《阿森纳财政二十一问》前言

这支新的阿森纳球队很有些出师不利，创下了50年来顶级赛事最差的开始。尽管在欧冠赛事中球队一平（客场Borussia Dortmund）一胜（主场Olympiacos）的成绩还算可以，但球场上没有看到阿森纳惯有的那种自信的传球风格。在英超赛事中，结果更加糟糕，前七场比赛输了四场，包括丢脸的对曼联8-2的惨败，还有让人难以相信地4-3输给了布莱克本，而其中球迷们觉得最痛苦的恐怕就是2-1败在伦敦同城死敌热刺的脚下。

转载一：

http://www.36kr.com/p/51165.html

1. 关于电脑科技

“它执行的是这些非常简单的指令──‘拿个数字过来，和眼前的这个数字相加，然后看看结果是不是比原来的数字更大‘，但执行速度达到了比如每秒一百万次。按每秒100万次的速度，其结果就显得神奇了。”

2. 关于产品开发

“要想按照大众的需求设计产品真的很难，在大多数情况下，人们根本就不知道自己需要什么产品，因此在他们知道自己的产品需求之前，主动告诉他们他们所需要的产品。”

3. 最具激励性的话

“你是想卖一辈子的糖水还是想改变世界？”

4. 关于成长

“我是我知道的唯一一个在一年中损失2.5亿美元的人，这对我的成长很有帮助。”

5. 关于产品设计

“‘专注和简单’是我一直坚信的产品设计原则。开发出简单易用的产品比开发出复杂的产品要困难得多，因为只有在你的思维极其清晰的情况下才能设计出简单的产品，虽然这需要下苦功夫，但却是值得的，如果你真的能够做到这一点，世界就会在你脚下。”

6. 关于人生

“成为坟墓中最富有的人对我来说毫无意义，能够在晚上睡觉前说声我今天做了了不起的事，这才是我在乎的。”

7. 在苹果的角色

“苹果并不是我一个人表演展示的地方，苹果的活力和成功来源于两个方面：一是公司里有很多富有天赋的人才，二是他们有卓越的管理团队。多年来，很多天才员工听到外界说他们是失败者，其中有些人连自己都快信。但他们不是失败者。他们缺少的是好的教练和的计划。现在，他们终于有了。”

8. 与苹果同在

“我会永远和苹果保持联系。我希望在我的人生中，我的生命线和苹果的生命线永远交织在一起，永不分离。也许有一段时间我会不在苹果，但我一定会回到苹果的。”

“当你在向前展望的时候，你不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加地与众不同而已。

10. 关于工作

“你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作时, 你才能怡然自得。如果你现在还没有找到, 那么继续找、不要停下来、全心全意的去找。与所有你心仪的事物一样，当你找到它时，你就会知道。就像任何伟大的友谊一样，它将会日久弥香。所以继续找，直到你找到它，不要停下来！”

11. 关于死亡

“没有人想死，即使那些梦想上天堂的人，也并不急于到那里。然而，死亡却是我们所有人的宿命，没有人能够逃脱它。事实上也应该如此。旧的不去，新的不来。只有清除掉了所有老朽的东西，才能为新生事物腾出空间。现在，你是新生事物，但是在不久的将来，你就会慢慢变老，而被清除掉。我很抱歉说得这样直接，但事实就是如此。”

12. 不要停留在一件事情上

“如果你已经出色地完成了某件工作，你就应该尝试其它有意义的事情，不要再一件事情上停留太久，多想想下一步该做什么。

转载二：

http://calgary.ctv.ca/servlet/an/local/CTVNews/20111006/steve-jobs-quotes-111006/20111006/?hub=CalgaryHome

CTVNews.ca Staff

Steve Jobs, the former CEO and co-founder of Apple, made the world think in profound new ways thanks to the breakthrough technology he developed. Jobs was daring. He was brilliant. He also had a gift for turning a clever phrase. Now, as one of the fathers of the personal computing era passes on, we share these 15 inspirational quotes from Jobs.

On life:

“It’s more fun to be a pirate than to join the navy.” (Steve Jobs, 1985)

“You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.” (Steve Jobs, 2005)

“Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma — which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.” (Steve Jobs, 2005)

On money:

“Being the richest man in the cemetery doesn’t matter to me…Going to bed at night saying we’ve done something wonderful…that’s what matters to me.” (Steve Jobs, 1993)

On work:

“I didn’t see it then, but getting fired from Apple was one of the best things that ever happened to me.” (Steve Jobs, 2005)

“Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.” (Steve Jobs, 2005)

On design:

“When you’re a carpenter making a beautiful chest of drawers, you’re not going to use a piece of plywood on the back, even though it faces the wall and nobody will ever see it. You’ll know it’s there, so you’re going to use a beautiful piece of wood on the back. For you to sleep well at night, the aesthetic, the quality, has to be carried all the way through.” (Steve Jobs, 1985)

“Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But of course, if you dig deeper, it’s really how it works. The design of the Mac wasn’t what it looked like, although that was part of it. Primarily, it was how it worked. To design something really well, you have to get it. You have to really grok what it’s all about. It takes a passionate commitment to really thoroughly understand something, chew it up, not just quickly swallow it. Most people don’t take the time to do that.” (Steve Jobs, 1994)

On motivation:

“That’s been one of my mantras — focus and simplicity. Simple can be harder than complex: You have to work hard to get your thinking clean to make it simple. But it’s worth it in the end because once you get there, you can move mountains.” (Steve Jobs, 1998)

“When people sell out, even though they get fabulously rich, they’re gypping themselves of one of the potentially most rewarding experiences of their unfolding lives. Without it, they may never know their values or how to keep their newfound wealth in perspective.” (Steve Jobs, 2000)

“There’s nothing that makes my day more than getting an e-mail from some random person in the universe who just bought an iPad over in the UK and tells me the story about how it’s the coolest product they’ve ever brought home in their lives. That’s what keeps me going. It’s what kept me five years ago, it’s what kept me going 10 years ago when the doors were almost closed. And it’s what will keep me going five years from now whatever happens.” (Steve Jobs, 2010)

On innovation:

“Innovation comes from people meeting up in the hallways or calling each other at 10:30 at night with a new idea, or because they realized something that shoots holes in how we’ve been thinking about a problem. It’s ad hoc meetings of six people called by someone who thinks he has figured out the coolest new thing ever and who wants to know what other people think of his idea.

“And it comes from saying no to 1,000 things to make sure we don’t get on the wrong track or try to do too much. We’re always thinking about new markets we could enter, but it’s only by saying no that you can concentrate on the things that are really important.” (Steve Jobs, 2004)

On death:

“Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new.” (Steve Jobs, 2005)

“When I was 17, I read a quote that went something like: ‘If you live each day as if it was your last, someday you’ll most certainly be right.’ It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: ‘If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?’ And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.

“Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure — these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.” (Steve Jobs, 2005)

作者：ccc

好久没码字了，昨天码了半天，最后想多啰嗦几句，结果ff崩溃全没了，好吧，我也崩溃，重写是没啥心情了，随便聊聊，说到哪里算哪里，你闲的慌就看看解乏，没时间就跳过吧。

关于温格

最近几个赛季，关于温格的黑密之争闹的沸沸扬扬，毋庸置疑，温格在阿森纳执教的前期能取得成功，肯定是有很强能力的，但是为什么近6年来与冠军绝缘？除了财政因素外，有没有温格自身的原因？有一点是可以肯定的，温格肯定犯过错，这个世界上没有从来不犯错的人，那么温格犯的错到底多不多？我仔细想了想，真的不多，可以罗列的也就3条：人员配置不合理，贪小失大，轮换不力。但是为何这么简单的几条过错却“后果很严重”？很多球迷喜欢把温格跟其他教练比，尤其是佛格森，每每有人指出温格犯过某某错误时，必有人指出佛格森也犯过同样的错误。其实温格跟佛格森真正的差距不在于犯的错误多少，而在于犯了错之后的态度，佛格森犯的错一点不少，甚至比温格犯过的错误更加种类丰富，但是他有非常强的自我纠错能力，一旦发现失误，毫不犹豫抛弃先前方案，马上做出调整，比如在贝隆的问题上，在forlan的问题上。而温格总是抱着不变应万变的态度，坚守既定方案，哪怕已经被证明是错误的，仍然不肯放弃，在多名球员的使用和培养既是如此，最后成为双输的局面，其实早点放手对大家都有好处，你用的不顺手的，别人未必不好使，看看forlan去了西甲之后的表现吧。同样的错误坚持不改，或者不断重复同样的错误，一点小错误就会被不断放大放大，而且这种循环让人看不到希望，如同groundhog day里一样永远跳不出怪圈。自从dein离开后，俱乐部再也没有一个资历威望相当的人能够监督指正温格的错误，大米和新来的ceo不过是摆设，凭他们的资历，就算说了什么，温格也不见得能听进去，于是大家只能眼睁睁看着温格不断重复自己的错误。犯错不可怕，要命的是不断犯同样的错误，就像门将一样，莱曼虽然也有冒失失误的时候，但是不像阿木那样永远的近角无能，也不像法比那样高球无解，你可以失误，但不能有命门。和很多枪迷一样，我一直期望温格通过自省修正所犯的错误，因为他的优点太多让人不忍放弃，但是这几年看下来，丝毫看不到希望，如果不改变现有的高层结构，我们只能一直接受以5%的犯错率取得80分的成绩。改变当然有风险，因为我们已经站在很高的平台上，向下的空间比向上大的多，换一套班子，很可能会犯更多错误，连80分也拿不到，但是不换，就再也看不到最后5%的突破。是抱残求稳，还是冒险突破，这对于新老板是个很有挑战性的选择，他的资金状况决定了他是否有承担风险的能力。

关于训练

至于轮换不力，个人以为责任不全在温格这里，但也不像有些球迷认为的那样是由于替补跟主力实力悬殊。其实我们可以看到，当主力长期受伤，B角球员得到稳定上场时间后，表现并不差，例如上赛季的后期的本特纳，本赛季初期的啥马赫，甚至已经离队的当年非洲杯期间的森德罗斯。为什么作为替补球员，偶尔上场时，表现就大相径庭？即使是主力球员，伤停复出后也需要较长时间的比赛才能找回状态，本赛季rvp用了5,6场比赛才找到准星，只是替补球员没有这样奢侈的权利让全队陪他找状态罢了。我认为这个问题出在训练上，我们的训练质量不够，导致替补球员缺乏比赛状态，平时只能以赛代练，主力当然能保持状态，但是替补球员缺乏比赛，状态也就找不到。曾经有球员提到我们的训练，说是比较轻松，量不大，怕体力消耗太大，影响比赛，尤其是赛程密集时。这种训练量，对于替补球员恐怕是远远不够的，这也难怪他们上场找不到状态。由于替补球员没状态，就更加不敢轮换，如此恶性循环，结果是主力累死，替补却越来越没状态。训练不力也同样影响了年轻球员的成长，小法小克那一批球员，由于当时老板要省钱，清了一批老将，上面盖子揭掉，不管能力强的弱的，先拔苗助长拉上来顶着，靠着比赛也慢慢打出来了，本来10分潜力的，全发挥出来了，本来3,4分潜力的，也超水平练到了5,6分。但是后面的年轻球员就没那么好运了，前面的球员比自己大不了几岁，等比赛真是等到天荒地老也没戏了，所以这几年半成品也只打出了一个威胁，至于gibbs，正好是个例外，我们左后卫一直缺（全世界都缺这个位置），结果被硬拔上来，按他的能力，本来怕是在最近这批大解约的球员名单里的。训练质量的问题，归根到底是科学训练的问题，需要有好的运动生理专家和运动医学专家协助，然而这两个行当不仅要数据，更需要经验，老医生一搭脉就知道有没有，小医生做了一堆化验和仪器检查还查不出个所以然来（老朽吃过这个苦头，去看拉肚子，被逼着做了一堆化验后，告诉俺是“便秘”  ），这就是经验的区别。我看俱乐部这几年，倒是搞了各种新设备来测数据，但是伤病一点没见少，恢复也不见快，只怕是这些设备没有被正确合理的利用。再好的设备最后还是要靠人来用的，人不行，盲目相信数据，不是科学，是机械是形而上学。希望新老板能从美国挖来顶级的运动医学生理学专家。

