以下转自枪手论坛：

http://bbs.arsenal.com.cn/thread-349352-1-1.html

官方网 2011年6月13日
视频来源：http://www.arsenal.com/news/news … da-session-part-one
综合编译：hyper2011（阿森纳中国网新闻翻译小组）
版权声明：转载请注明出自阿森纳中国网 www.arsenal.com.cn
———————————————————————————
周一晚间，俱乐部主管伊万·加齐迪斯在埃米尔球场与AST（阿森纳球迷持股联盟）进行了面对面的答疑交流。整个活动持续进行了大约1小时，分上下集播出。

主持人：大家晚上好，欢迎参加此次AST活动。今年的座谈会仍由我和伊万主持，会议的模式也与往年相仿。伊万将负责答疑，我们财务主管尼加尔·菲利普斯将负责维持现场提问的秩序。事先说两点，我们希望问题尽量不要重复，现场会有麦克风供大家提问……会议结束后会在Metro Pub安排辩论活动……下面我们把话筒交给伊万。

加齐迪斯：首先还是感谢大家参加今晚的活动。我们很高兴能有这么多人关心我们这支俱乐部，并且占用了个人的时间。这样的“论坛”活动，对于我们增进了解非常有帮助，我们知道现在大家有很多不同的意见，不只是我们近期所关注的董事会事宜。还包括我们和球迷团体的交流，我们相信我们都很在乎这支球队，我们有着共同的期望去获得成功。

目前这个时刻，可以说我们所处的环境非常具有挑战性，我们过去接个月间遭受了种种挫败。我们需要维护这支俱乐部稳定健康的发展。但我还是要说，我们仍然应该为这支球队而骄傲，我们拥有顶级的球场，我们的风格在世界范围内得到公认，我们的财政稳定以及独立自主，我们可以说我们目前的成绩并不亏欠于任何外围团体，这一切都是我们自己建立起来的成果。那种荣誉感对我们自身而言是重要的。俱乐部在团队层面上的工作绝不只是我们对于一线队的工作，还有很多很多。

在一个失望的赛季之后，我们仍应记得更广泛层面上的一些东西，包括我们这支球队整个赛季的旅程，特别是一些我们应该为之自豪的东西。赛季结束时，我也和你们一样，除了失望之外很难在直接表述出什么。这个赛季我们确实有机会将至努力成为一个很特别的赛季。而赛季末阶段的表现，也确实令我们蒙羞，对于我们每个人而言，观看那样的比赛都是很艰难的事情。我和你们一样，都是从情感上对这支俱乐部进行投资的人。这不只是一份工作，一个主管职位那样纯粹。坐观那些比赛，我的感受与你们并无二致。

我们在赛季末也暴露了我们的诸多弱点，可以预料，我们将会有一些引援，也会有球员离队，同阿尔赛纳所说，这将是非常忙碌的一个夏天。当然，现状并不等同于灾难，我们是一支年轻球队，我们”不会在倒洗澡水的时候把自己的孩子也倒掉”。我们会认真分析什么值得保持，什么应该改进，也要考虑我们的能力，以及财政状况。我作为主管的主要职责是保持各方的平衡与稳定，有时也要应对一些争执和争论。

我觉得这支俱乐部首先是一个不同社会和文化背景的融合体。但同时，为了达到目标，实现自身最大价值，完成我们所期待的卓著成绩，这支俱乐部也必须是一桩稳定可持续发展的生意。当然，我作为主管，不可避免要谈及商业方面的考量，而不是忽略或低估这方面的价值。不过，我们之所以谈论这些商业方面的事宜，一方面是因为我的工作，另一方面因为这是在为我们在场上的表现搭建平台。

同时也要考虑短期和长期的问题，包括我们目前的表现，以及我们能否长期稳定的获得这样的表现。（还是去年说的）逞一时英雄容易，创长久伟业困难。因为我们的自己自足模式，我们发展自己的“收益源”显得非常重要，而这一方面我们落后于曼联巴萨皇马，所以在收入方面，我们必须负责任，必须保证可持续发展。而在支出方面，我们的竞争对手有的具有明显占优势的支出能力，有的如曼城切尔西之类则完全处在不同层面。所以我们必须保证我们的支出非常有效率，这方面我们或许谈不上出色，但至少是有效率的。最终目的是尽可能组建最有实力的团队。

