Swiss Ramble的《阿森纳财政二十一问》前言…等

Swiss Ramble 最近有一篇洋洋数万字的关于阿森纳财经的探讨,文章题目为《阿森纳财政二十一问》。

这应该是目前最好的足球经济博客,曾几次被不同机构评为年度最佳博客:

“2011年最佳博客- 一位了解足球的财经专家”-– The Football Supporters’ Federation(足球支持者协会)

“善于解读足球经济本质,因其深广的知识而出类拔萃”- The Guardian《卫报》

“备受尊重的足球财政博客”– BBC
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此博客的博主是居住在瑞士的英国人,毕业于伦敦财经学院(该学院在2008年超越剑桥和牛津成为英财经最高教育研究中心),具有会计师资历,曾在不同国际财政机构中任高级职务…

不知道是不是阿森纳球迷,但博主很明显对阿森纳财经特别感兴趣,不过他对其它俱乐部财经的分析也深受好评:最近有关利物浦的一篇,红军老板读后极为称道:http://www.anfieldroad.com/forum/index.php?topic=34931.0

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Swiss Ramble的博主似乎还很喜欢庞克摇滚,呵呵


《阿森纳财政二十一问》前言

仅仅在几个月前,阿森纳还很有些春风得意地四线作战,并有争得冠军的机会。但在联赛杯决赛中输给了几乎不可能赢的伯明翰之后,球队就一落千丈地滑了下来。虽然欧冠杯第一回合的胜利,让枪迷们着实高兴了一大阵子,但最终被巴萨淘汰倒也是可以预料到的,只是在英超赛事中的崩溃,实在是有些让人难以理解。

在一个让人失望的赛季之后,球迷对俱乐部提高6.5%票价的决定自然很不满意,特别是在世界巨富科伦克大举收购之后,增加票价的决定就更让球迷们反感。继而在夏天,俱乐部又卖掉了他们最好的两个球员法布里加斯和纳斯利,这一举措显然增加了枪迷们的郁闷。

…As manager Arsène Wenger said a few weeks earlier, “Imagine the worst situation, that we lose Fàbregas and Nasri. You cannot convince people that you are ambitious after that.”…

尽管这两个球员的离开都有足够的原因可以解释(法布里加斯因为想家;纳斯利合约最后一年),但这种做法还是大大减弱了俱乐部的地位,进一步为阿森纳贴上了“专卖俱乐部-selling club”的标签。球队经理阿森-温格在此之前的几个星期曾经说过,“想象一下最糟糕的情形,就是我们同时失掉法布里加斯和纳斯利。之后,就很难让人相信你还有一点争胜之心。”

“噢,米奇,你太棒了”

这种情形真是让人恼火,但如果在转会时球队有世界级球星加入的话,实际上还是有机会得以缓解。只是在球迷们望眼欲穿地期盼着众多传言中提到的Eden Hazard, Yann M’Vila, Mario Götze, Juan Mata 和 Santi Cazorla等的到来时,俱乐部却在最后一分钟为球队带来了几位不那么“闪烁”的球星: Mikel Arteta, Yossi Benayoun, Per Mertesacker, André Santos 和Park Chu-Young。虽然他们都是很不错的职业球员,但也许并不是阿森纳急需的,能够使球队提高一个层次的球星。这些在转会窗口最后的增援,绝不是什么惯有的策略,而是无可奈何时的救急措施。

这支新的阿森纳球队很有些出师不利,创下了50年来顶级赛事最差的开始。尽管在欧冠赛事中球队一平(客场Borussia Dortmund)一胜(主场Olympiacos)的成绩还算可以,但球场上没有看到阿森纳惯有的那种自信的传球风格。在英超赛事中,结果更加糟糕,前七场比赛输了四场,包括丢脸的对曼联8-2的惨败,还有让人难以相信地4-3输给了布莱克本,而其中球迷们觉得最痛苦的恐怕就是2-1败在伦敦同城死敌热刺的脚下。

阿森纳球迷以前还可以从他们俱乐部自力更生的经济模式的成功中找到安慰,因为在球场之外阿森纳的成功,让其它许多俱乐部眼红。但即使这方面,在最近刚刚公布的2011年的财政报告中,状况也开始下滑:营业额由去年的£380 million降至了£256 million,而税前盈利由£56 million 减少到 £15 million。当然在财经上这还算是相当不错的,只不过考虑到前三年阿森纳可观的盈利的话(2008 – £37 million, 2009 – £46 million),这种下跌也是相当扎眼。

当然,醒目的数据也有可能误导,所以首先向50 Cent道歉,然后也搞个“21问”(注:歌手50 Cent 有一同名歌曲),以其为导,来探讨一下这些数字后面的内涵。