关于小法

一句话，不管使什么下三滥手段，都必须全力留小法，小法是我们欧冠的保证，大财源的保证，这几年卖多补少，我们还能保持前四，就是因为我们手里有小法这张王牌。无论是因为伤病也好，或是某些球迷认为的心猿意马也好，不可否认的是，即使只有70%状态的小法，对球队的作用，也是其他球员不能比拟的，小法是队里极少数不需要刷个人数据，也能让全队上一个档次的球员，别的球员表现再好也只是个人好，而小法是可以提升周围队友的人。肯定会有球迷豪言壮语：我们走了xxx，照样保前四，狼来了都叫那么久了blahblah…..说大话当然容易，但是说话需要有实力做保证，看看赛季最后3个月，球队踢成了什么样子，输球又输场面，分时段积分甚至在降级区，我不知道谁有底气说走了小法还能保前四？换中场核心的影响岂是换其它位置球员可同日而语的？ 可以跟小法走人类比的是0506赛季走了维埃拉，看看那个赛季我们狼狈成什么样吧，要不是小刺自己掉链子，我们就只能去联盟杯了。纵向比较的话，05年我们是积分超80的亚军，队里还有博格坎普，皮雷，莱曼，坎贝尔等一干老将压阵，我们尚且打成那样，而现在呢？只不过将将保住前四，队里几乎每个位置都有漏洞，更不用说下赛季我们的对手要比0506赛季强比0506赛季多，走了小法，保四的筹码在哪里？？？也许有人说引援，但是你想一下，小法这样级别的球员是阿森纳目前的财力买得起的吗？而且这种级别的球员是很少出现在市场上的，就算你拿出卖小法的全部资金也不见得有货。再退一步，就算有这样的球员，人家为什么要到阿森纳来？这次纳斯里和克里希的续约已经让大家看到了球队吸引力的衰减，自己的球员，在同等条件下也不肯优先续约，你怎么能指望外面的球员来你这里“受苦”？为了省钱削弱球队实力，简直是饮鸩止渴，省钱造成的长期后果，你将来需要花掉比省下的钱更多的钱去弥补，实在是得不偿失，可惜我们鼠目寸光的董事会看不到这点。再退一步，就算买到了同等级别的球员，还需要磨合，等你磨合好了，早就跟欧冠88了，搞的不好连欧联都没了。换中场核心，如同心脏移植，稍有不慎就要把命搭上，对于球队来说，就是成绩大滑坡，以我们现在的财力能承受失去欧冠这块大蛋糕的结果吗？以我看来，温格给小法开出的身价，就是两年欧冠的收入，而不是打算用来买替代品的，小法是没有替代品的，至少是没有即插即用的现成替代品的。强留小法，不是因为他欠了俱乐部什么，而是因为我们没有资本让他走，但是说实话，我们也没什么资本让他留，如某些冲动又冷酷球迷所说的用强显然是不可能的，那也就是过过嘴瘾而已。俱乐部手里那张合同，在FIFA的法律里已经是废纸一张，球员不动用买断条款，是默认君子协定，是在大家都做君子的基础上，如果俱乐部耍流氓，球员自然不会再遵守君子协定，所以用强是根本行不通的。温格唯一能留住小法的手段，就是对他进行感情讹诈，因为他对球队对温格有感情，这招才用的上，换作纳斯里等人，这招自然是要打空的，赛季中，居然有人天真的认为纳斯里比小法更爱阿森纳，这简直跟认为纳斯里比小法对球队作用更大一样滑稽。感情牌去年已经打过一次，同一副牌，今年自然要换一种打法，拉下面子玩玩小女人的装病装可怜那套把戏也不妨，反正英超压力大，隔三差五有教练进急救室也不奇怪。要是老板在病床上“奄奄一息”的求小法留下，他一定会觉得自己这时候走人就是不仁不义不忠不孝的无耻之徒，只等他点头答应，那就小功告成了。为了巩固成果，还得委屈下温大小姐，你小法不是才王老五了吗？终身大事也一并搞定，温家妹子这等才貌人品也不屈了你的，乖乖俯首跪拜泰山就别再想走了。

说笑了，其实小法这8年真不欠球队什么，当然球队也不欠他什么。温格自己说了，用幼齿是因为盖场子后要节衣缩食省钱，而不是搞慈善事业培养这个那个，那么球队省了工资，小法顺便得到了锻炼，也算是个两厢情愿的双赢局面，小法这些年的表现不仅对得起他的工资，而且绰绰有余，06年之前拿着预备队的工资，干着绝对主力的活，而且表现出这个年纪球员罕有的稳定高水平表现，也许正是因为球迷习惯了他的稳定高水平，才对他更加苛刻，反而把那些偶尔露峥嵘的球员当成宝。即使这2年因为伤病状态不好，小法表现优秀的频率仍然高于队内大部分球员，即使是表现不佳的场次，也经常能送出决定比赛胜负的致命传球。简单说，他自己奠定的高标准，让自己身处只能进不能退的险境。更可悲的是，其他球员发挥不好只是发挥不好，小法表现不佳就必定是心不在焉，心向巴萨，这种诛心论调真是颇有造反派的风格。阿森纳的这些名宿元老，也许是足球专家，也许很爱球队，但是只要涉及国籍民族问题，就跟所有保守的英国人一样，摆出一副“非我族类其心必异”的排斥态度，真是不把小法赶走誓不罢休。他们如此急着赶小法走人，除了帮巴萨压价，还有其它作用吗？真不知这些名宿媒体收了巴萨多少好处。小法被巴萨或者其它球队惦记不是一天两天了，媒体也炒了很多年了，但只有去年是他自己真正想走，而且没有用任何方式逼迫阿森纳降价，谈判失败后也乖乖留下了，已经做的够仁至义尽了。08年夏天后，基本上靠他一个人带着球队在拼，如果不是实在看不到希望，他也不至于要走人，大帝坚持了1年就不干了，小法坚持了2年，然后又被强留了1年，在阿森纳已经8年了，也算对得起温格的知遇之恩。巴蒂在佛罗伦萨9年，还不是为了奖杯离开了？小法对这个球队的感情在队里能排前三，仅次于威胁和小范，那些以为克里希，纳斯里更爱球队的球迷，看见这个夏天的闹剧，大概不会再继续天真了。论球技论人品，阿森纳球迷能遇到小法这样的球员应该感到幸运。说个题外事，前几天给一个网友找老比赛录像，翻到一场旧比赛，0506赛季对阵利物浦，比赛前球员通道里，杰拉德和大帝嘻嘻哈哈搂搂抱抱无比亲热，开场哨前还肉麻的又抱了一下，不知道还有几个人记得这场比赛的进程。对了，比赛快结束时，杰拉德送出一记美妙的“直塞”，大帝舒服的接球射门得分，2-1，赢得宝贵的3分（感谢杰拉德送来的2分，否则挺不到最后一轮灶王仙灵，咱就跟次赛季欧冠88了）。因为杰拉德苗正根红，是利物浦土培的嫡系，自然没人说他卧底之类的，哪怕他不是第一次“助攻”大帝。但是想想去年小法那个被拦截的脚后跟传球，被多少人口诛笔伐的当卧底炮轰。一个学生一直90分以上，偶尔考了个60分，于是被家长老师一通批评，另外一个常年勉强60分的学生，撞大运考个90分，就被捧上了天，这就是阿森纳球迷对小法和其他球员的双重标准。

关于阿尔沙文

如果阿森纳实在留不住小法，09年放走阿隆索后的利物浦就是我们的前车之鉴。说起来，阿隆索还差点来了阿森纳，小法点名要的搭档。最近刚好看见利物浦电视台为伊斯坦布尔大逆转6周年做的专题，单独采访了阿隆索（采访是在皇马的会客室里做的，想象下，如果小法在阿森纳会客室接受巴萨电视台采访会是什么光景。其实这些年来，为了不去触动因为多年无冠而变得敏感脆弱的阿森纳球迷的小神经，小法已经够谨小慎微的了，能避的嫌都避开了，但还是不能让挑剔的球迷满意），他说08年时贝胖当面跟他说，要卖掉他筹钱买巴里，并且胁迫他主动递交转会申请，以搪塞球迷的不满。最后因为没有一家的报价加上利物浦的自有资金付得起维拉给巴里的挂牌价，才没走成。贝胖真牛，专欺老乡（之前一个赛季赶走了欧冠大功臣加西亚），相比之下，温格的老乡总是给他后院放火。贝胖如此欺压之下，阿隆索都没有吵闹配合压价，乖乖留了一个赛季，在明知赛季后肯定要离开的情况下踢出了个人职业生涯的最高水准，帮助利物浦成为英超史上积分最高的亚军，并被球迷票选为队内赛季最佳。我不认为小法会比阿隆索差劲，即使要离开，也会在场上尽力，这是起码的职业素养，况且按小法的性格，更希望衣锦还乡，而不是落魄而归，这两年也是因为当初做童工积劳成疾，伤病多了才影响状态。回头看看，就算3年前阿隆索来了又如何？无非是现在多个人陪小法落寞叹息而已，以我们的阵容，有阿隆索也不过是保4轻松一点，冠军仍然是水中月，他隐忍一年还是有回报的，毕竟他现在在皇马过的不错，也重新成为国家队主力，拿到了世界杯，小法是自家养大的孩子，跟着受苦受累也就算了，外人真是范不着来趟这个浑水。说到这里，我不得不给沙文叫下屈。实在说，沙文就是来顶替阿隆索受罪的，要是夏天买了阿隆索，冬天时保四无忧，便决计不会买沙文，相信这点没人怀疑吧？沙文自己贴转会费签下个人职业生涯最后一份重要合同，在小法缺阵时一手带领阿森纳保住欧冠席位，最后却因为成为温格的战术牺牲品被球迷口诛笔伐，真是比窦娥还冤，其实沙文这个赛季的数据并不差，联赛11次助攻和小法并列队内第一，进球也有6个，你不能用前锋的数据来要求边锋，相反，进了10球只有1次助攻的纳斯里却被球迷捧为英雄。沙文无非是心直口快，说了些不中听的话而已，但也没什么破坏球队团结的言论，不如某些球员那么能说会道讨球迷欢心。说到底，嘴甜比脚勤讨人喜欢多了，普天真理啊。

一不小心又码了这么多，没办法，人老话多，说明老了，浪费大家时间了。

以下转自枪手论坛：

http://bbs.arsenal.com.cn/thread-349352-1-1.html

官方网 2011年6月13日
视频来源：http://www.arsenal.com/news/news … da-session-part-one
综合编译：hyper2011（阿森纳中国网新闻翻译小组）
版权声明：转载请注明出自阿森纳中国网 www.arsenal.com.cn
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周一晚间，俱乐部主管伊万·加齐迪斯在埃米尔球场与AST（阿森纳球迷持股联盟）进行了面对面的答疑交流。整个活动持续进行了大约1小时，分上下集播出。

主持人：大家晚上好，欢迎参加此次AST活动。今年的座谈会仍由我和伊万主持，会议的模式也与往年相仿。伊万将负责答疑，我们财务主管尼加尔·菲利普斯将负责维持现场提问的秩序。事先说两点，我们希望问题尽量不要重复，现场会有麦克风供大家提问……会议结束后会在Metro Pub安排辩论活动……下面我们把话筒交给伊万。

加齐迪斯：首先还是感谢大家参加今晚的活动。我们很高兴能有这么多人关心我们这支俱乐部，并且占用了个人的时间。这样的“论坛”活动，对于我们增进了解非常有帮助，我们知道现在大家有很多不同的意见，不只是我们近期所关注的董事会事宜。还包括我们和球迷团体的交流，我们相信我们都很在乎这支球队，我们有着共同的期望去获得成功。

目前这个时刻，可以说我们所处的环境非常具有挑战性，我们过去接个月间遭受了种种挫败。我们需要维护这支俱乐部稳定健康的发展。但我还是要说，我们仍然应该为这支球队而骄傲，我们拥有顶级的球场，我们的风格在世界范围内得到公认，我们的财政稳定以及独立自主，我们可以说我们目前的成绩并不亏欠于任何外围团体，这一切都是我们自己建立起来的成果。那种荣誉感对我们自身而言是重要的。俱乐部在团队层面上的工作绝不只是我们对于一线队的工作，还有很多很多。

在一个失望的赛季之后，我们仍应记得更广泛层面上的一些东西，包括我们这支球队整个赛季的旅程，特别是一些我们应该为之自豪的东西。赛季结束时，我也和你们一样，除了失望之外很难在直接表述出什么。这个赛季我们确实有机会将至努力成为一个很特别的赛季。而赛季末阶段的表现，也确实令我们蒙羞，对于我们每个人而言，观看那样的比赛都是很艰难的事情。我和你们一样，都是从情感上对这支俱乐部进行投资的人。这不只是一份工作，一个主管职位那样纯粹。坐观那些比赛，我的感受与你们并无二致。

我们在赛季末也暴露了我们的诸多弱点，可以预料，我们将会有一些引援，也会有球员离队，同阿尔赛纳所说，这将是非常忙碌的一个夏天。当然，现状并不等同于灾难，我们是一支年轻球队，我们”不会在倒洗澡水的时候把自己的孩子也倒掉”。我们会认真分析什么值得保持，什么应该改进，也要考虑我们的能力，以及财政状况。我作为主管的主要职责是保持各方的平衡与稳定，有时也要应对一些争执和争论。

我觉得这支俱乐部首先是一个不同社会和文化背景的融合体。但同时，为了达到目标，实现自身最大价值，完成我们所期待的卓著成绩，这支俱乐部也必须是一桩稳定可持续发展的生意。当然，我作为主管，不可避免要谈及商业方面的考量，而不是忽略或低估这方面的价值。不过，我们之所以谈论这些商业方面的事宜，一方面是因为我的工作，另一方面因为这是在为我们在场上的表现搭建平台。