于是由收支平衡谈到我们门票收入方面的问题，我想这个问题必然有在座的朋友想问，我提前说一下。自我们搬进新球场以来，我们六年间仅提价两次，没有其他俱乐部采取过这样的模式。当然也没有其他俱乐部需要面对向我们所面对的这样的市场需求，亦或是向我们俱乐部这样的规模，所以我相信我们是负责任的考虑收支平衡的问题的。毫无疑问，我们完全可以将票价制定得更高，但既然我们没有这么做，也显然是考虑了球迷的预期。考虑到通货膨胀的比例为4%，大家都要承认这点。考虑到我们的收支平衡以及所处的竞争环境，考虑到我们所希望在球场上实现的目标，也考虑到我们最看重的人际关系——也就是我们和球迷的关系，因为球迷完全有权利期待我们去赢得锦标，当然球迷也有权利期望我们与他们维持良好的关系，这也是我们要考量的一个平衡。

在这里提几个情况，过去两年，球场的公用事业/设施价格涨了100%，电费涨了三分之一，意味着成本的大幅提高。我相信这些涨价都和我们的生活息息相关，我们没法忽视，我也对此非常敏感。我们已经维持不了原先的价格，我们也不可能做到票价永久不变。我们总要在某个时候把通货膨胀考虑进去，虽然我们知道涨价必然不受欢迎，但还是要说，这些举措也是我们的自给自足循环中的一环，毕竟收入和我们在球场上的投入直接关联。

我同意让票价更灵活、更具弹性、更细化的一些提议，但考虑到诸多因素，票价的制定是一项非常艰难的工作。有些想法限于现有技术，需要时间去实现。同时我们也要非常广泛的（商业）活动来减少我们对于球场收入这一单项的依赖，也让我们能够更灵活地制定票价。我们依然着重在商业发展上努力，我们也已经开始有所收获，这也都将对俱乐部的发展有很大促进。今年我们能够进行国际巡回赛，也是因为我们拥有了世界顶级的商业运作团队，让我们可以染指这方面的收入来源。我们这支俱乐部的终极目标不是盈利，而是自豪感、荣誉感，用阿森纳自己的方式收获自豪和荣誉，而赢得锦标是最直接的方式和目标。

在这里再简单谈一谈收购俱乐部的事情。今年丹尼·菲兹曼的去世是非常令我们遗憾的事情，丹尼对于这支俱乐部的贡献良多。他的离去使得我们的公司所有权结构大幅变动。丹尼决定将自己的股权售予斯坦·克伦克，一位他熟知也倍感放心的人，他相信克伦克拥有责任心来承担这支俱乐部的使命。现在股权转让已经阶段性完成，上周五他的股权达到了总额的三分之二即66.6%。阿利舍尔·奥斯曼诺夫的股权所有仍将持续一段时间。于是我们将开始新的比较有趣的所有权结构，即克伦克拥有三分之二，奥斯曼诺夫拥有若干百分比，大约不到30%的样子，剩余则由球迷拥有。我们理解斯坦，他已经在董事会工作了几年，诸位董事也对他信任和放心，他有着丰富的体育产业运营经验，他对阿森纳的模式也非常认同。他信任自己自足模式的可行性，他在自己运营的体育产业都取得了一定的成功，他热爱体育，爱阿森纳，更渴望令阿森纳获得成功，他也已经向公众表示希望俱乐部已现有体制继续努力下去。

事实上，我们在赛季尾声阶段很努力，非常努力。阿尔赛纳的决心依旧坚定。我们也清楚之前一个赛季我们自己的失误，并努力避免。接下来就像之前说的，会有新援和离队。但重要的是，作为一个俱乐部集体，我们必然会面一些否定的声音，重要的是我们会团结在一起。在公众的批评面前，在溃败之后，我们如果不能坚定信念，不能纠正过失，那才可能会是真正的灾难，但我也相信这都不会发生。这也是为什么我们要负责人地面对公众，是为什么我们今晚聚集于此。

好，下面我把话筒交给尼加尔，交给大家。

菲利普斯：谢谢，大家晚上好，我知道大家今晚来不是来听我说话的。伊万刚才做了一个近十五分钟的开场白。接下来，我们会尽量把问题分类提出，让见面会在接下来的一个小时里稳步进行。我们会把会议的全过程发到官方网上。大家提问时可以先介绍自己，尽量说得清楚些。下面有请第一个提问。后排的那位先生。

球迷A：晚上好，我是Nigel Penn，我每个主场比赛都会去看，大部分客场也会到场，很感谢您们几位今晚安排这样的活动。我的问题是关于目前的阵容，我认真听了之前提到的内容。我们对于目前的转会市场有自己的考量，我也充分理解。我想问一下，纳斯里和克里希的续约问题由谁负责？使您或者是温格先生？如果他们坚持离开，我们会非常被动，没有任何接替人选，我们不得不让以低价出售他们。而克里希，即便他本赛季表现糟糕，他的身价至少超过了莱斯科特的十分之一吧。这样怎么行，我感觉即便纳斯里留下了，那下个赛季呢，这样的现状是如何导致的？（鼓掌了？！……）

