第十四章: 阴暗面” (The Dark Side)

          
维耶拉,帕洛尔等谈博格坎普“坏”的一面

维耶拉:“他虽然红牌没我多,但有时比我还坏…”

帕洛尔:“谁也不能欺负他他总是报复得很有水平即便得了红牌,他总是(帕洛尔作出一副无辜的样子):‘谁?我?但我是丹尼斯啊!’我真喜欢看到他那种样子。如果是我的话,我可能会得两个红牌!”

坎贝尔说在来阿森纳之前,博格坎普让他头痛:“他有时很捣乱,需要捣乱时,他就会很捣乱…”

亚当斯说一些国外球员来阿森纳,虽然很有天分,但适应不了英超强硬的球风,丹尼斯没有问题,虽然开始时需要适应,但他生性中就有“坏的一面

博格坎普比较让人吃惊地在阿森纳拿了46个黄牌和4张红牌..

谈到意大利球员视“跳水”为一种技巧,认为是比赛的一部分。在英国对此看法不同,但他说他有时用此技巧,并不是取巧,总是在对方确实犯规时

丹尼斯认为一般来讲,英国的防守球员比较诚实,比较直截了当,铲抢时也不是故意伤人而意大利球员会使用各种伎俩犯规,投机取巧

(记得是2005年赛季初,一次比赛中,冰王子不满边裁眼瞎,在经过这位边裁身边时,似乎是不经意地一挥手打落了边裁手中的旗子,那个边裁居然没有抱怨,而主裁也居然没看见或装着看不见…另外,冰王子的黑肘也是享有盛名的!觉得可能是因为冰王子身上的一种气度吧,让旁人觉得他不会那么“坏”?正如帕洛尔所说:‘谁?我?但我是丹尼斯啊!’

 

第十五章:领袖 (Leaders)

球场上除了队长,还有各种不同方面的技术“领袖”,一些特技球员,比如守门员在后防,中场指挥等

这些领袖表现也不一样,有如亚当斯那样振臂一呼的,有像克鲁伊夫那样不停地喊叫,指挥队友的,这些人的领袖作用很明显,而丹尼斯的“领袖”作用表面上经常是表现不出来的,甚至有些队友都看不出来,比如在国米时

国米前队友认为“领袖”必须合群,必须出声,博格坎普没有这种素质

但阿森纳的队友和教练们不这么认为,前阿森纳守门员教练鲍勃·威尔逊Bob Wilson) 认为一个天才,多少都有些孤傲,但丹尼斯所谓的“不合群”只是因为生性内向,比较腼腆而已…他需要时间,国米没有给他这个时间
从6岁开始看球的,70多岁的威尔逊,将博格坎普放在可数的最优秀球员的行列,他说:“丹尼斯·博格坎普将比赛提高到一个新的层次。他将队友们引领到一个如何看待比赛的新的境界,他完全掌控了足球!他是领袖吗?当然是了!”

亚当斯:“30年来和我一起踢球和对阵过的球员不计其数。马拉多纳,范巴斯滕,达格利什,蒂埃里…都是一些令人难以置信的球员。我将丹尼斯列为前三…对我来讲,他比蒂埃里强10倍,我这不完全是说笑…1997,98,我们经历了黑暗的一年,经历了布鲁斯的离开。但我们有了一个完整的球队,俱乐部有了钱,下一步就是应该去赢点什么了。在对阵米德尔斯堡那天,我们上了大巴,丹尼斯坐在车上,自己一人坐在前边…”
作者打断亚当斯问:“自己一人坐在前边?”
亚当斯:“当时俗已成规,我们英国球员都坐在大巴后部,有一个小圈子,外人进不来,我们几乎在一起长大,同吃同住,同呼吸,你知道,好像在军队里一样?”
亚当斯接着说“总之,我走到他面前对他说:‘丹尼斯,你在这里两年半了,还没有赢任何东西,是你赢奖杯的时候了。你究竟有多想赢?”

“我感觉到了他表情上的一种变化,往回走到座位时我想:他没准想转身给我一巴掌。’”

作者:“后来你感觉到了他的变化吗?”

亚当斯:”几个月后,我们赢了双冠,丹尼斯是赛季最佳球员。”

作者:“他(丹尼斯)始终记着你这一问:‘你究竟有多想赢?’ ,他说,这一问对他是一个很重要的启示,而且不止一次地提起过。”

亚当斯:“他是这么说过,但这只是我自己的风格,实际上是帮助我自己集中精力…一些球员不需要激励,丹尼斯完全可以让我闭嘴,但他没有。因为丹尼斯很安静,有时我自己觉得要给他鼓鼓劲,但实际上他也许根本不需要。”

维耶拉:“虽然我是队长,但在场上他是领袖

作者书中问道,博格坎普在意大利没有作为领袖被接受,而到阿森纳之后,不仅在球场上分分秒秒起到了技术领袖的作用,而且领导阿森纳从无聊的保守足球到全攻全守的足球,这究竟是什么原因呢?

(温格在书中对此有很大一段评论)

温格最后总结说:”当我对以前的球员们谈起丹尼斯时,他们的评价与法国队员们对齐达内的评价很相似…同样的尊重和赞美。”

英,意两国队友们对博格坎伯看法差异如此之大的最主要的原因,当然是球队,教练,球员等在足球理念上的差别,但我觉得英,意两国文化上的差异,也是这种反差的一个很重要的原因。意大利等国家人与人之间的关系比较接近中国而不像英国,球员们维持友谊除了球场上更衣室的交流外,还要靠平常外出,吃饭,活动等,丹尼斯比较孤独,比较适应英国这种人与人之间的关系,澳大利亚也是这样,不那么关心别人的私生活,不干涉别人“内政”

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