同时也要考虑短期和长期的问题，包括我们目前的表现，以及我们能否长期稳定的获得这样的表现。（还是去年说的）逞一时英雄容易，创长久伟业困难。因为我们的自己自足模式，我们发展自己的“收益源”显得非常重要，而这一方面我们落后于曼联巴萨皇马，所以在收入方面，我们必须负责任，必须保证可持续发展。而在支出方面，我们的竞争对手有的具有明显占优势的支出能力，有的如曼城切尔西之类则完全处在不同层面。所以我们必须保证我们的支出非常有效率，这方面我们或许谈不上出色，但至少是有效率的。最终目的是尽可能组建最有实力的团队。

于是由收支平衡谈到我们门票收入方面的问题，我想这个问题必然有在座的朋友想问，我提前说一下。自我们搬进新球场以来，我们六年间仅提价两次，没有其他俱乐部采取过这样的模式。当然也没有其他俱乐部需要面对向我们所面对的这样的市场需求，亦或是向我们俱乐部这样的规模，所以我相信我们是负责任的考虑收支平衡的问题的。毫无疑问，我们完全可以将票价制定得更高，但既然我们没有这么做，也显然是考虑了球迷的预期。考虑到通货膨胀的比例为4%，大家都要承认这点。考虑到我们的收支平衡以及所处的竞争环境，考虑到我们所希望在球场上实现的目标，也考虑到我们最看重的人际关系——也就是我们和球迷的关系，因为球迷完全有权利期待我们去赢得锦标，当然球迷也有权利期望我们与他们维持良好的关系，这也是我们要考量的一个平衡。

在这里提几个情况，过去两年，球场的公用事业/设施价格涨了100%，电费涨了三分之一，意味着成本的大幅提高。我相信这些涨价都和我们的生活息息相关，我们没法忽视，我也对此非常敏感。我们已经维持不了原先的价格，我们也不可能做到票价永久不变。我们总要在某个时候把通货膨胀考虑进去，虽然我们知道涨价必然不受欢迎，但还是要说，这些举措也是我们的自给自足循环中的一环，毕竟收入和我们在球场上的投入直接关联。

我同意让票价更灵活、更具弹性、更细化的一些提议，但考虑到诸多因素，票价的制定是一项非常艰难的工作。有些想法限于现有技术，需要时间去实现。同时我们也要非常广泛的（商业）活动来减少我们对于球场收入这一单项的依赖，也让我们能够更灵活地制定票价。我们依然着重在商业发展上努力，我们也已经开始有所收获，这也都将对俱乐部的发展有很大促进。今年我们能够进行国际巡回赛，也是因为我们拥有了世界顶级的商业运作团队，让我们可以染指这方面的收入来源。我们这支俱乐部的终极目标不是盈利，而是自豪感、荣誉感，用阿森纳自己的方式收获自豪和荣誉，而赢得锦标是最直接的方式和目标。

在这里再简单谈一谈收购俱乐部的事情。今年丹尼·菲兹曼的去世是非常令我们遗憾的事情，丹尼对于这支俱乐部的贡献良多。他的离去使得我们的公司所有权结构大幅变动。丹尼决定将自己的股权售予斯坦·克伦克，一位他熟知也倍感放心的人，他相信克伦克拥有责任心来承担这支俱乐部的使命。现在股权转让已经阶段性完成，上周五他的股权达到了总额的三分之二即66.6%。阿利舍尔·奥斯曼诺夫的股权所有仍将持续一段时间。于是我们将开始新的比较有趣的所有权结构，即克伦克拥有三分之二，奥斯曼诺夫拥有若干百分比，大约不到30%的样子，剩余则由球迷拥有。我们理解斯坦，他已经在董事会工作了几年，诸位董事也对他信任和放心，他有着丰富的体育产业运营经验，他对阿森纳的模式也非常认同。他信任自己自足模式的可行性，他在自己运营的体育产业都取得了一定的成功，他热爱体育，爱阿森纳，更渴望令阿森纳获得成功，他也已经向公众表示希望俱乐部已现有体制继续努力下去。

事实上，我们在赛季尾声阶段很努力，非常努力。阿尔赛纳的决心依旧坚定。我们也清楚之前一个赛季我们自己的失误，并努力避免。接下来就像之前说的，会有新援和离队。但重要的是，作为一个俱乐部集体，我们必然会面一些否定的声音，重要的是我们会团结在一起。在公众的批评面前，在溃败之后，我们如果不能坚定信念，不能纠正过失，那才可能会是真正的灾难，但我也相信这都不会发生。这也是为什么我们要负责人地面对公众，是为什么我们今晚聚集于此。

好，下面我把话筒交给尼加尔，交给大家。

菲利普斯：谢谢，大家晚上好，我知道大家今晚来不是来听我说话的。伊万刚才做了一个近十五分钟的开场白。接下来，我们会尽量把问题分类提出，让见面会在接下来的一个小时里稳步进行。我们会把会议的全过程发到官方网上。大家提问时可以先介绍自己，尽量说得清楚些。下面有请第一个提问。后排的那位先生。

球迷A：晚上好，我是Nigel Penn，我每个主场比赛都会去看，大部分客场也会到场，很感谢您们几位今晚安排这样的活动。我的问题是关于目前的阵容，我认真听了之前提到的内容。我们对于目前的转会市场有自己的考量，我也充分理解。我想问一下，纳斯里和克里希的续约问题由谁负责？使您或者是温格先生？如果他们坚持离开，我们会非常被动，没有任何接替人选，我们不得不让以低价出售他们。而克里希，即便他本赛季表现糟糕，他的身价至少超过了莱斯科特的十分之一吧。这样怎么行，我感觉即便纳斯里留下了，那下个赛季呢，这样的现状是如何导致的？（鼓掌了？！……）

加齐迪斯：我会尽量避免谈论某个球员的问题。原因是如果我们开始谈论这些，媒体便会一次开始编写各种版本的故事。我们很难对于这样的问题进行细致的回答。我也不能够在这里告诉你们每一个球员的合同商谈细节。不过肯定，我们会认真评估对于每个球员的投入与收益的比例。你们最终会看到我们做出的尽可能合适的决策，考虑到球员的状态。这些决策显然都不是由我做出的，而是我们的技术部门，当然主要是阿尔赛纳负责。然后我们会评估我们具体应该对于每个球员投入多少。我们对于每一场比赛都有评估，考虑我们应该如何有效花费。当然每个俱乐部都会在这方面有各种失误，我们也不可避免。但在目前这个领域中，基本上每个人都已阿森纳作为最有效率的榜样，虽然我们也许没有达到我们所理想的程度，但看看我们的成就与我们花费的对比，我们每年都处在领先的状态。当然这并不是说我们做得完美无缺，不意味着我们不应该做得更好。我们当然会竭力避免出色的球员因为没有续约而流失，我们也要避免我们的支出超过我们现有体制的承受限度，有些时候这两方面考量是不对应的，我们需要做出决策，我们会尽量做好，也尽力比大多数俱乐部做得更出色。

球迷B：（我是）Paul Silton，之前做过分析之后，我们发现每年都在犯相似的错误。您觉得到什么程度时候您会考虑更换主教练？

加齐迪斯：这类的问题，我不会在言论中给于媒体以任何“饲料”……我们100%支持阿尔赛纳，100%和他站在一起。我个人也100%支持他，我认为他的工作非常出色，特别是在俱乐部艰难的时期。不要忘了，我们面对的竞争对手有着近乎不受限的购买力，其他俱乐部诸如曼联营收远大于我们。在这样的环境下，阿尔赛纳的工作成就令人瞩目，确保我们处于联赛中的顶尖位置。现在获得锦标对于我们非常重要，阿尔赛纳是这样认为的，我也这样认为，这也是我们在这个赛季末努力工作的原因，希望不要让获得冠军的机会延后。

菲利普斯：伊万，借机问你一个竞技层面的问题，你来这里两年半了，你觉得在竞技水平上，我们现在的水平和两年半前相比如何？

加齐迪斯：我认为所有的俱乐部都在向前发展，这是一个运动的长期趋势，特别是那些著名的俱乐部。越来越多的顶尖人才正在被越来越少数几支俱乐部所吸纳。现在看世界杯的竞技水平，相对于现在俱乐部层面的比赛水准而言（你们就会有所体会）。以前我们把世界杯视为世界足球竞技的顶尖水准，我认为现在欧冠联赛从比赛质量上已经成为世界的顶尖。顶尖人才也越发集中。我们在进步，别人也在进步，我认为我们进步的程度还不够，因为我们没有得到锦标来证明自己所取得的进步。所以我觉得我们还需努力。

球迷C（Kevin）：我很感谢你们能够体谅我们（球迷）的心情，我理解你们所处的位置需要平衡各方的要求。我觉得在过去几个转会窗口，大众普遍认为俱乐部并没有做到足够出色。我们花了一些钱买来了表现令人质疑的球员，也没有获得冠军。以我一个球迷的建议，董事会是否考虑不要让主教练参与转会的财政问题？另外是否能在这方面给主教练寻找一位助手，比如像大卫·戴恩？（现场鼓掌十秒钟……）

加齐迪斯：在我看来将不要让主教练脱离出转会的财政问题并没有太大意义。我们必须讨论球员的价值，就像之前说的，我们要保证花钱的效率。现在我们很难想象让主教练说我要这个球员，你们去想办法把他搞过来。价格必然是要和主教练商量的一个问题。关于大卫·戴恩回归的问题，事实上我很早就认识戴恩，在我来到阿森纳之前的很久以前我就知道他。但是我并不清楚他在俱乐部时的具体情况，不过我并不排斥任何这样做的可能性。

球迷D：我是Paul Hammond，一位购买季票25年的球迷。您说让主教练不要考虑转会费不可行，但转会市场并不这样认为。事实上我们认为价格过高的球员还是会被买走，最终我们也没办法上别处再买到同样的球员了。而无论你们已怎样的价格去购买球员，我们都会继续买季票，年复一年。我们是否能够贡献些什么？

加齐迪斯：我们会花掉我们所有的收入，即便我们会储备一些，但最终还是要支出的。我们的支出能力有限，我们不可能让主教练说我想要这个这个和这个，而我们根本没有对应的支付能力，如果我们那样做了，我们会陷入混乱。我们的规划还是很精细的，签每一个球员都有其对应的财务模式。我们不只是把球员请进来，而是要从财政上长期稳定协调好整个队伍，从而不让我们的球迷面对更大的经济压力。所有这些都是谨慎的。我们无法直接把一个球员带过来见阿尔赛纳，并告诉他“好消息，这个球员我们搞到了，这个球员比其他所有球员都值钱”，然后告诉他“没关系，反正这是你想要的球员”。显然一切都是相互影响相互作用的。

菲利普斯：伊万，我们之前谈到在困难时期大家要团结一心的问题，我所知Kelvin有一个相关的问题，有请Kelvin。

球迷E：晚上好，感谢给我这个机会。今年是罗卡斯尔逝世十周年，他在阿森纳时曾说过 “记住你是谁，你是干什么的，以及你代表着谁”，相形之下，希尔伍德的言论，队长在西班牙GP大奖赛时候发的推特，迪亚比穿印有鸡和球的衣服（热刺主题，现场哄笑）…… 要知道，当队长在发推的时候，远赴客场的球迷赛后仍然在场边对于球员报以掌声。球迷对于足球的投入也是非常执着的，您是否了解球迷仍然对于希尔伍德去年的言论表示愤怒？（掌声）

加齐迪斯：这个问题非常好，掌声说明了一切。我很理解，也从尊重俱乐部的层面上表示理解。但我觉得这不只是阿森纳一个俱乐部存在的问题，这是足球界的问题。我并不否认现在存在的一些问题，我们现在的分离正在变强，即球员只管在球场上比赛，球迷只管在看台上观看，这从长远看对于这项运动的健康发展不利。我们还需要做更细致的工作来减少这种分离的感觉，让球迷真正觉得他们是俱乐部的一份子。今晚的见面会算是我的一种方式，来建立我们之间的联系。我也确实感受到我们有责任和义务去努力，我也清楚我们没有做到我们应该做到的那样好……………………………………………………

球迷E：我没有不尊重的意思，只是我们并不感兴趣俱乐部其他层面的问题，我们只是关心阿森纳这支队伍，即便俱乐部没有其他人只剩下球队，我们在座的这些球迷或许都自愿为俱乐部贡献一份力量。（译者此时有被代表之反感……）

加齐迪斯：我不认为俱乐部中的没人真正明白阿森纳的意义，这样说对于我们也是不公平的。我确实承认我们有疏忽的地方。你说的是对的，我对于这支俱乐部的认同，不在于其的年收益或者竞技水平相比其他俱乐部有优势什么的，而是它本身的意义……………………

球迷F：我叫……，我是银色会员，我头一次看阿森纳比赛还是1964年，当时乔治·阿姆斯特朗打进自己代表阿森纳的第一球。我有三个儿子，都参与过“小枪手”活动，现在也都长大成为标准的“枪迷”。我认为球员、俱乐部、球迷之间的隔阂并没有太严重的问题，我只是想知道为啥银色会员的价格由每人26英镑上涨到每人39英镑？这本来应该是我们鼓励年轻人加入球迷阵营的途径，在我看来是不是在通过这样矛盾地对于老会员50%的涨价来吸引新会员加入呢？（鼓掌）

菲利普斯：在伊万回答问题之前，我知道现场有球迷有相似主题的提问，我们一起提出来。有请Mark Brindle。

球迷G：我个人很赞同………的意见，此前的问题在于球票位置的分布，因为“离现场越近你的参与程度越大。而当你靠坐在有扶手的座位上时你就远离了团队。”温格之前也提到过站立看台的问题……（旁边的老球迷在摇头，这位球迷不太会使用麦克风，爆破音太重，取个大概意思；提问结束时掌声）

加齐迪斯：好，下面逐一回答一下。先是Pat的问题，您看上去比我年轻（客套），但我是1964年生的。这还是一个关乎平衡的问题。银色会员是对于一些支持球队时间比较长的忠诚度很高的球迷的奖赏，这一级别的会员享有购票择票的优先权，这是一项公平的奖励举措。但我们也发现红色会员的对于球票的需求和与之对应的球票供应不相称，我们也希望提高红色会员的购票程度，避免新会员加入的困难。我们确实提高了银色会员的收费，以区别于红色会员的差别，但这依然与银色会员其本身的商业价值差距不小，我们不希望很多银色会员占用了会员身份却没有很好的使用会员的权利。我们重新分配了个级别会员的比例，做了小幅变动，并不是全体地变动，意义也在于欢迎新鲜血液的加入。提到平衡，我们也调低了“小枪手”会员的价格，也算是欢迎新会员加入的措施。

对于站位看台，我个人并不排斥这样的做法，但当我也是越细致分析这个话题，问题就显得越复杂。在我看来这确实给予一些球迷新的支持球队的方式，特别是喜欢站着看球、助威、制造气氛的球迷，如果我们能够安全地去进行，为什么要组织这样的想法呢？于是与之对应的便是安全问题，很实际的问题。这样的看台本身就因为不安全而被禁止，但我并不反对这样的想法，我会准备继续研讨这个问题。

菲利普斯：接下来在随机选一位球迷提问，开始新的话题，Maria Patrick.