加齐迪斯：我会尽量避免谈论某个球员的问题。原因是如果我们开始谈论这些，媒体便会一次开始编写各种版本的故事。我们很难对于这样的问题进行细致的回答。我也不能够在这里告诉你们每一个球员的合同商谈细节。不过肯定，我们会认真评估对于每个球员的投入与收益的比例。你们最终会看到我们做出的尽可能合适的决策，考虑到球员的状态。这些决策显然都不是由我做出的，而是我们的技术部门，当然主要是阿尔赛纳负责。然后我们会评估我们具体应该对于每个球员投入多少。我们对于每一场比赛都有评估，考虑我们应该如何有效花费。当然每个俱乐部都会在这方面有各种失误，我们也不可避免。但在目前这个领域中，基本上每个人都已阿森纳作为最有效率的榜样，虽然我们也许没有达到我们所理想的程度，但看看我们的成就与我们花费的对比，我们每年都处在领先的状态。当然这并不是说我们做得完美无缺，不意味着我们不应该做得更好。我们当然会竭力避免出色的球员因为没有续约而流失，我们也要避免我们的支出超过我们现有体制的承受限度，有些时候这两方面考量是不对应的，我们需要做出决策，我们会尽量做好，也尽力比大多数俱乐部做得更出色。

球迷B：（我是）Paul Silton，之前做过分析之后，我们发现每年都在犯相似的错误。您觉得到什么程度时候您会考虑更换主教练？

加齐迪斯：这类的问题，我不会在言论中给于媒体以任何“饲料”……我们100%支持阿尔赛纳，100%和他站在一起。我个人也100%支持他，我认为他的工作非常出色，特别是在俱乐部艰难的时期。不要忘了，我们面对的竞争对手有着近乎不受限的购买力，其他俱乐部诸如曼联营收远大于我们。在这样的环境下，阿尔赛纳的工作成就令人瞩目，确保我们处于联赛中的顶尖位置。现在获得锦标对于我们非常重要，阿尔赛纳是这样认为的，我也这样认为，这也是我们在这个赛季末努力工作的原因，希望不要让获得冠军的机会延后。

菲利普斯：伊万，借机问你一个竞技层面的问题，你来这里两年半了，你觉得在竞技水平上，我们现在的水平和两年半前相比如何？

加齐迪斯：我认为所有的俱乐部都在向前发展，这是一个运动的长期趋势，特别是那些著名的俱乐部。越来越多的顶尖人才正在被越来越少数几支俱乐部所吸纳。现在看世界杯的竞技水平，相对于现在俱乐部层面的比赛水准而言（你们就会有所体会）。以前我们把世界杯视为世界足球竞技的顶尖水准，我认为现在欧冠联赛从比赛质量上已经成为世界的顶尖。顶尖人才也越发集中。我们在进步，别人也在进步，我认为我们进步的程度还不够，因为我们没有得到锦标来证明自己所取得的进步。所以我觉得我们还需努力。

球迷C（Kevin）：我很感谢你们能够体谅我们（球迷）的心情，我理解你们所处的位置需要平衡各方的要求。我觉得在过去几个转会窗口，大众普遍认为俱乐部并没有做到足够出色。我们花了一些钱买来了表现令人质疑的球员，也没有获得冠军。以我一个球迷的建议，董事会是否考虑不要让主教练参与转会的财政问题？另外是否能在这方面给主教练寻找一位助手，比如像大卫·戴恩？（现场鼓掌十秒钟……）

加齐迪斯：在我看来将不要让主教练脱离出转会的财政问题并没有太大意义。我们必须讨论球员的价值，就像之前说的，我们要保证花钱的效率。现在我们很难想象让主教练说我要这个球员，你们去想办法把他搞过来。价格必然是要和主教练商量的一个问题。关于大卫·戴恩回归的问题，事实上我很早就认识戴恩，在我来到阿森纳之前的很久以前我就知道他。但是我并不清楚他在俱乐部时的具体情况，不过我并不排斥任何这样做的可能性。

球迷D：我是Paul Hammond，一位购买季票25年的球迷。您说让主教练不要考虑转会费不可行，但转会市场并不这样认为。事实上我们认为价格过高的球员还是会被买走，最终我们也没办法上别处再买到同样的球员了。而无论你们已怎样的价格去购买球员，我们都会继续买季票，年复一年。我们是否能够贡献些什么？