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以下为 Swiss Ramble 《阿森纳财政二十一问》中的21个问题及图表

对这21条,就不一一翻译了,相信感兴趣者,若仔细读一下,定可从中学到许多

(发现做了无用功,论坛上Hyper等都全部翻译出来…囧)

Hyper不喜欢庞克摇滚,他喜欢。。。呵呵

1. 为什么盈利下跌了那么多?
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阿森纳财经分为两支;房地产方面的税前盈利还略有增加,由2010年的1,100万增至300万英镑;但足球方面的盈利却剧跌4,300万英镑,由去年的4,500万跌得只剩下了200万。…主要原因是因为买卖球员上的差距,由2010年(卖掉阿德等)的3,800万跌至600万(主要来自转卖爱德华多),法布里加斯和纳斯利的交易是在财经报告(5月31日)之后,没有包括在其中

而营业利润也下跌了1,100万英镑,即由2,000万英镑跌至900万英镑;

但工资的付出却增加了12%,由11,100万增至12,400万英镑…

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2. 这种足球经营是不是还能赚钱?
是的,但最近的200万英镑的盈利,说明这种经济模式很大程度地依赖于买卖球员…
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3. 阿森纳的收益性很差吗?
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4. 为什么营业额下降了那么多?

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5. 开发部分的营业是否结束了?
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6. 营业额增长为什么会这样?
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7. 其它俱乐部的营业额增长是不是也有问题?
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8. 阿森纳的营业而是不是低于一般水平?
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9. 为什么商业收入那么低?
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10. 俱乐部对商业收入采取了为什么措施?
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11. 如果俱乐部门不能参加欧冠赛的话,将会怎样?
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12. 在英超排行的下滑,意味着什么?
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13. 增加门票价格能够避免吗?
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(这段转自Hyper的翻译)

简单说当然能,不会有人用枪抵着他们脑袋,阿森纳已经拥有世界第三的比赛日收入,仅落后曼联和皇马。这在2011年从9390万滑落至9310万,虽然比赛多出一场,但毕竟“菜单”不同,少了两场欧冠。阿森纳的季票已经是世界顶级价格,当然具体价格很难做比较,特别是在包含7场杯赛的情况下。温格给出的涨价理由充分“为了增加收入获得相对别的球队更强的竞争力”,但总有其他方式获得这笔收入。比如在赢下更多比赛获得更多奖金之类,不论是在英超(本来至少有机会夺下第二),或者欧冠多赢一场(比如对矿工或者布拉加的客场?)再或者董事们在收购过程中出售股票的时候不要那么黑心,帮克伦克省下那300万?常言道,有志者事竟成。(译注:确实是这句俗语,用在这里有些怪,表达想收钱总有的收,想省也有的省的意思。)不幸的是,汤姆·福克斯在接受美国杂志采访时候透露了俱乐部的姿态。当看到有季票排队名单有40000人的时候,他说“作为一个美国的体育主管……你会觉得对于门票的收费还不够”。在商业界,价格自然是要考虑供求关系的,足球俱乐部的所有者当然也会乐意应用这样的规则,特别是在他们的”顾客”拥有不一般的品牌忠诚度的情况下。毕竟球票价格再高,阿森纳的球迷也没办法转投热刺啊。

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14. 球场还能保持其上座率吗?
……
(这段转自Hyper的翻译)

阿森纳的60000人上座率在英格兰是第二高的,仅次于曼联的75000。事实上,也是欧洲第七高的。当然是好事,但上座率高了不意味着就能掉以轻心。不仅是因为球队的成绩,还有在埃米尔踢出的比赛的质量,“产品”(营销学的说法)已经不再像以往那样具有吸引力。加之金融危机意味着有些球迷会无法继续支持阿森纳,实施上温格也知道这一点“球场座位被填满的速率已经没有以前快了,我们有所警觉。”

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15. 阿森纳转会的开支真的比其它俱乐部少许多吗?
……
(这段转自Hyper的翻译)

当然。事实上,阿森纳是唯一靠买卖球员挣钱的联赛排名靠前的外资控股俱乐部(从阿布入主切尔西算起)。从03/04赛季开始,阿森纳的转会总开销是2100万,切尔西和曼城都远超4亿这个数字。同期利物浦、热刺、曼联都支出超过1亿。Billy Beane,他是买进“标价低于实际值球员”来参与不公平竞赛的先驱之一,而他事实上是温格模式的粉丝,“当我看到温格,我会想到沃伦·巴菲特。他运营俱乐部的方式好像他能这样运作俱乐部100年!”克伦克也深谙此道,称赞温格“他的合理花费能力和挖掘价值能力”。这些都很好,没错,但在这样一个时代,一个其他俱乐部都由一些实际上是“慈善家”的人来运营的时代,一些妥协是必要的。事实上,加齐迪斯努力了一个夏天,阿森纳也花费了5300万来买新球员。当然,他们最后还是促成了1800万的转会盈利,因为离队球员总价大约是7100万。如果最近再有对本特纳、阿尔穆尼亚、斯奎拉奇和德尼尔森的报价,那么总额还能增加。

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“Jackie Wilshere said”

16. 有多少转会费可以花?