球迷H：晚上好。我支持阿森纳已有62年。关于球队和球迷互动的问题，去年冬天的时候，我们无法看到预备队的比赛，球场大门紧闭，意味着球员们在空场地里踢主场比赛。这个赛季我们会有所改变吗？毕竟联赛和球队都在冬天继续进行着，为什么预备队要关起门来踢呢？（鼓掌……译者认为冬天时预备队联赛就从巴奈特的Underhill球场移师科尔尼基地进行，便有了这样的疑问）

加齐迪斯：好的。我理解这样的想法，Maria。我们在赛季初和赛季末将预备队联赛开放。只是在冬天时，我们的技术人员认为我们的设备条件不利于球员的发展，这是考虑到我们的年轻球队的发展问题。我们会考虑这方面的问题，但希望你们不要对现有的方式的改变报以太大期望。我们知道预备队比赛对于球迷有着特别的吸引力，同时也是希望对年轻球员的发展更为有利。我们也相信最终会是一个平衡的方案。

球迷I：（问得比较复杂，也是老问题，简化一下）克伦克是不是会通过股息的方式获得利润，毕竟他占有了66%的股份，那将意味着球队的盈利会用于补偿其个人的股息。就像曼联之于格雷泽一样。

加齐迪斯：好的。这是关于股息的问题。谈到收购，如果在座的还有不了解情况的话，克伦克的收购基于对俱乐部自给自足原则的支持，也保证收购不会以借贷来进行，不会以阿森纳的产业作为抵押。那些都在收购的协议中明文确认。当然，其中没有明确条款限制股息的措施，也无法禁止其永久不进行此类做法。但我可以说，也基于我对于他此前的几项体育产业的了解，我们也仔细研究了他此前的记录，当然也包括他参与阿森纳运营的各项记录，最终我们还是有一些实际的限制措施来控制股息，比如对其借贷的限制…………

菲利普斯：谈到这方面问题，目前我们95%以上的股权是由两位投资人士所控制。大约五、六亿英镑总额的市值。他们的控股规模还在增大，那么我们的自给自足模式是否会永远、一直坚持进行下去？

加齐迪斯：我并不认为。我们目前所面临的主要问题就是球员收入的持续膨胀，而俱乐部间也在通过这样的短期的压力进行激烈竞争。俱乐部都在寻求解决方案来让自己尽可能的在比赛中获得好的名次。目前主要的两种方式一是找有钱人的口袋，二是借贷。阿森纳两者皆不是，我们是一种完全独立的运作方式，是非常有难度的一种方式。如果UEFA的财政公平原则得以实施，我们或许可以看到球员收入膨胀的现象得到一定程度的控制。这一财政公平原则简而言之，便是俱乐部的开销不得大于其收入。这本身并不是完美的解决方案，因为这就牵涉到尼加尔提出的这个问题，因为这样俱乐部需要更加激进地去榨取来自球迷方面的利润。我相信这将会是我们需要考虑的财经问题的另一个方面。所以我觉得那并不是好的解决方案，因为俱乐部和球迷的关系才是重中之重的。如果你尽可能地争取利润，那你短期内很快就会榨取完所有利润。但由于俱乐部通常面临着只是短期的压力，很多俱乐部并不会非常负责任地考虑这方面的问题，所以这方面我们需要更加谨慎地审视。

继续下集

（继续上集的内容）

球迷J：(我是)Geoffrey Silman，提一个关于信息透明度的问题，事实上我有些许恼火，因为我觉得我们得到的有些信息并不真实透明。比方说每场比赛的上座率，大家心里都有数（现场些许笑声）。我知道他们会说因为很多是已经出售的季票（持有者未到场）。于是我对于等候批准的季票申请者名单也持怀疑态度，毕竟我交流过的很多人都对高价格感到担心，有些人选择放弃购买季票。当然，我还是选择购买季票而不是养个孩子，毕竟养个孩子更贵（哄笑）。我的季票价格上涨了9%，而非6%到7%。而我此前购买时，是一个4年一贯制的价格。我想知道为何涨了这么多，我不是团体购买者，我是个人消费者，而且即将退休。总之我对信息透明度表示怀疑，如果你们认为支出过高，不如关掉现场广播和大屏幕，那能省不少钱。（笑声，鼓掌）

加齐迪斯：确实，很明显，你们看到现场有空座位而我们宣布上座率是满员，是因为我们公布的是售出球票的数量，这也是全世界通行的做法。如果我们不这样做，那么我们又得罪了那些一直希望买到票、希望进入球场的球迷，因为我们有票不卖。我明白，现场有空座位时还宣布满员的上座率是在闹笑话，我们会改进做法，或许不广播上座率。我们需要做更大改进的是票务系统，时间、金钱、技术都需要投入来实现更令人满意的球票交易系统。我们面临的最大难题是现在想入场的人比现场能容纳的数量多。而你们看到的现场的每一个空座位，都是一幕小悲剧啊。所以我们认为票务系统的改进是当务之急。谈到“等候批准的季票申请者名单”，我们确实有一个相当长的排队申请名单。今年依旧如此，尽管我们的球票价格涨了会降低人们的感兴趣程度，我们的不续购人数比例事实上很低，非常非常低。我们甚至觉得这个比例还是太低了，仍然不是一个理想的健康的（新陈代谢）比例。我作为主管必须重视这方面问题，必须保证我们的做法是可持续发展的。在这样的供求关系以及可持续发展的前提下，我不觉得我们目前的做法并是完全不合理的。对于涨价比例，总平均值是4%，一些比较好的位置会相对高一些，而有些位置会低一些。我们并没有发布错误的信息，也没有像其他某些俱乐部那样耍些小花招说：“我们的涨价幅度是平均每人每场比赛2.5英镑”。总之，我们没有在球票涨价操作上进行掩饰或者虚假宣传，我们尽力保证发布涨价信息时和球迷之间的沟通渠道畅通。

球迷K：Arrow Barnitz, 1989年起成为阿森纳支持者，购买季票1年。去年加入AST后，我发觉阿森纳在社区活动的商业化方面做得还不是最好，我不知道你们有没有关注政府的关于公众事业问题的白皮书，或许这会成为阿森纳更广泛参与医院、学校及其他公众事业的契机？ 第二个问题是不知俱乐部是否考虑过利用从球迷方面采集的信息数据，甚至通过第三方的数据信息分析来更好地帮助俱乐部发展社区活动？

加齐迪斯：我觉得这个问题有很多层面，我们的确非常积极参与了一些顶级的慈善团体的事业，虽然或许我们的慈善活动方面的营业额没有达到我们所应该达到的标准。当然这不是掰手指头就能迅速调整出来的，这需要我们和慈善团体共同合作，通过合适的提案来为我们的合作方创造价值。这会帮我们“激活”一些赞助机会，也会使得俱乐部的形象处在合适的位置。我们也在寻找合适的“绿色通道”来更好地寻求发展，我想这是您所提问题的一个层面。我对于阿森纳在社区活动中的表现是非常自豪的，包括在学校、医院、监狱以及其他地方。我们参与了很广泛的活动，来为社区作出贡献。

至于数据方面，俱乐部刚刚完成了一次最大规模的数据分析，以更好地了解我们球迷的构成。这项工程算是俱乐部历史上做过的最庞杂的分析。我现在可以说，我们作为俱乐部已经从过去习惯说“我们觉得We think”转变为现在的“我们知道We know”，我们知晓球迷的行程、他们之间关系的转变，从他们小时候、到青少年、到单身青年、到他们结婚生子、到他们退休……我们已经比较清楚地知道这些，比以前细致了许多。我们知道他们的思想，知道他们所处的层次，这会帮助我们让俱乐部对于球迷变得更有意义。建立更加可靠的关系，伴随球迷一生。我们很自信目前我们所作的计划，接下来你们也将逐渐体会到这些。

球迷L：你好伊万，我想提的问题之前Kevin已经提过，从各个不同角度探讨球迷和俱乐部、球员之间的关系。我想在这里读一下我父亲写给俱乐部的信。“尊敬的加齐迪斯，我是一位看了70年阿森纳比赛的球迷，其中不少年还是季票持有者，我想说这么多年来我从未看过像近些年这般糟糕的职业道德，尤以过去两个月为甚。球队没有展现出对胜利的渴望，球队的斗志只有在面对切尔西、曼联、巴萨时有所体现，证明他们在想作为的时候能够有所作为。球队应当无事不可争取以100%的努力投入比赛，但遗憾的是现在的队伍没有这么做。我希望现在的队伍中多一些像阿姆斯特朗、亚当斯、帕洛尔这样的球员，看看他们会如何对待比赛。××敬上。”（掌声十秒钟）

加齐迪斯：我的确经常收到这样的来信，通常来自支持球队多年的球迷。我都尽力回复这些来信。这些来信让我揪心，因为他们来自那些深切关心、真正在乎这支俱乐部的人。每封信都有其所在视角的观点，与其争论其中的是非，不如对我们自身进行分析讨论，并以行动作出回答。我个人并不是很确信我们的球队在比赛中没有用心或是缺乏渴望，我个人有一些不同的观点，因为我们的球队有着非常不错的客场战绩，那样的比赛是需要用心和渴望的，我们确实有能力去做到。但我们确实能够看到在一些时候，或许因为心态（用心或者渴望）、或许因为状态、或许是经验不足，令状况变得尤为糟糕。如果那只发生一两次，或许是运气所致。当那反复发生时，则必须找出原因。我不确信那完全是因为职业道德的问题，我觉得经验不足也是原因之一。我们有些时候确实需要以另一种方式来结束比赛，必要时要提一些丑陋的比赛，这些素质我们确实缺乏。无论如何，我接受您的观点，那是很有价值的观点。

球迷M：Andy ××，已经55年的球迷，我已记不清自己看的头一场比赛。我们一直不清楚其对在转会费和球员薪水方面的数字，当然我知道俱乐部确实有必要保密。但像你们说的，去年的转会经费可以达到4000万，我想知道，转会经费是包括签约后的薪水的还是不包括的？即便我们不可以知道，那么去年的转会经费，温格是不是都用掉了？或用了一半？还有租借球员的薪水到底是谁支付？是对方俱乐部支付还是我们也要支付一部分？

加齐迪斯：对于转会经费，我们不是这样简单划分的。我们有一套复杂的模式进行计算，涵盖接下来的几年时间，保证其可持续性。没有一个固定的开销分配用来支付转会费或者薪水，也没有足球俱乐部那样去计算，那没有意义。你要逐个案例分析，并考虑自己的预算。有些是高转会费低薪水的，有些反之，有些居其中，每个案例都有其对应的计算模式。我们没有像您所说的去计算，我们把所有的钱看作是钱而已…………

我们是不是把所有的钱花出去了，回答是没有。我们会预留一些。一般而言俱乐部不会把所有经费都花出去，否则就会处在边缘位置，处于危险的模式中。总体来说我们在我们认为有必要的时候花钱，参考主教练的观点。与此同时，我们不会故意留着钱不用。我们是非常慎重考虑开销的。对于租借球员，每个球员都有不同的条款，总体而言借用球员的一方支付薪水。

球迷N：你好伊万，我是某网站的写手，商业方面的收入问题今天一直在讨论，我们有一些合同将在两年内到期，你也谈到商业大合同的成功与否将反映到球场上，我们已经看到过去几年的糟糕合同管理的害处体现出来，有球员想在夏天离开，季票续约比率创了近年的新低，你说100%支持主教练，我知道你一定会这么去说，但很多球迷想知道温格到底应该负什么责任呢？（掌声）