加齐迪斯：我们会花掉我们所有的收入，即便我们会储备一些，但最终还是要支出的。我们的支出能力有限，我们不可能让主教练说我想要这个这个和这个，而我们根本没有对应的支付能力，如果我们那样做了，我们会陷入混乱。我们的规划还是很精细的，签每一个球员都有其对应的财务模式。我们不只是把球员请进来，而是要从财政上长期稳定协调好整个队伍，从而不让我们的球迷面对更大的经济压力。所有这些都是谨慎的。我们无法直接把一个球员带过来见阿尔赛纳，并告诉他“好消息，这个球员我们搞到了，这个球员比其他所有球员都值钱”，然后告诉他“没关系，反正这是你想要的球员”。显然一切都是相互影响相互作用的。

菲利普斯：伊万，我们之前谈到在困难时期大家要团结一心的问题，我所知Kelvin有一个相关的问题，有请Kelvin。

球迷E：晚上好，感谢给我这个机会。今年是罗卡斯尔逝世十周年，他在阿森纳时曾说过 “记住你是谁，你是干什么的，以及你代表着谁”，相形之下，希尔伍德的言论，队长在西班牙GP大奖赛时候发的推特，迪亚比穿印有鸡和球的衣服（热刺主题，现场哄笑）…… 要知道，当队长在发推的时候，远赴客场的球迷赛后仍然在场边对于球员报以掌声。球迷对于足球的投入也是非常执着的，您是否了解球迷仍然对于希尔伍德去年的言论表示愤怒？（掌声）

加齐迪斯：这个问题非常好，掌声说明了一切。我很理解，也从尊重俱乐部的层面上表示理解。但我觉得这不只是阿森纳一个俱乐部存在的问题，这是足球界的问题。我并不否认现在存在的一些问题，我们现在的分离正在变强，即球员只管在球场上比赛，球迷只管在看台上观看，这从长远看对于这项运动的健康发展不利。我们还需要做更细致的工作来减少这种分离的感觉，让球迷真正觉得他们是俱乐部的一份子。今晚的见面会算是我的一种方式，来建立我们之间的联系。我也确实感受到我们有责任和义务去努力，我也清楚我们没有做到我们应该做到的那样好……………………………………………………

球迷E：我没有不尊重的意思，只是我们并不感兴趣俱乐部其他层面的问题，我们只是关心阿森纳这支队伍，即便俱乐部没有其他人只剩下球队，我们在座的这些球迷或许都自愿为俱乐部贡献一份力量。（译者此时有被代表之反感……）

加齐迪斯：我不认为俱乐部中的没人真正明白阿森纳的意义，这样说对于我们也是不公平的。我确实承认我们有疏忽的地方。你说的是对的，我对于这支俱乐部的认同，不在于其的年收益或者竞技水平相比其他俱乐部有优势什么的，而是它本身的意义……………………

球迷F：我叫……，我是银色会员，我头一次看阿森纳比赛还是1964年，当时乔治·阿姆斯特朗打进自己代表阿森纳的第一球。我有三个儿子，都参与过“小枪手”活动，现在也都长大成为标准的“枪迷”。我认为球员、俱乐部、球迷之间的隔阂并没有太严重的问题，我只是想知道为啥银色会员的价格由每人26英镑上涨到每人39英镑？这本来应该是我们鼓励年轻人加入球迷阵营的途径，在我看来是不是在通过这样矛盾地对于老会员50%的涨价来吸引新会员加入呢？（鼓掌）

菲利普斯：在伊万回答问题之前，我知道现场有球迷有相似主题的提问，我们一起提出来。有请Mark Brindle。

球迷G：我个人很赞同………的意见，此前的问题在于球票位置的分布，因为“离现场越近你的参与程度越大。而当你靠坐在有扶手的座位上时你就远离了团队。”温格之前也提到过站立看台的问题……（旁边的老球迷在摇头，这位球迷不太会使用麦克风，爆破音太重，取个大概意思；提问结束时掌声）

加齐迪斯：好，下面逐一回答一下。先是Pat的问题，您看上去比我年轻（客套），但我是1964年生的。这还是一个关乎平衡的问题。银色会员是对于一些支持球队时间比较长的忠诚度很高的球迷的奖赏，这一级别的会员享有购票择票的优先权，这是一项公平的奖励举措。但我们也发现红色会员的对于球票的需求和与之对应的球票供应不相称，我们也希望提高红色会员的购票程度，避免新会员加入的困难。我们确实提高了银色会员的收费，以区别于红色会员的差别，但这依然与银色会员其本身的商业价值差距不小，我们不希望很多银色会员占用了会员身份却没有很好的使用会员的权利。我们重新分配了个级别会员的比例，做了小幅变动，并不是全体地变动，意义也在于欢迎新鲜血液的加入。提到平衡，我们也调低了“小枪手”会员的价格，也算是欢迎新会员加入的措施。