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17. 那工资又是怎么回事呢?

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18. 俱乐部可以还清贷款吗?

……(这段转自Hyper的翻译)

在还清了房地产开发的债务后,俱乐部已经将总债务额将至2亿5800万,仅剩下长期的契约合同,那是埃米尔球场的抵押贷款利息(2亿3100万)以及支持者所控制的债权(2700万)。如果现金余额1亿6000万都花进去,使得净债务降到9800万,意味着一次大幅清债,因为去年还有1亿3600万,而2008年时候是3亿1800万的峰值。但是一次还清债务以减少利息支出的可能性并不明朗,但我猜测确实没有赶紧还债的必要性,加齐迪斯之前提到并不是所有债务都是恶性的(译注:参看加齐迪斯与股东见面会下集)。“我们剩下的债务属于所谓‘健康债务’-是长期低息易于偿还的。”2010年的帐目也证明这点。“进一步大幅减债的可能性不大,在将来也不太可能。接下来的体育场长期契约已经是接下来21年的恒定支出,我们会按照计划继续下去。”

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“No doubting Thomas”

19. UEFA的“财政公平竞争”是不是会对阿森纳有帮助?

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“Most ox-cellent”

“Rambo – first touch”

20. 斯坦-科伦克打算怎么做?

……

……

“Pole apart”

21.阿森纳有什么办法可以改善他们的财经状况?

(这段转自Hyper的翻译)

记得希尔伍德主张“强大的财政并不是终点,而是以之作为平台建立俱乐部持续的成功,这才是主要的目标。”而阿森纳可以采取的一些措施包括:

a. 重新为主要的赞助合同进行谈判。虽然那要到2014年才真正开始,但要想到时候要个好价钱,现在就要开始按部就班的准备了。很明显,谈判的筹码只有在获得锦标后才更具分量。

b. 重新审定薪水结构来吸引顶级球员。

c. 清洗部分球员,不求高价,只求腾出薪水空间。

d. 一月份引进高水平球员。这对下半赛季非常重要,就如上赛季利物浦,也确保范佩西不会离开。

e. 重建球探网络。我们有好一阵没有在和别的球队抢人时占到优势了。

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“Don’t look Bac in anger”

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f. 克伦克可以借给俱乐部一些资金帮助兵工厂的机器运转,他甚至可以帮助俱乐部清理债务。

g. (虽然几乎不可能)考虑球迷所有制的政策(译注:估计是皇马的那种),帮助球队筹集资金。

h. 吸纳一些得力人士进入董事会。前董事史密斯夫人表示董事会需要“具有活力、专业、年轻的”人去替换现有这班人。

i. 对训练和医疗环节进行仔细审查。阿森纳冗长的伤病名单,包括关键球员如威尔希尔和费尔马伦的受伤会耽误一个赛季甚至几个赛季的前景。这从来就不只是不走运那么简单。

显然,阿森纳目前的前景谈不上光明也不全然黑暗。球队坐拥顶级球场,出色的青训,杰出的教练以及不少顶级球员。只是,球队似乎确实处在十字路口,接下来几个月的抉择将关乎阿森纳的未来,无论场内还是场外。


7 Responses to “Swiss Ramble的《阿森纳财政二十一问》前言…等”

  1. diosaga says:

    14姨辛苦了!現在看球真的是痛苦之後更痛苦……
    希望有人會翻译吧!本人也想理解一下!

  2. asn14 says:

    解答了很多疑问,尽量多翻译一些

  3. diosaga says:

    14姨:在論壇已有達人翻譯好了!!

  4. asn14 says:

    看见了,重复劳动…囧

  5. Hyper says:

    抱歉没及时告知

    这篇确实翻着费劲,第一遍花了8个小时,之后陆续改错别字花了一天时间!

  6. asn14 says:

    Hyper:真要感谢你了,否则我还要继续劳作下去,用你的翻译补充了一下,你经常翻译这些大部头的东西,真是很不简单,PF+GD

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