加齐迪斯：我觉得这个问题是在讨论温格所负担的责任，我不太确定这个问题和商业合同方面的关系。那么，首先阿尔赛纳要对球迷负责，（现场鼓噪）球迷是首先做评判的，这是事实，如果球迷觉得他已经不能继续胜任下去。我认为大多数球迷还是支持阿尔赛纳，他还远没有到要考虑自己和俱乐部关系的时候。

菲利普斯：你是如何推断球迷对于球队的支持程度，我们此前有过这样的交流，我相信在座的都是为现场上座率做贡献的，我们作为球迷如何了解我们的想法对于俱乐部运转的影响？

加齐迪斯：董事会负责监管这方面，都建立在以球迷意见为基础的情况下。我们很关注球迷所想，我们能从现状中看到种种迹象。比方说刚才提到的季票续订的比例下降，我们确实看得到。

确实有主教练很善于带领球队赢得锦标，但踢球方式、足球风格却不一定能以我们所乐见的阿森纳来代表阿森纳，如果球迷不喜欢，不接受，那么主教练就不可能长久留在这个位子上。我认为很显然，阿尔赛纳创立了一种足球风格，也是使得阿森纳之所以闻名于世界，也意味着我们的商业价值在世界范围中的体现。阿森纳在世界范围内备受尊崇就是以其踢球的方式，这本身就意味着巨大的商业价值。但我们已经好几年没有拿到冠军，所以我们显然清楚球迷现在需要什么。俱乐部本身是为球迷而存在的。

现在在场的作为一个球迷的核心团体，或许大家认为他们代表了所有球迷的观点，意味着这里就会有各种不同的意见。 如果以球场内的观众为代表，那么就是6万人所持的不同观点。如果在扩大，包括全国电视机前沙发上的观众；再或者全世界的球迷，依旧是不同的观点。我们相信我们在俱乐部层面非常了解球迷的想法，至少是很接近他们的想法。这不意味着球迷的态度会主导最终的决定，但如果球迷和主教练之间的关系破裂且不可调和，那么主教练的位置就无法稳定下去了。我不认为我们处于这样的状态。

如果要问谁最终做出（主教练去留的）决定，那么还是要由阿森纳俱乐部的董事会作出。

菲利普斯：我们现在还有大约五、六个提问的时间，大家尽量让问题简短些。

球迷O：Larry Shor，金色会员，购买季票两年，两个孩子的父亲。我希望能简单讨论一下球员和目前经济状况。我觉得目前会场的气氛比较紧张。确实，去年我们离冠军很近，今年我们本应该做得更好。我想谈谈个别球员，队长我们就不谈论了，说说纳斯里。几年前他以“新齐达内”闻名，他也确实踢得像齐达内那样。我觉得如果没有最终续约，球迷会觉得很遗憾（周围球迷点头），希望最终能妥善解决。而经济问题，我觉得就是幼稚地不将我们的“明星球员”和“平庸球员”足够区别对待，不用提名我们都知道他们是谁。我们的主教练有经济学位，但我看来他想独自对抗市场经济。无论是我还是米尔顿·傅利曼，大家都认可资本如重力般不可阻隔。我不希望我们的球队变成10%成材率的训练场，并不断把成功的世界级球星售出。（鼓掌）

加齐迪斯：我不会单独评论某个球员。我还是要说，我们的花费效率远超我们的直接竞争对手，但这是否让我们足够出色了？没有。我们就没有过失了吗？显然不是。我们只是说可以作为一个效率的榜样。或许我们在构建球队、管理球员合同方面做得非常非常糟糕，但还是好过周围所有人。

球迷P：…………，我们的球队和主教练在有些错误上是几个赛季一犯再犯。我觉得我们需要有人来帮助球队度过难关，特别是执教和训练方式问题。我们希望看到有人出来提供解决方案，亦或是让球迷参与进去。但我们看不到，只是一再去报以信任。这不只是比赛本身的问题，而是执教的问题。（鼓掌）

加齐迪斯：我觉得这是比较中性的观点，既不是支持主教练也不是赶走主教练。我们作为俱乐部是一个相当团结的集体，你看不到我们像其他俱乐部那样将内部争议放到媒体上去，这些不会在阿森纳发生。阿尔赛纳本人非常支持自己的球员，你永远不会在工作面前看到他批评自己的球员。所以你有时看到他在赛后评述中说自己对当时的情况没看清。相信我，阿尔赛纳已经从事足球事业很多年，对于球场上的情况是非常清楚的。但这不意味这他会把自己的见解直接告诉媒体。同样的，在我们的内部对话中，我丝毫不觉得他像在面对媒体时那样固执。他非常开明地接受意见，我也从来不顾虑像他提出难题，他也总是及时给予回应。于是，我们不会希望足球圈以外的认识来指点我们的主教练，他该如何去做。这也是一个平衡的问题。那些俱乐部内部的争论我希望永远不会公布于众。因为球迷或许会误解其中的意思并感到焦虑，而他们的抗压能力与我们不同。球迷或许会坚持，因为“有人和我持同样的观点”，是的，我们有同样的感受，但我们谈话时相互包容的程度很强，这些谈话媒体会非常乐意捕捉，并添油加醋。

当然这不意味着我们不会调整教练组，这也是我给出的回答。

球迷Q：（Emma，AST理事），（老问题AST希望维持控股权利，参与俱乐部管理），希望能够转告克伦克。

加齐迪斯：斯坦在他的认购协议中表明了，他不会让俱乐部在股票市场停牌，只要俱乐部还是股份公司。他也不会排挤掉小股东。他支持股东组织，包括AST。同时对俱乐部的所有权也不是球迷唯一参与俱乐部工作的途径，不然这样的开销相当大，考虑到目前的股价。所以我们欢迎球迷的参与，无论是否持股，当然持股更好。我们欢迎球迷监督我们、向我们发问。

球迷R：Ryan Coster，红色会员。前段时间，消息称俱乐部没有应对温格离任的方案，我想知道现在有没有方案了，毕竟他不会一直留在这个位子上。

加齐迪斯：很多关于阿尔赛纳的问题，他是否续约，他什么时候就不用干下去了之类，我乐意回答。但因为媒体的关注，我不能在这里对公众说。我说的每一个字都会被编译成新闻，甚至是扭转了方向的。这类问题的回答通过媒体之后往往不会成为正面的报道。很遗憾。像先前的问题，我并不是不愿意回答温格是否要负责，温格和我的谈话内容。只是我必须谨慎我的言论。

菲利普斯：剩下的时间，我们还允许回答三个问题。

球迷S：…… 我是银色会员。我们这个赛季的“阿喀琉斯之肿”是在防守上方面，包括定位球。大家都知道我们在这方面的数据。我们很怀念亚当斯这样的球员，现在他在阿塞拜疆当教练，而我觉得他回来指点我们现有的球员非常合适。顺便说到刚刚从查尔顿转会而来的卡尔·詹金森，他还年轻，我想知道他在防守方面的教育将由谁来指导，我看不出什么太合适的人选。（鼓掌）

加齐迪斯：这还是属于一类我不能直接回答的问题。我们很清楚我们上赛季的失败原因。我们也清楚我们必须采取行动。我们在open player defending方面做得很不错，但我们不善于防守定位球。（现场会意的笑声，但译者认为本队各种防守皆不擅长）

球迷T：(Tony)，金色会员，某网站写手。我们目前的最主要负担是体育场的债务。去除这部分债务在欧足联公平财政原则下是合理的，即便是2.2亿英镑的违规罚金，对于两位大股东而言也是小数字。是否有办法让两位大股东以持股比例来分担球场的债务或者违规的罚金？

加齐迪斯：我们之前考虑过偿还债务的问题。在我刚到这里是，主要还是海布里广场的问题。现在海布里广场已经不算在俱乐部的事物范围内，也是一桩成功的生意。问题就在体育场的债务，在债务偿还方式上也有相关条款限制，对于违规的还贷方式比如转嫁债务，需要很大代价，简而言之要一次甩掉这笔债务，其代价没有任何商业价值上的意义，任何生意人都不会选择这种方式，完全不是一桩合理的生意。这笔债务对于俱乐部而言是可以长期承担的。我也不认为这回妨碍我们取得成功。

菲利普斯：最后的提问，Keith。

球迷U：第一个问题是……

菲利普斯：就一个问题。（笑……）

球迷U：第一个问题，现在大家都在买卖球员，你们是否联络过任何球员？yes or no.

加齐迪斯：这个可以回答。Yes，我们联系了很多人。

球迷U：那我们现在接近签下谁？（笑……）

加齐迪斯：这个没法回答了。不过我们说过，这回事一个非常活跃的夏天。我会很忙，阿尔赛纳也会很忙。我对于下赛季的展望是很积极的。我觉得如果我们沉浸在赛季末失败的负面感受中，我们会忘了很多我们自身积极的方面。

球迷U：那再问一下海外拉练会带来什么不同？

加齐迪斯：那将会是一次成功的巡回赛。俱乐部将会收获新的经验，这也将帮助俱乐部重新定位自己在国际上的位置。这次活动带来的商业价值将推动我们的事业达到新的高度。同时把我们的获得主要收入来源的压力释放到了球场以外的范围。我很期待中国之行。

菲利普斯：（略客套）感谢大家，感谢伊万。

加齐迪斯：我感谢大家来此，为的不是高兴轻松的事情，而是提出独到的问题，展现你们对于俱乐部的关切程度。我感动于你们对于俱乐部的忠诚，不只是在今晚。这也是我为这支俱乐部感到骄傲的地方。感谢你们。

球迷V强行问了一个问题，略……

全篇完，1.4万字，感谢大家阅读。

2009年6月：

中文简体版《极度狂热》终于问世，这是中国阿森纳球迷和英超球迷的一件喜事，也是热爱尼克·霍恩比（Nick Hornby）著作的许多球迷，影迷，乐迷，以及对英国文化和历史感兴趣的中国读者的一件喜事。

《极度狂热》一书是英国畅销小说家，散文和音乐评论作者尼克·霍恩比的成名作，是一本日记体自传。

但此书一直被许多书评和影评误称为小说，主要是因为这本自传吸引人的程度远远超过了许多小说，当《极度狂热》在1992年出版后，自然也吸引了电影编剧们的眼球。根据原作，英国（1997年）和好莱坞（2005年）先后拍摄了两部上座率极佳的同名爱情故事片。

英文版的电影剧本是作者本人编写的，因此影片较好地体现了尼克·霍恩比作品中特有的庄谐互见，”沮丧的幽默”等创作风格。内容也是基于作者本人的经历，围绕阿森纳赢得顶级联赛冠军的1988-1989赛季，讲述了足球是如何毫无”怜悯”地影响着一个球迷的生活，讲述了”当你爱上一个女人却崇拜11个男人时”生活将会是如何的复杂。

而好莱坞版的同名电影讲的则是美国棒球迷的爱情故事了。

《极度狂热》原著很容易被看成小说的另一个原因，就是在尼克·霍恩比成名之后，又创作了两本畅销小说：《失恋排行榜》（High-Fidelity）和《关于一个男孩》（About a Boy），而这两本书也都在电影《极度狂热》之后，被陆续拍成了精彩的故事片。

青春的迷惘，理想而狂热的性情，独立于世的生活态度……尼克·霍恩比作品中的人物都有着作者本人的身影。

而这本《极度狂热》堪称解读尼克·霍恩比其他著作的指南。

这其实是他在做心理咨询时，为清理自己痴迷于一个足球俱乐部的前因后果，写就的一本回忆录。书中包括70多篇日记，每一篇基本上都是围绕1968-1992年期间的一场比赛，以日记的形式，反思了自己几十年作为阿森纳球迷的心路，并记录了在这段时期内，俱乐部与其球迷之间的历史和纠葛。

本书是20世纪90年代体育题材作品的一株奇葩，从某种意义上讲，促进了当时这类作品的繁荣。

《极度狂热》因此荣获了1992年威廉·希尔年度体育图书奖。

作者在书的前言中提到：他企图通过《极度狂热》，从一个侧面去剖析他自己痴迷的性格。企图说明为什么一个男孩子在上学时建立起来的这种和一个足球俱乐部的关系，会久久地维持了近三分之一个世纪，比任何他自愿涉入的人际关系都要长？为什么这种关系能历经种种异议，沮丧甚至怨恨而生存？……

作者说：

“这本书是为我们这些人所写，也是为了那些想了解我们为什么会如此痴迷的人所写。尽管书中细节的描写完全属于我个人的经历，但我仍然希望这本书也能触及到一些人的心弦：那些人在工作的时候，或在剧院中，或在谈话过程中，常会开始走神：恍然间似乎回到10年，15年甚至20年前，眼前会闪过那记左脚凌空踢入球网右上角的劲射。”

但这本书出版后的影响，远远超越了作者最初的意愿。

他不再只是为足球迷而写，也不只是为那些希望了解足球迷的人们所写，相信任何球迷，影迷，乐迷 –任何热情专注并沉迷于某项事物的人们，都能在书中找到共鸣，也很可能会对号入座，在其中发现自己有些疯疯癫癫的影子；相信他们身边那些关心他们的人们，也会在书中找到让他们担心困惑的许多问题的答案，使他们能够更加体谅和理解这些似乎迷失了的亲人或朋友。