对于站位看台，我个人并不排斥这样的做法，但当我也是越细致分析这个话题，问题就显得越复杂。在我看来这确实给予一些球迷新的支持球队的方式，特别是喜欢站着看球、助威、制造气氛的球迷，如果我们能够安全地去进行，为什么要组织这样的想法呢？于是与之对应的便是安全问题，很实际的问题。这样的看台本身就因为不安全而被禁止，但我并不反对这样的想法，我会准备继续研讨这个问题。

菲利普斯：接下来在随机选一位球迷提问，开始新的话题，Maria Patrick.

球迷H：晚上好。我支持阿森纳已有62年。关于球队和球迷互动的问题，去年冬天的时候，我们无法看到预备队的比赛，球场大门紧闭，意味着球员们在空场地里踢主场比赛。这个赛季我们会有所改变吗？毕竟联赛和球队都在冬天继续进行着，为什么预备队要关起门来踢呢？（鼓掌……译者认为冬天时预备队联赛就从巴奈特的Underhill球场移师科尔尼基地进行，便有了这样的疑问）

加齐迪斯：好的。我理解这样的想法，Maria。我们在赛季初和赛季末将预备队联赛开放。只是在冬天时，我们的技术人员认为我们的设备条件不利于球员的发展，这是考虑到我们的年轻球队的发展问题。我们会考虑这方面的问题，但希望你们不要对现有的方式的改变报以太大期望。我们知道预备队比赛对于球迷有着特别的吸引力，同时也是希望对年轻球员的发展更为有利。我们也相信最终会是一个平衡的方案。

球迷I：（问得比较复杂，也是老问题，简化一下）克伦克是不是会通过股息的方式获得利润，毕竟他占有了66%的股份，那将意味着球队的盈利会用于补偿其个人的股息。就像曼联之于格雷泽一样。

加齐迪斯：好的。这是关于股息的问题。谈到收购，如果在座的还有不了解情况的话，克伦克的收购基于对俱乐部自给自足原则的支持，也保证收购不会以借贷来进行，不会以阿森纳的产业作为抵押。那些都在收购的协议中明文确认。当然，其中没有明确条款限制股息的措施，也无法禁止其永久不进行此类做法。但我可以说，也基于我对于他此前的几项体育产业的了解，我们也仔细研究了他此前的记录，当然也包括他参与阿森纳运营的各项记录，最终我们还是有一些实际的限制措施来控制股息，比如对其借贷的限制…………

菲利普斯：谈到这方面问题，目前我们95%以上的股权是由两位投资人士所控制。大约五、六亿英镑总额的市值。他们的控股规模还在增大，那么我们的自给自足模式是否会永远、一直坚持进行下去？

加齐迪斯：我并不认为。我们目前所面临的主要问题就是球员收入的持续膨胀，而俱乐部间也在通过这样的短期的压力进行激烈竞争。俱乐部都在寻求解决方案来让自己尽可能的在比赛中获得好的名次。目前主要的两种方式一是找有钱人的口袋，二是借贷。阿森纳两者皆不是，我们是一种完全独立的运作方式，是非常有难度的一种方式。如果UEFA的财政公平原则得以实施，我们或许可以看到球员收入膨胀的现象得到一定程度的控制。这一财政公平原则简而言之，便是俱乐部的开销不得大于其收入。这本身并不是完美的解决方案，因为这就牵涉到尼加尔提出的这个问题，因为这样俱乐部需要更加激进地去榨取来自球迷方面的利润。我相信这将会是我们需要考虑的财经问题的另一个方面。所以我觉得那并不是好的解决方案，因为俱乐部和球迷的关系才是重中之重的。如果你尽可能地争取利润，那你短期内很快就会榨取完所有利润。但由于俱乐部通常面临着只是短期的压力，很多俱乐部并不会非常负责任地考虑这方面的问题，所以这方面我们需要更加谨慎地审视。

