夜晚,阿贾克斯刚刚赢了欧洲冠军联赛(UEFA),但他们的明星球员却没有出现在这里,在整个赛事中踢得龙腾虎跃的丹尼斯,今晚却在昏睡中几乎错过了与都灵(Torino)的整场决赛,他被流感击倒,发着高烧…在阿姆斯坦的城市剧院拥挤的阳台上,欢乐喜庆的年轻教练路易斯·范加尔有话要说,他拿过麦克风,挤到了阳台的栏杆边上,他想告诉球迷们,今晚的奖杯,他们应该感谢的功臣是谁,他一手高举,伸出食指指点着天空:“一个人!”路易斯的身体倾斜得几乎要越过阳台栏杆,他呼喊出了这一个人的名字:“丹尼斯·博格坎普!”…整个广场在欢呼,范加尔在欢呼,聚集在广场上的每一个儿童,妇女,男人异口同声地欢呼着这个名字:丹尼斯·博格坎普!

这是第三章的开头一段,这一章通过丹尼斯的回忆,讲述了范加尔在他职业道路上的影响。
至此后,范加尔再有没有在公共场合像这样激情地谈到博格坎普…

在范格尔执教前后,阿贾克斯经历了一个混乱的时期,有很多的麻烦:球队,税务,球迷…1989-1991两年间,居然换了9个教练,9个!
而这一时期的丹尼斯,在球场上的位置也因不同教练而不断改变…

最终,是路易斯·范加尔改变了丹尼斯的位置,将他的7号改为了10号。那时这还是一个没有名字的位置,后来被称为“影锋” (shadow striker)

范加尔执教有他特殊的方式,书中,博格坎普谈到他对他的三个教练不同执教方式的看法:
优秀球星出生的克鲁伊夫注重直觉和技巧,很少分析;范加尔则是谆谆教导,有一整套体系(“his system” – 他的体系),每个球员,每个人都必须完成他分配给自己的任务,只有这样,范格尔的“体系”才能工作;而温格的方式趋于两者之间,他虽然注重战术,但不喜欢谈体系,而是依靠每个球员的能力和智慧,让他们自己决定在球场上用什么体系。他不会对球员谆谆教导,需要球员自己去领悟,和克鲁伊夫一样,他也很喜欢技术型球员…
用作者的话讲:
温格)与球员总是保持一定的距离,尽量避免冲突。他的冷静,严肃,智慧,都会影响到球队。(以身作则?)确保每个球员都表现得更加职业化,而大牌球星也会有较好的团队意识。但同时他又让这些特殊球星们有自己的决定权,使他们能够发挥特长,继续进步…

范加尔的谆谆教导,并不适合所有球员,尤其是队里的主要球星,范加尔不看重球星的作用,一视同仁,球队中每一个人,都必须严格地按照他的指导去做,范加尔执教后,球队管理得很严,他的指导具体到很小的细节,每次赛后,球队都要详细讨论比赛过程,球队开始成为一个整体…

虽然博格坎普在球场上最不喜欢的就是被约束,他后来与范加尔的矛盾,也是众所周知的。但在那一成长时期,他从法加尔那里,也学到了不少东西,尤其是改变了位置后:范加尔提醒我们,要考虑我们在场上的每一步动作,要有目的…于是我开始通过了解与周围球员的关系,在场上选择更明智的位置。如果对方盯我的是一个中场球员,我就选择尽量靠前的位置,逼着盯人者在他自己的防守队员之间活动,而感觉不自在。如果是防守队员盯我,我就退到接近自己这边的中场,对方防守队员就会感到自己失位而不敢紧盯…我喜欢这样来分析自己在场上的位置…

范加尔执教的第一个赛季,在冬季休赛后,球队成绩突飞猛进,一场7-0战胜特温特的比赛中,博格坎普漂亮的戴帽,以及他的年轻球队的优秀,让范加尔激动地流下了眼泪…

对此,丹尼斯说,那时我们都很年轻,都非常渴望学习,因此会有很快的提高,但如果球员们这样在范加尔的指导下踢5年的话,他这种对球员和足球战术极端的要求就会有问题。博格坎普认为作为球员,他比当时作为教练的范加尔更成熟。于是当博格坎普开始对训练或比赛有自己的看法,提出不同意见时,两人之间的矛盾就日显突出…

作者在书中问博格坎普:“为什么你与范格尔在足球中的合作相当成功,但你们的关系却比较紧张,而在莱奥·本哈克(Leo Beenhakker)执教下,你们并不那么成功,你却至今依然与他相处非常好?

博格坎普回答说:“我无法对本哈克生气,到现在也不会对他感到不悦,莱奥是个可爱的人,他指导清晰,掌管一个球队的能力很强。他会笼络大牌球星,而与预备队球员也很友好,他是一位名副其实的大众教练(peoples manager),比任何人都适于执教有大牌球星的球队,这就是他与范格尔的主要区别。莱奥很聪明,很会对付媒体,与他一起很愉快,虽然他不赞同我踢10号。唉,真是的,10号就是我的位置啊!

作为球员或教练,博格坎普再也没有和范格尔在球场上合作过。
性格上与足球观念上的不同,使克鲁伊夫与范格尔在阿贾克斯的“政变’和“反政变”的过程中成了对立面,而丹尼斯一直与克鲁伊夫站在一起…
目前看来是克鲁伊夫胜利了,他对重建阿贾克斯的理念就是:创造新一代的丹尼斯·博格坎普们!

作为一个球迷(阿森纳球迷),作者对足球的理解深度非同一般。这章中,他很好地总结了两位荷兰教练的不同。他说,也许这两位教练的足球理念是一样的,但区别是,范加尔认为自己是球队主宰,象棋大师,球员都是棋子…而克鲁伊夫则希望优秀球员能发展自己的独立思考能力,以便能够在踢球时本能地做出最佳选择,并能与其他队友有效配合…
换句话讲,作者说:“路易斯认为在足球中教练是至高无上的,而克鲁伊夫则希望培养出优秀的球员,而让他们的教练成为多余。

世界杯时,我们看到范格尔在最后时刻,为扑点球,用克鲁尔换下主力门将西莱森,丝毫不顾及球员心理,说他将球员当成了棋子,真是再形象不过了。

想起让我对足球开始感兴趣的球星里瓦尔多,当时喜欢上在巴塞罗那踢球的他时,就是范格尔在执教(当时根本不会注意到教练),虽然范格尔还认为是他自己将里瓦尔多培养为球星,但实际上大家都知道并非如此,而与里瓦尔多闹翻,也是因为他逼着这位中场去踢边路,最终,里瓦尔多被逼离开巴萨…

我想按范加尔的这种执教方式,继续有可能成为他在执教曼联时,出现问题的根源…

不过不是很了解他,也许现在他的执教方式有所改变?

 

 

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