2005年我收到了一个生日礼物，一本特版的《极度狂热》，那是为了纪念共同度过风风雨雨93年的即将拆迁的海布里球场，阿森纳俱乐部送给会员们的礼物。当我翻开那本书，读了几页后，就产生了一个强烈的愿望，希望有一天能看到这本书的中文翻译本，能与更多的朋友共赏同享。

尼克·霍恩比对自己内心深处淋漓尽致的剖析，对书中其他人物生动的刻画，以及对足球场上龙腾虎跃画面和众生百态精湛的描写，从原著的那篇序开始，立即让我这个不太喜欢读自传的小说迷，体验到了在读小说时，不常体验过的一种震撼和感动。

认识的球迷朋友们在谈到这本书时，也都有着同样强烈的感受。记得当时大家在球迷论坛上讨论这本书时，立即掀起了一次对《极度狂热》的极度狂热的浪潮。

和本书作者一样，对许多球迷来说，足球可能胜过了现实生活中许多重要的东西，球迷生活也注定影响到了他们精神世界的诸多方面。

他们的年份是以球队的赛季作为单位，他们的作息因球赛的时间而改变，球队的比赛甚至左右了他们的着装和饮食：选择一天的穿着不是由时宜和场合来决定，而是根据主场客场队服的颜色；最过分的是，比赛当天的食谱也会因比赛而定，吃鸡翅膀还是猪肚子（guts –英语中的双义词：内脏，胆量），那要看球队在球场上需要的是灵活的双翼，还是团队的血性了……

他们可能会忘掉自己毕业典礼是哪一天，但却能清楚地记得，毕业典礼那天的凌晨球队比赛的结果；提起一些重大事件的日子，他们立即想到的，可能并不是那天世界上究竟发生了什么，而是在同一天的比赛中，那几个精彩进球的细节……

为了球队的胜利，他们甚至会用自己生活或职业生涯中很重要的事情来许愿。尼克·霍恩比从剑桥毕业很长一段时间后，他的职业前程依然一筹莫展。1989年，他有了一个很好的”拯救前程”的机会，只是在此同时，他关注的阿森纳俱乐部，也面临着一个近20年不遇的夺冠机会，在两个机会面前，作者在内心里做出了选择：

“……1989年5月，我正在等待我写的一个稿件的回音，在那同时，阿森纳似乎要丢掉一个十八年来，第一次最接近顶级联赛冠军的机会。我的那个稿件，是一个滑稽剧的剧本，看起来比任何一次都有可能被接受； 我已经与4频道的人见了面，他们很感兴趣，剧本被采用的希望很大。但是，在赛季的最后一个星期六，球队主场被德比郡击败，在这个糟糕的结果之后，情急之下，我决定作一项个人的牺牲而许了个愿（那个剧本如被采用，就有可能拯救我的前程以及那份逐渐遗忘的自尊），要用我剧本的成功来换取阿森纳球队的冠军: 如果我们赢了联赛冠军，剧本被回绝也没有关系。 但当我真的收到了剧本被回绝的信件时，那种痛彻心肺的失望延续了好几个月！ 好在，冠军杯随之而来，两年之后的现在，那种失望早已消失，但一想到赢了比赛的迈克尔·托马斯（Michael Thomas）的那个进球，一种欢喜欲狂的感觉至今仍使我浑身起鸡皮疙瘩，我知道，我许愿做出的牺牲是完全值得的！”

相信我们身边的球迷，也都曾为球队做出过形形色色类似的许愿。看到他们如愿以偿的兴奋和欢乐，连他们的亲人和朋友也都会以为天空晴朗了许多；而当球队遭遇挫折和困难时，他们的沮丧甚至愤怒，也会破坏他（她）周围的每一个人的情绪。

在最后一个”他”后面的括弧中加了一个”她”字，因为足球，已不再是单纯男人的运动，球迷中裙裾飘扬已成为球场看台上一道艳丽的风景线，足球的影响不再仅限于喜爱足球运动本身的男人们，它已经以各种方式影响到许许多多，几乎很难和球迷形象联系在一起的，世界各个角落的男女老少们。

看完这本书，也许读者能够明白为什么会是这样？

除此之外，《极度狂热》不仅为我们展现了英国足球文化的传统和经典，书中也涉及到英国历史、社会和文化的不同层面。相信这本翻译著作，一定能够为我们中国读者带来很多的收获和享受。

当第一次翻开这本书时，我对足球一无所知，而读完书之后，不知怎么，自己也成了疯狂球迷世界的一员。

“所以，请对他们宽容，请容忍这些将一个体育活动的某个时刻描述成他们一生中最美好时刻的人。我们并不是缺少想象力，我们也不是过着悲惨和贫困的生活；只是现实生活比较苍白，比较无味，没有那么多可能的，预料不到的极度狂热 。”

–尼克·霍恩比

（2009年6月于墨尔本）

枪迷们自然是群情激愤，感慨万分，像俺们这种喜欢废话的名正言顺的“资深”枪迷，即便再没有时间，也是应该倾述点废话以资纪念，毕竟这一球之胜似乎报了五年前那一仗之仇?

看过几篇相当不错的帖子（在枪手论坛和狗孩上），也看到过一些莫名奇妙的报道，最不靠谱的是昨天早上在纽约时报网站上看到的一篇报道：《枪手效仿巴萨，以其人之道还治其人之身》的http://www.nytimes.com/2011/02/18/sports/soccer/18iht-SOCCER18.html

估计那记者不是这两年才接触足球，就是从来没有看过枪手的比赛？

不用追根索源太久远，记得五年前，德国世界杯上，阿根廷曾经表演过一次连续23次不间断传球破门的好戏，当时评论员的惊叹是：“这就是阿森纳式的足球！”
因为在03-04不败赛季之后，阿森纳就成了华丽足球的代名词。

温格教授可以说是近年来足球中，这种行云流水风采的“鼻祖”，当他1996年来到阿森纳时，就开始着手打造那支不败之师，那时…“当你坐下来观看那个由世界各地汇聚在法国儒帅麾下的球星们，观看他们的那种令人窒息的快攻时，如果你的眼睛离开球场哪怕只是一瞬间，在海布里，你就有可能失掉一次观看划世纪精彩进球的机会…”

那才叫真正的华丽之师，在俺们这种业余球迷眼里，不光球踢得美丽精彩，球星也是个个魅力四射…

比较上一代和新一代枪手，总是让我想起中国的两代领导人，从高大威武，相貌堂堂，到短小精悍，文气十足…呵呵，这纯粹是闲扯了。

这几年关注英超，关注阿森纳的球迷都知道，这场比赛中，阿森纳那种与巴萨雷同的，但目前却远不如巴萨精确有效的传球，从不败赛季之后的05年开始，就已经在英超被诟病多年。

特别是近年来枪手阵容不整，有不止一个weakest -link ，一场比赛下来，个人传丢或带丢的球可以高达两位数，经常是传来传去，最后传丢…伦敦著名美眉记者，阿森纳lifelong球迷Amy Laurence两年前就曾经比较了当时枪手中场和05年枪手足总杯比赛的中场（最近的一个奖杯），当时的中场是法布里加斯，维耶拉，吉尔伯特和皮雷，永贝利和埃杜作为替补上场…

埃米在文章中感叹道：“How do you get from that guilded selection to this season’s routinely exposed bunch in just four years of separation? It takes some doing.”

“仅仅四年，中场居然打造成这个样子，实在是够可以的！”

枪手退步了，但一直不太明白为什么不少球迷称枪手为山寨版

在我们看来枪手和巴萨可以说是师出同门，甚至可以说枪手是师，巴萨是徒，长江后浪推前浪而已？

——

枪手战巴萨，足球界大部分人认为，这是“地球上两支最漂亮的球队的对峙”（澳大利亚著名球评语），而枪手在比赛前大造其势，教授声称，能战胜巴萨的球队将是世界上最热门的球队。

不要小看温格教授的“大话”，他在不败前一年声称赛季不败的预言，是因为有客场不败纪录作本钱，而这次，则和我们许多球迷一样，发此大话的基础是对抢手目前一线队球员的信心。

当然足球场上胜负莫测，除了水平还要看运气，枪手赢了，可以说是运气比巴萨好，至少裁判没有为对手助攻两个球，还吹掉了巴萨一个越位进球。

但认真追随球队多年的球迷们（不光是枪手球迷）和足球界内人士（不光是教练温格），都觉得阿森纳赢得还算顺理成章

因为阿森纳在几个关键之处占了上风

自己觉得首先的优势就是因为师出同们，师兄对已经超过了自己的师弟的理解，而这几年枪手华丽足球在英超所受到的挫折，让枪手有了比巴萨更多的宝贵经验教训

比如那个成为比赛转折点的76分钟时的同步换人就是一个最好的例子。

枪手近年来有过不知多少次巴萨这类的换人失误。印象最深的，最早得一次是在不败赛季对曼联的一场比赛，当阿森纳1-0领先时，教授用西甘换下了皮雷，结果被曼联追平，气可鼓不可泄，于是随后两周内连续输给曼联和切尔西，退出了其他赛事…

比较近的一次就是在最后8分钟4-2领先的情况下，被热刺追平。记得当时是换下了进攻锐利的范佩西和纳斯里，换上了谁，记不太清楚了，但绝对是转攻为守，给了本来已经失去斗志的热刺一个强烈的信号，于是给了热次又一次制作DVD的机会…

还有对喜鹊那场，提起来就觉得又好气又好笑，虽然主要原因不在教授换人，但在70分钟换下进攻端威胁比较大的沙皇换上了罗斯基（此兄状态不好，但被疑为打假球，也真冤枉，其实只是因为教授觉得他的防守好过沙皇而已），75分钟就被进球，又在79分钟用埃布伊换下了小老虎，失去了能飞的双翼，枪手哑火，4分钟之后对方又进一球，在随后的5分钟内，枪手就创造了百年不遇的4-4被追平（阿森纳好像比任何球队都喜欢创纪录  ）

巴萨把维拉换了下来，重蹈了阿森纳前几次的覆辙。这次阿森纳准确的换人，又一次证明了失败是成功的母亲，而巴塞的换人证明了什么呢？

其次，枪手本赛季阵容是不败之师之后，最整齐的一队精兵强将，虽然比亨利皮雷博格坎博那一代人侏儒了许多（这可能是局外人觉得枪手在模仿巴萨的原因之一？因为小个子枪手与小个子巴萨踢起球来，的确看起来十分相似），但我们知道，枪手与巴萨还是有的一拼！

西甲不比英超，没有那么多的大巴陈列网前，球场上页没有出现沙滩浴巾和手球队，也没有那么多断腿事件，而防守鼻祖穆帅统领下国米在欧洲毕竟是极少数，因此，西班牙球场上比较风和日丽，而巴萨目前虽然是风生水起，但来到了英国，巴萨的客场比赛记录则是泛善可陈，再说有失败的经验垫底，枪手们此次底气比较足，

第三点枪手胜过巴萨的因素是个比较随机的因素，那就是比赛中的个人表现。

阻止梅西进球，就能战胜巴萨，这是一个再简单不过的道理，所以枪手这场比赛的胜利，守门员小波功不可没。

梅西的速度和技巧，不是一般球队能够抵挡的，因此他就成了目前世界上最好的助攻手和第一射手，咱们的小范，虽然没有他的速度，虽然比较性急，善于浪费机会，但射门技巧绝不亚于小梅西，整个比赛中，巴萨制造的门前危险比较多，不过小范的机会和小梅西的机会也差不多，只是小范是自己（至少）浪费了两次以上的好机会，但最后却以精确的一脚击败了对方守门员；
而小梅西则是两次被守门员小小波击败 – 这位有着标准守门员体魄的小家伙，利用其身体的优势，尽力扩大了封门范围，逼迫小梅西两次射偏。

小范的那一脚射门是他技巧的标志，记得场上英国球评不止一次地称赞他的这种“线穿针眼”的进球（英国人的比喻很直白，国语中有更文学的比喻：百步穿杨）

枪手一线队还有其他几位球员本赛季也是能力，技巧，状态俱佳

小威胁，就不在此细说了，在枪手论坛上，他被评为了这场比赛的最佳球员。

还有小老虎，这位阿森纳的奇兵，并不是每一仗都能灵验，根据小老虎上个赛季对巴萨的威胁和这个赛季的长足进步，巴萨这场对付他的方法就是避开，因此他们的火力集中在了纳斯里，克里西一侧（当然克里希时不时的短路，也是他这面遭受集中火力的另一个主要原因）。

天才球员的先天条件之一就是速度，亨利豹子般的身影，小法传球时堪比电脑的准确，小梅西传球控球射门的速度…

昨天刚好看了ytube上，4个侏儒接力与骆驼比赛，那个骆驼开始似乎没有看见侏儒，在那里闲庭信步，但当它开始有意识地与侏儒比赛时，骆驼轻飘飘的几步，就超出最后一棒的侏儒一大截子，但这第四个侏儒，两条小腿倒腾之快，都已经看不清腿的摆动，居然在最后几秒钟里，赶上了骆驼，仅以一豪之差落后…
于是想到了梅西和小老虎