继续下集

（继续上集的内容）

球迷J：(我是)Geoffrey Silman，提一个关于信息透明度的问题，事实上我有些许恼火，因为我觉得我们得到的有些信息并不真实透明。比方说每场比赛的上座率，大家心里都有数（现场些许笑声）。我知道他们会说因为很多是已经出售的季票（持有者未到场）。于是我对于等候批准的季票申请者名单也持怀疑态度，毕竟我交流过的很多人都对高价格感到担心，有些人选择放弃购买季票。当然，我还是选择购买季票而不是养个孩子，毕竟养个孩子更贵（哄笑）。我的季票价格上涨了9%，而非6%到7%。而我此前购买时，是一个4年一贯制的价格。我想知道为何涨了这么多，我不是团体购买者，我是个人消费者，而且即将退休。总之我对信息透明度表示怀疑，如果你们认为支出过高，不如关掉现场广播和大屏幕，那能省不少钱。（笑声，鼓掌）

加齐迪斯：确实，很明显，你们看到现场有空座位而我们宣布上座率是满员，是因为我们公布的是售出球票的数量，这也是全世界通行的做法。如果我们不这样做，那么我们又得罪了那些一直希望买到票、希望进入球场的球迷，因为我们有票不卖。我明白，现场有空座位时还宣布满员的上座率是在闹笑话，我们会改进做法，或许不广播上座率。我们需要做更大改进的是票务系统，时间、金钱、技术都需要投入来实现更令人满意的球票交易系统。我们面临的最大难题是现在想入场的人比现场能容纳的数量多。而你们看到的现场的每一个空座位，都是一幕小悲剧啊。所以我们认为票务系统的改进是当务之急。谈到“等候批准的季票申请者名单”，我们确实有一个相当长的排队申请名单。今年依旧如此，尽管我们的球票价格涨了会降低人们的感兴趣程度，我们的不续购人数比例事实上很低，非常非常低。我们甚至觉得这个比例还是太低了，仍然不是一个理想的健康的（新陈代谢）比例。我作为主管必须重视这方面问题，必须保证我们的做法是可持续发展的。在这样的供求关系以及可持续发展的前提下，我不觉得我们目前的做法并是完全不合理的。对于涨价比例，总平均值是4%，一些比较好的位置会相对高一些，而有些位置会低一些。我们并没有发布错误的信息，也没有像其他某些俱乐部那样耍些小花招说：“我们的涨价幅度是平均每人每场比赛2.5英镑”。总之，我们没有在球票涨价操作上进行掩饰或者虚假宣传，我们尽力保证发布涨价信息时和球迷之间的沟通渠道畅通。

球迷K：Arrow Barnitz, 1989年起成为阿森纳支持者，购买季票1年。去年加入AST后，我发觉阿森纳在社区活动的商业化方面做得还不是最好，我不知道你们有没有关注政府的关于公众事业问题的白皮书，或许这会成为阿森纳更广泛参与医院、学校及其他公众事业的契机？ 第二个问题是不知俱乐部是否考虑过利用从球迷方面采集的信息数据，甚至通过第三方的数据信息分析来更好地帮助俱乐部发展社区活动？

加齐迪斯：我觉得这个问题有很多层面，我们的确非常积极参与了一些顶级的慈善团体的事业，虽然或许我们的慈善活动方面的营业额没有达到我们所应该达到的标准。当然这不是掰手指头就能迅速调整出来的，这需要我们和慈善团体共同合作，通过合适的提案来为我们的合作方创造价值。这会帮我们“激活”一些赞助机会，也会使得俱乐部的形象处在合适的位置。我们也在寻找合适的“绿色通道”来更好地寻求发展，我想这是您所提问题的一个层面。我对于阿森纳在社区活动中的表现是非常自豪的，包括在学校、医院、监狱以及其他地方。我们参与了很广泛的活动，来为社区作出贡献。

至于数据方面，俱乐部刚刚完成了一次最大规模的数据分析，以更好地了解我们球迷的构成。这项工程算是俱乐部历史上做过的最庞杂的分析。我现在可以说，我们作为俱乐部已经从过去习惯说“我们觉得We think”转变为现在的“我们知道We know”，我们知晓球迷的行程、他们之间关系的转变，从他们小时候、到青少年、到单身青年、到他们结婚生子、到他们退休……我们已经比较清楚地知道这些，比以前细致了许多。我们知道他们的思想，知道他们所处的层次，这会帮助我们让俱乐部对于球迷变得更有意义。建立更加可靠的关系，伴随球迷一生。我们很自信目前我们所作的计划，接下来你们也将逐渐体会到这些。