自己和许多枪迷一样，也觉得“他的田径天赋要高于足球智商”，但小老虎的速度已经成了枪手对付许多球队致命的武器，只要使用的恰当。

对那些后卫比较不得力的球队，小老虎绝对是一只飞虎，因为在中场很少人能追上他，即便对一些以防守著称的球队，如切尔西，他们稍一不留意，足球智商不那么高的小老虎也会飞起来，刚被评为英超最佳球员的科尔（天知道怎么评的），就几次被小老虎耍弄

而且小老虎的足球智商也有长足提高，在联赛中是阿森纳的第三助攻手（6个）仅次于小法，在所有赛事中，使阿森纳的第三进球手（11个）。

最重要的是，小老虎的速度不仅能够戏弄对方中后场球员，制造助攻和自己进球的机会，也为球队其他球星们创造了机会，当对方需要用几名球员来提防他时，顾此失彼，其他球员就能乘虚而入有了更多的机会。就是为什么巴萨这场比赛的进攻多在一边，躲开了小老虎，他没有能太多地飞起来，但其他球员，比如小威胁，纳斯里，阿沙文，小范等，靠他们的技巧，速度和配合，就能创造进球的机会。

球场上，每当阿森纳球迷开始齐喊：“Run Theo run！”时，对方就紧张起来，我们也紧张起来，期待好戏。

还有本赛季状态极佳的纳斯利，虽然刚刚伤愈，没有完全恢复，但制造了最后那个进球的冲刺和妙传，又一次显示了这位法国小将的精彩。他带球和控球的能力，能比较有效地破坏巴萨在中场这一侧靠传球控球的调度，也能比较有效地干扰他们的传中，考虑到巴萨比枪手还要侏儒，阿森纳有小小波把门，又有比较善于一对一的两位高个子中卫，教授知道，巴萨传中的威胁，远远不如他们倒脚之后小梅西维拉等的突破。所以最后换上大本，纳斯里回到中路，他的传控球就有了明显的威胁。

也要提一下沙皇，如果我们说小老虎是抢手的奇兵，那阿沙文就是抢手的暗器了，即使状态不好，这位看似懒散的家伙，也能在对方（甚至自家人）都没有想到时，不经意地给对方致命一击，因此状态一直不怎么地的沙皇，目前仍然是枪手助攻王，仅联赛就有11次助攻，位居联赛助攻榜第二，而进球也已经接近两位数。

…..

阿森纳赢了，向全世界人证明了枪手的威力，证明了枪手有战胜世界上任何球队包括巴萨的能力，但也可以看出枪手与巴萨的差距。

明眼人一看就知道阿森纳与巴萨的主要差距就在中场控球上，这也是新一代枪手与老一代枪手的差距。我们现在球队中有不止一位的球员（大家都知道是谁）经常性地失去控球权，这一直是球队近年来无冠的最主要的结症，好在今年有小将和骁将上位，那几位丢球手都成了替补

下回客场，巴萨一定会加紧攻势，枪手如果能在客场一球领先，就应该考虑一下是否采取英超许多球队对付阿森纳的办法，也摆一摆巴士，加紧防守，在前面放一位能接控高球的沙马赫，可能比较有效，再说他的制造帝的技能，在欧洲赛场上也相对比较管用。当然，这也只是业余球迷的推测，是否真的业余，需要事实来验证了（历史记载上俺们的推测还不那么业余，还算是相当准确的）

枪手论坛上一篇好帖的搂主分析了我们的三位边锋，提出了需要增补边锋的意见，本人觉得也很有道理，我们不能总拿大本来客串？

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足总杯切尔西被淘汰了，英超唯一有4冠机会的，只剩下了阿森纳，不过我觉得阿森纳可能只有联赛杯“夺冠”的可能性比较大，其它几个赛事，不敢奢望，还是需要多积攒RP啊…

当新的一年来临时，相信人们都会很自然地将过去的一年过一下电影，但今年不同，这个电影比较长，一过就是十年，自然有许多的感慨，其中自然也有不少是因为阿森纳。

试图从中理出个头绪来，好像不是那么容易，只好想到哪写到哪…

十多年前，还不能算是阿森纳球迷，因为当时追踪着3个球队：巴塞罗那，国际米兰和阿森纳。

似乎现在周围的许多球都与我们有类似的经历，在开始关注俱乐部足球时，经常会追随不止一个足球队。追随的原因很多，大多可能是因为喜欢某个球星，比如我们因为喜欢冰王子博格坎伯而开始追踪阿森纳（这应该在目前枪迷中占很大的一个比例）；那时，我们也很喜欢里瓦尔多和菲戈，也许这是我们喜欢看巴塞罗那的原因之一？而罗纳尔多，则肯定是我们追踪国米的原因了（虽然后来他转会皇马，并不是我们放弃国米的原因，但却是我们不再喜欢他的原因）。

细想一下，我们当时支持这三个球队，可能还是因为一个共同的潜意识：那就是因为这三个球队都处于弱势，比起皇马，比起AC米兰，比起曼联…相信我们中的许多人可能都有这样的体会，当看两个与自己豪不相干的球队比赛时，支持的，经常是那个比分落后的球队？这一点其实也很好解释，因为同情心毕竟是只有人类才特有的一种感情。

我们曾讨论过，如果当时不是曼联而是阿森纳独霸英超的话，我们很可能会支持曼联，因为他们那时的当红球星小贝也相当可爱，足球踢得也相当美丽。

但10年前，因为在澳洲经常只能看到英超的比赛，我们放弃了追踪其他两个球队，当你只关注一个俱乐部球队时，你就完全可以称自己为这个球队的球迷了，于是我们成了枪迷。

最近论坛上有一个精华帖，楼主觉得应该以对温格的态度来评定球迷对阿森纳的忠诚度，觉得似乎狭隘了一些

大千世界，球迷种种，不同时代，不同环境，球迷与俱乐部的关系，球迷与球队的关系，球迷与教练的关系，球迷与球员的关系，都有可能使不同的球迷以不同的方式，在不同的阶段，成为俱乐部足球的忠诚球迷

这些关系是现代球迷之间一个经久不衰的，可能永远也讨论不清楚的话题，时代不同了，“忠诚”球迷的概念，已经不再简单而单纯。

在我们看来，当某个俱乐部足球占据了你生活的10% 以上的时空时，当你几乎每天都要谈论这个球队时，你就绝对可以无愧地称自己为忠诚球迷，因为你毫不犹豫地浪费了你生命中宝贵的1/10的时间，无论是因为一个俱乐部，因为某个教练，还是因为某些球员…

尼克-霍恩比，应该是阿森纳的NO1球迷，他的那本堪称球迷必读，堪称枪迷圣经的《极度狂热》对此有一些很经典的描述：

“...足球中最强列的一种关系无疑是球迷和俱乐部之间的关系。但球迷和球队教练的关系也可以有同样的威力。

球员很少能像教练那样改变我们生活的整个基调，但每当任命一个新的教练时，我们总是会有一些在他的前任时不敢期望的更美妙的梦想。在一个阿森纳的教练辞职或被解雇时，整个事件就好像是一个王朝毁灭一样，那么的忧郁和阴暗….难怪每当我想到曾经和他们一起走过来的那4个阿森纳教练时，总觉得他们就是我的亲属。

Bertie Mee 是爷爷，慈祥，稍微有些超脱尘俗，是属于我所不能理解的那一代；
Terry Neill 是个新的继父，讨好，打趣，但无论怎样努力，都不让人喜欢；
Don Howe 像是一个因联姻而结识的叔叔，固执且有些呆头呆脑，但也可能会出人意料地在圣诞节时，用扑克牌玩几个有趣的把戏；
但乔治(George Graham）….他就是我的爸爸，虽然没真爸爸那么复杂，但比真爸爸要吓人得多…”

对于球员，在那个战胜利物浦伟大时刻的描述中，当看到球队又一次有可能丢失到手的胜利时，尼克写道：

“...随着比赛的进行，很明显，阿森纳要在奋战中倒下，我发现，对我们的球队，我是多么地了解，他们的面孔，他们的作派，以及我对每个球员的热爱。Merson’s的豁牙的微笑和不整洁的soul-boy发型，Adams以刚毅而讨人喜欢的努力去克服他自己的不完美，Rocastle热切的优雅，Smith可爱的勤奋…我发现我可以原谅他们在已经离目标那么接近时将它丢掉：他们都很年轻，他们经历了一个极好的赛季，作为一个球迷，你无法要求他们做得更多…”

读过这本书，我们可以很容易地发现，对绝大部分典型的，传统的，英国男性球迷来说，忠诚的球迷，他们通常视俱乐部为家族（实际上世代相传的球迷也不少见），视教练为长辈，视球员为兄弟…

而当代各个俱乐部球迷的“忠诚”，就不那么容易概括了，即使将范围缩减到我们这些英超的中国球迷，忠诚，也以其不同的方式在体现。

我们中，即便没有什么血统，即便不是世家，即便不视其为家族，忠诚于俱乐部的也大有人在，我们自己可能就属于这类：我们为俱乐部的经典所吸引，为俱乐部“under dog”精神所鼓励，为俱乐部独树一帜的远见而自豪。说实话，只要俱乐部没有落到乌斯马诺夫之流的手中， 我们就会永远“忠诚”下去，铁打的营盘，流水的兵…

看来我们和英国球迷中的那些股东球迷们，以及arseblog，red action等著名枪迷组织中的那些球迷比较“同流合污”；
而曼联的那些因美国人入主而另立旗号的球迷们，也属此类，他们会得到我们绝对的尊重。

不过在中国球迷中，这类忠诚球迷的比例好像还不是很大？

球迷中忠于教练的，最典型的例子就是切尔西的那些热爱足球，因穆帅离开而离开的为数不少的球迷；也包括目前阿森纳球迷中那部分如果教授离开，就会离开阿森纳的球迷，自己觉得这类忠诚球迷的比例也不是很大。

最大一部分忠诚的球迷，是在追随某些球员，以枪手为例，在温格年代，维耶拉的出走，博格坎博的退役，亨利的离去，都使一些球迷渐渐失去了追随枪手的兴趣…

总之，我们以不同的方式，为某一个俱乐部，球队，教练，球员付出了忠诚，所以自己从来不用“伪球迷”这个字眼，我们也尊重那些随穆帅离开的球迷，敬佩那些因易主而另立旗号的曼联球迷，也理解那些因维耶拉，博格坎博，亨利而热爱过阿森纳的球迷们…

其实，对我们这些忠诚球迷来说，赢不赢奖杯，都不会影响到我们的忠诚

这个赛季到此为止，枪手即便又无奖杯，我们也不是空手而归，相信战胜切尔西和伯明汉的报仇雪恨，将会成为我们永远都喜欢提起的话题！

新年之际，在此向所有认识和不认识的忠诚的球迷们致以最热切的祝愿，祝愿我们大家如愿以偿，继续享受非球迷们享受不到的“极度狂热”！

也在此借机表达一下自己对球队的一些愿望：

-教授，为了您的足球理念，希望不要太仁慈，精兵简政，补足阵容，祝愿这个赛季，球队能为您献上早已应得的奖杯

-小法，愿你作为队长，赢得你领军之下的阿森纳的第一个奖杯，愿你因此实现自己的愿望，让世界看清楚，在非洲板凳上的你，其实早就应该在西班牙首发

-范佩西，上帝保佑你不要再受伤，我们将永远对你保持耐心

-维尔马伦，期待你的回归，在球场上继续振臂一呼

-宋，纳斯里，沃尔科特，威尔谢尔，朱鲁，小斯…继续你们的进步，继续你们的稳健，继续你们的神奇，你们是阿森纳的未来

-贝拉，无论是被租借还是什么，祝愿你早日成为阿森纳未来的一部分

-沙马赫，向大本和小范学习，多看看他们面对空门不进的表演，你就会不怕浪费机会，你就会成为教授的又一次妙笔生花

-沙皇，继续球场上的随意，享受你在阿森纳的足球，也让阿森纳享受你的足球

-大本，向沙马赫和小范学习，尽管因为身体条件，可能比较困难，但练练控球的基本功，一定能长足提高

-迪尼尔森，学习弗拉米尼其实不难，你无论身体条件，技术条件都胜过他，勇敢一些，不用去别处讨生活，你在阿森纳就有希望

最后，祝愿在此提到和没有提到的全体枪手球员，祝愿我们大家在赛季末，能举杯同庆

作者：arsenal_1997
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再功利的穆里尼奥也有放弃死守的时候，因为纯白的皇马丢不起那个人，再清高的教授也有重视联赛杯的时候，因为如果本赛季依然拿不到冠军，世界上最狂热最专业最有归属感的一部分中国枪迷就要起义了。伦敦纷飞的大雪见证了教授的阿森纳有史以来最强的联赛杯阵容，在奢侈地挥霍了一万次机会的过程中，阿森纳依靠两个曲折的进球击败维冈闯入四强。在另一个场地，曼联有预谋地惨败给西汉姆也让阿森纳的砸缸行动有了更鲜明的意义，N年来的首个冠军看起来触手可及，当初这个不屑一顾的杯具如今变成了司马光手里的救命石头，与此相关的所有人，包括你我在内，可能都在被拯救之列。