球迷L：你好伊万，我想提的问题之前Kevin已经提过，从各个不同角度探讨球迷和俱乐部、球员之间的关系。我想在这里读一下我父亲写给俱乐部的信。“尊敬的加齐迪斯，我是一位看了70年阿森纳比赛的球迷，其中不少年还是季票持有者，我想说这么多年来我从未看过像近些年这般糟糕的职业道德，尤以过去两个月为甚。球队没有展现出对胜利的渴望，球队的斗志只有在面对切尔西、曼联、巴萨时有所体现，证明他们在想作为的时候能够有所作为。球队应当无事不可争取以100%的努力投入比赛，但遗憾的是现在的队伍没有这么做。我希望现在的队伍中多一些像阿姆斯特朗、亚当斯、帕洛尔这样的球员，看看他们会如何对待比赛。××敬上。”（掌声十秒钟）

加齐迪斯：我的确经常收到这样的来信，通常来自支持球队多年的球迷。我都尽力回复这些来信。这些来信让我揪心，因为他们来自那些深切关心、真正在乎这支俱乐部的人。每封信都有其所在视角的观点，与其争论其中的是非，不如对我们自身进行分析讨论，并以行动作出回答。我个人并不是很确信我们的球队在比赛中没有用心或是缺乏渴望，我个人有一些不同的观点，因为我们的球队有着非常不错的客场战绩，那样的比赛是需要用心和渴望的，我们确实有能力去做到。但我们确实能够看到在一些时候，或许因为心态（用心或者渴望）、或许因为状态、或许是经验不足，令状况变得尤为糟糕。如果那只发生一两次，或许是运气所致。当那反复发生时，则必须找出原因。我不确信那完全是因为职业道德的问题，我觉得经验不足也是原因之一。我们有些时候确实需要以另一种方式来结束比赛，必要时要提一些丑陋的比赛，这些素质我们确实缺乏。无论如何，我接受您的观点，那是很有价值的观点。

球迷M：Andy ××，已经55年的球迷，我已记不清自己看的头一场比赛。我们一直不清楚其对在转会费和球员薪水方面的数字，当然我知道俱乐部确实有必要保密。但像你们说的，去年的转会经费可以达到4000万，我想知道，转会经费是包括签约后的薪水的还是不包括的？即便我们不可以知道，那么去年的转会经费，温格是不是都用掉了？或用了一半？还有租借球员的薪水到底是谁支付？是对方俱乐部支付还是我们也要支付一部分？

加齐迪斯：对于转会经费，我们不是这样简单划分的。我们有一套复杂的模式进行计算，涵盖接下来的几年时间，保证其可持续性。没有一个固定的开销分配用来支付转会费或者薪水，也没有足球俱乐部那样去计算，那没有意义。你要逐个案例分析，并考虑自己的预算。有些是高转会费低薪水的，有些反之，有些居其中，每个案例都有其对应的计算模式。我们没有像您所说的去计算，我们把所有的钱看作是钱而已…………

我们是不是把所有的钱花出去了，回答是没有。我们会预留一些。一般而言俱乐部不会把所有经费都花出去，否则就会处在边缘位置，处于危险的模式中。总体来说我们在我们认为有必要的时候花钱，参考主教练的观点。与此同时，我们不会故意留着钱不用。我们是非常慎重考虑开销的。对于租借球员，每个球员都有不同的条款，总体而言借用球员的一方支付薪水。

球迷N：你好伊万，我是某网站的写手，商业方面的收入问题今天一直在讨论，我们有一些合同将在两年内到期，你也谈到商业大合同的成功与否将反映到球场上，我们已经看到过去几年的糟糕合同管理的害处体现出来，有球员想在夏天离开，季票续约比率创了近年的新低，你说100%支持主教练，我知道你一定会这么去说，但很多球迷想知道温格到底应该负什么责任呢？（掌声）

加齐迪斯：我觉得这个问题是在讨论温格所负担的责任，我不太确定这个问题和商业合同方面的关系。那么，首先阿尔赛纳要对球迷负责，（现场鼓噪）球迷是首先做评判的，这是事实，如果球迷觉得他已经不能继续胜任下去。我认为大多数球迷还是支持阿尔赛纳，他还远没有到要考虑自己和俱乐部关系的时候。

菲利普斯：你是如何推断球迷对于球队的支持程度，我们此前有过这样的交流，我相信在座的都是为现场上座率做贡献的，我们作为球迷如何了解我们的想法对于俱乐部运转的影响？

加齐迪斯：董事会负责监管这方面，都建立在以球迷意见为基础的情况下。我们很关注球迷所想，我们能从现状中看到种种迹象。比方说刚才提到的季票续订的比例下降，我们确实看得到。