刘长卿有首诗：“日暮苍山远，天寒白屋贫，柴门闻犬吠，风雪夜归人”，放在目前的阿森纳身上若合符节，其中深意可以自己没事乱想。幸亏这首诗叫《逢雪宿芙蓉山》而不叫《逢雪宿芙蓉家》，否则可能会死在床上，不过在这个风雪交加的夜晚，有幸见到范佩西、本特纳、沃尔科特和贝拉这四大不着调前锋同时回归，也算是没白在三更半夜等候那个吭哧瘪度外加听而不懂的视频直播。

范佩西打了复出之后最有力度的一场比赛，他在对手禁区前展现出不可阻挡的控制力，虽然没有破门得分也没有直接的助攻，但是数据完全不能反映出范佩西的威胁，因为他本来可以在贝拉身上就完成助攻帽子戏法。可惜留了胡子的贝拉以本特纳为榜样，不但学会了争上位，而且学会了打飞机。范佩西两次风骚的后脚跟都随着贝拉的微笑变成了扼腕叹息，我很担心经此一役，好不容易恢复了健康的范佩西会被微笑王子折磨成玻璃心。但是有一个疑问看起来正在接近谜底，就是范佩西复出后阿森纳锋线如何搭配。从本场联赛杯看，教授似乎在把范佩西当成冰王子使用，尝试442回归的可能性，一旦时机成熟，我们很可能看到沙皇居左，纳斯里在右，小法大宋拦腰，佩西马克仗剑的超级攻击阵型。有生之年能见到这样无极的大场面，除了死不值啥都值了。

跟暗恋病床的范佩西相比，神奇复出的埃布简直就是具备自动修复功能的超人，这个蛙跳热身帝和进球庆祝帝现在得到了绝大多数枪迷的热爱，很多时候，我都会忽略他在场上的表现，甚至享受他的假摔，因为一看到他我就啥烦心事都没有了。今天凌晨，埃布带着雪白的下半身出现在球场，我差点以为他忘记了解绷带，而他最大的功劳就是跟沃尔科特齐心协力把维冈的前锋给弄缺氧，从此之后维冈几乎对阿森纳的球门毫无威胁。其实埃布真正体现了知足常乐的最高境界，召之即来，挥之即去，始终勤恳，从不抱怨，做人坦然忘我到这种地步，想不快乐都难——学习埃布好榜样，我们的生活比蜜甜。

沃尔科特就是一个电源开关，总是在通电与断电之间频繁切换，按开关的那个手指叫卡佩罗。当卡佩罗觉得沃尔科特不行的时候他就闪光一下，当卡佩罗觉得沃尔科特还行的时候他就一片漆黑。本场比赛小老虎动力十足，射门和突破的欲望都很劲爆，但是很多时候英超第一快马的脚比他的思考更快，所以经常是没看到球门就开始射门，或者稍微一给力就冲到球前面去了。和沃尔科特系出同门的贝尔已经开始在英超乃至欧洲赛场大张旗鼓地打造贝尔走廊了，成名更早的小老虎啥时候长成大老虎呢？

在取得那个乌龙球之前，本特纳有一次禁区内离球一米弯腰伸头的攻门让我非常震惊，我还以为大本像中国武侠里的劈空掌一样练成了隔空头。可能是红得发紫的查马克和复出的范佩西让大本感受到了危机，所以今天凌晨大家看到了一个不停奔跑、不断反抢的本特纳。大本有实力，来自其他豪门的兴趣也让他寂寞难耐，但是每次他进球之后都会对主力位置喋喋不休，甚至他的爹爹也很不休，我觉得这肯定不是好事。有传言说教授有意阿贾克斯的苏亚雷斯，本特纳可能成为筹码。场均进球超过一个的乌拉圭人看起来比大本好用，大本只有自信，而苏亚雷斯不但口齿伶俐，而且动手能力极强，既会咬人又会门前拦网，一旦大本把教授惹毛了，什么拜仁、尤文都是浮云，阿贾克斯随时都可以成为大本的天王山。

真正让我眼前一亮的是吉布斯，他让我想起了当初为了挣钱养家，背井离乡远走切尔西，并最终妻离子散、家破人什么的阿什利科尔。除了身体对抗有待加强之外，吉布斯的速度、突破、传中包括自信心都有明显提高，如果算上他本土球员的身份优势，克里希的冬天恐怕不远了。不是一直有人诟病左后卫的位置上缺乏竞争导致克里希放任自流么，现在吉布斯来了，就算挤不死克里希也得挤出他一身白毛汗来。

威尔谢尔踢了72分钟相对平庸的比赛，相对的比较来自纳斯里，因为替补登场的纳斯里在20分钟的时间里制造了比威尔谢尔更多的威胁。很多时候威尔谢尔站位更靠近德尼尔森，把禁区前沿更大的空间和控球权留给范佩西，而当威尔谢尔和范佩西同时离场之后，纳斯里对中场的控制显得更加游刃有余。我相信这应该是教授刻意安排的战术配置，以便在今后的实战中实现尽可能多的选择，而且两种打法也都创造出了很多杀机，不过对于我这样坚信威尔谢尔有朝一日可以成为英格兰头号球星的伪球迷来说，看不到威尔谢尔别扭得令人毛骨悚然的后脚跟传球就浑身不自在。

无论如何，阿森纳终于可以在主场赢球了，虽然主场球迷看起来依然那么文明，但是能出现在飞雪的球场已经是一种了不起的支持。据说有能力购买世界上最昂贵的主场球票的球迷都不好意思在大庭广众的场合里乱喊乱叫，能喊的都在家看电视，我很担心下赛季阿森纳的球票涨价之后，俱乐部会不会请个交响乐团常驻酋长球场，然后球迷们穿西装扎领带出现在看台上，有礼貌地鼓掌为球队加油？想想几天前在维拉公园那一小撮阿森纳球迷制造的响彻全场的噪音，咱主场的同志们能不能再给力些？

接下来的事情看起来已经变得很简单了，曼联给我们雪中送炭，我们只需要在接下来的三场比赛里锦上添花，对某些拿冠军拿到手软的球队来说，联赛杯不值一提，但是对俺们这些断奶多年的球迷来说，联赛杯总比酋长杯有营养吧？
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（2010/11赛季英格兰联赛杯1/4决赛，阿森纳主场2-0胜维冈竞技）

作者：arsenal_1997

我承认，我半夜三更裹着毯子坐在电视机前发抖取暖，主要是来看爱德华多的。比赛的胜负在开始之前就没什么悬念，至少我绝不相信乌克兰矿工能把酋长球场变成小煤窑，悲情的爱德华多深情回归才是这场交战的最大噱头。除此之外，如果还需要其它点缀的话，一个是复出的小法，另一个是那个叫道格拉斯的巴西小孩，据说教授看上他了。

现在的阿森纳几乎成了东欧球队的噩梦，一不小心就打出个劳动节、儿童节或者党的生日之类的比分，东欧球队不玩粗野玩技术的作战方式在里面发挥了重要作用。而且不知道什么时候开始，阿森纳变成了二流联赛的全民偶像，葡萄牙的阿森纳，乌克兰的阿森纳，类似的称呼漫山遍野，等哪天出来个朝鲜民主义共和国的阿森纳，基本上阿森纳就可以靠足球意识形态统治第三世界了。联想到当初主流媒体众口一词地说阿森纳是山寨版巴萨的时候，阿森纳输了个一塌糊涂，可见谁比谁更NB取决于谁山寨了谁，据此可以推测，俄罗斯国内最流行的说法应该是：巴萨是山寨版的红宝石。

矿工们是来跟枪手拼技术的，工头鲁塞斯库也是技术流的坚定执行者，但显然乌克兰联赛的水准跟英超还有很大差距，无论是场上的阿森纳球员还是替补登场的爱德华多，都显示出高出一筹的技战术素养。对手刻意布置的中场拼抢并没给阿森纳带来多少麻烦，因为在以快对快的过程中，他们的失误远远多于阿森纳，所以经常可以看到宋大侠中场丢球之后，再闲庭信步般抢断回来的场面。

第一个进球非常另类，纳斯里发出角球，前点争顶的是斯奎拉奇，从门将身下捅球的是朱鲁，破门的是宋，禁区里唯一一个进攻球员查马克站在球门正前方负责把风，看着三个防守型球员联手把球防进了球门。整个过程以皮亚托夫脱手开始，以宋大侠插花射门结束，皮亚托夫丢球后在球衣上蹭手套的动作有点自我解嘲，而宋大侠顶着个火焰头两手比成一个圈圈庆祝时，我恍然大悟：宋大侠其实是福娃欢欢附体，难怪本赛季总是撒了欢儿地进攻，付出终有回报。

纳斯里最近经常有惊艳的走光表演，第二个球就是完整的走光说明书。右脚停球顺势过人，拉球闪开空当，最后左脚射门，全套动作没有任何拖泥带水或者娇喘吁吁，跟鲁尼泡妞一样，无需热身并戛然而止。相比于下半场替补出场，急于在教授面前展示自己却毫无亮点，号称小罗二世的道格拉斯来说，齐达内二世显得高不可攀。目前阿森纳二世成灾，范佩西是冰王子二世，迪亚比是维埃拉二世，沃尔科特是欧文二世，威尔谢尔是加斯科因二世，本特纳是伊布二世，长得很像并专业摔倒的查马克是C罗二世，跟谁都抱抱而且擅长窃听的埃布埃是007二世，天赋过人一脸蔫坏的朱鲁是蜡笔小新二世，狼奔豕突坚定地认为自己是前锋的克里希是犀利哥二世，如果再把道格拉斯弄过来，阿森纳简直就是二世集中营。所以我决定尽快制造个儿子送到阿森纳，叫97二世，球衣号码9724，专门负责给队友讲段子。

复出的法布雷加斯远不在最佳状态，一场压力不大的比赛让他踢得很享受，尤其是复出就有进球。进球就像艳遇，能极大提升一个人的自信心和满足感，这一点从小法被换下时脸上的笑容就可以看出来。教授表示他已经找到对付曼城的办法了，这事还真不好说。本场比赛矿工球员留下了四室两厅的空间让小法和威尔谢尔随便跑随便传，而周末的曼城大概只能给他们一个卫生间，那些以身体对抗为基础的疯狗式逼抢已经被无数次证明是阿森纳的命门，况且周末威尔谢尔需要停赛。如果过不了曼城这一关，那英超可能真的要从红海滩变成蓝衣飘飘的年代了。

罗西基取代沙皇首发是意料之中的事，因为沙皇最近不怎么卡通，他很累，需要休息，而且罗西基也需要检验一下天生异形的大腿能保持多久的健康。威尔谢尔的进球来自于罗西基的助攻，此前查马克给威尔谢尔的传球是这个华丽进攻中最妙笔生花的一环，隐蔽而且舒服。这个进球是全场精华所在，虽然很多时候阿森纳的进攻都和这一次的流畅相去甚远。下半场，尤其是小法下场后，罗西基的表现和作用好过上半场，上半场的罗西基承担了更多拦截和防守的工作，让拉小提琴的去锯木头，动作相似，效果不同。不过这没办法，总不能所有人都去组织，那就不是球队了，是某党组织部。

查马克肯定相当郁闷，因为纳斯里挑传的时候，他的身边方圆三米内空无一人，他无法找到一条可以让自己摔倒并制造点球的腿。最后他只能忧郁地看了一眼边裁，把球踢进了球门。对查马克来说，制造点球比直接进球更有意义，但是制造帝名声在外，矿工队显然制定了有针对性的策略，那就是决不近身，让查马克无计可施。看来这个愿望只能在下一场对曼城的时候再争取实现了。

第82分钟，爱德华多禁区内一脚抽射打破了阿森纳的球门，将比分改写成5:1，爱德华多从球门前低头沉默地走开，全场几万人的掌声拍得人心碎。断了腿之后顽强站起来的禁区之狐很爷们儿地回来做了件很爷们儿的事，相比之下当年那个进球之后朝火星飞奔的阿德巴约更像一头发情的畜生。切尔西的阿内尔卡、科尔，伯明翰的赫莱布，矿工的爱德华多，曼城的阿德巴约以及图雷，连续四场居然都有故人重逢，这大概也算是个小概率事件，只不过有些故人是有故事的人，有些故人是已经故去的人，恩仇之间，不可以道里计。对于爱德华多，我祈祷他一帆风顺，对于阿德巴约，下次武装袭击的时候，枪法可不可以准点？

最后还有个人不得不提，就是现在看起来越来越稳健的法比安斯基，尤其是上一轮看了范德萨有前有后的脱手之后，我忽然觉得阿穆尼亚或者法比安斯基好像也没那么朽木不可雕。雷纳据说很好，利物浦还不是照样被打2:0？范德萨证明了神仙也会一脱成名，而雷纳证明了门将的好坏很大程度上取决于他身前的后卫。根据目前的状态，让切赫和阿穆尼亚换个位置，估计切赫也会被我们骂个狗血喷头盔。所以我猜测如果法比安斯基可以维持目前的状态，教授大概要放弃门将的引进了。祸兮？福兮？谁TM知道兮？