确实有主教练很善于带领球队赢得锦标，但踢球方式、足球风格却不一定能以我们所乐见的阿森纳来代表阿森纳，如果球迷不喜欢，不接受，那么主教练就不可能长久留在这个位子上。我认为很显然，阿尔赛纳创立了一种足球风格，也是使得阿森纳之所以闻名于世界，也意味着我们的商业价值在世界范围中的体现。阿森纳在世界范围内备受尊崇就是以其踢球的方式，这本身就意味着巨大的商业价值。但我们已经好几年没有拿到冠军，所以我们显然清楚球迷现在需要什么。俱乐部本身是为球迷而存在的。

现在在场的作为一个球迷的核心团体，或许大家认为他们代表了所有球迷的观点，意味着这里就会有各种不同的意见。 如果以球场内的观众为代表，那么就是6万人所持的不同观点。如果在扩大，包括全国电视机前沙发上的观众；再或者全世界的球迷，依旧是不同的观点。我们相信我们在俱乐部层面非常了解球迷的想法，至少是很接近他们的想法。这不意味着球迷的态度会主导最终的决定，但如果球迷和主教练之间的关系破裂且不可调和，那么主教练的位置就无法稳定下去了。我不认为我们处于这样的状态。

如果要问谁最终做出（主教练去留的）决定，那么还是要由阿森纳俱乐部的董事会作出。

菲利普斯：我们现在还有大约五、六个提问的时间，大家尽量让问题简短些。

球迷O：Larry Shor，金色会员，购买季票两年，两个孩子的父亲。我希望能简单讨论一下球员和目前经济状况。我觉得目前会场的气氛比较紧张。确实，去年我们离冠军很近，今年我们本应该做得更好。我想谈谈个别球员，队长我们就不谈论了，说说纳斯里。几年前他以“新齐达内”闻名，他也确实踢得像齐达内那样。我觉得如果没有最终续约，球迷会觉得很遗憾（周围球迷点头），希望最终能妥善解决。而经济问题，我觉得就是幼稚地不将我们的“明星球员”和“平庸球员”足够区别对待，不用提名我们都知道他们是谁。我们的主教练有经济学位，但我看来他想独自对抗市场经济。无论是我还是米尔顿·傅利曼，大家都认可资本如重力般不可阻隔。我不希望我们的球队变成10%成材率的训练场，并不断把成功的世界级球星售出。（鼓掌）

加齐迪斯：我不会单独评论某个球员。我还是要说，我们的花费效率远超我们的直接竞争对手，但这是否让我们足够出色了？没有。我们就没有过失了吗？显然不是。我们只是说可以作为一个效率的榜样。或许我们在构建球队、管理球员合同方面做得非常非常糟糕，但还是好过周围所有人。

球迷P：…………，我们的球队和主教练在有些错误上是几个赛季一犯再犯。我觉得我们需要有人来帮助球队度过难关，特别是执教和训练方式问题。我们希望看到有人出来提供解决方案，亦或是让球迷参与进去。但我们看不到，只是一再去报以信任。这不只是比赛本身的问题，而是执教的问题。（鼓掌）

加齐迪斯：我觉得这是比较中性的观点，既不是支持主教练也不是赶走主教练。我们作为俱乐部是一个相当团结的集体，你看不到我们像其他俱乐部那样将内部争议放到媒体上去，这些不会在阿森纳发生。阿尔赛纳本人非常支持自己的球员，你永远不会在工作面前看到他批评自己的球员。所以你有时看到他在赛后评述中说自己对当时的情况没看清。相信我，阿尔赛纳已经从事足球事业很多年，对于球场上的情况是非常清楚的。但这不意味这他会把自己的见解直接告诉媒体。同样的，在我们的内部对话中，我丝毫不觉得他像在面对媒体时那样固执。他非常开明地接受意见，我也从来不顾虑像他提出难题，他也总是及时给予回应。于是，我们不会希望足球圈以外的认识来指点我们的主教练，他该如何去做。这也是一个平衡的问题。那些俱乐部内部的争论我希望永远不会公布于众。因为球迷或许会误解其中的意思并感到焦虑，而他们的抗压能力与我们不同。球迷或许会坚持，因为“有人和我持同样的观点”，是的，我们有同样的感受，但我们谈话时相互包容的程度很强，这些谈话媒体会非常乐意捕捉，并添油加醋。

当然这不意味着我们不会调整教练组，这也是我给出的回答。

球迷Q：（Emma，AST理事），（老问题AST希望维持控股权利，参与俱乐部管理），希望能够转告克伦克。

加齐迪斯：斯坦在他的认购协议中表明了，他不会让俱乐部在股票市场停牌，只要俱乐部还是股份公司。他也不会排挤掉小股东。他支持股东组织，包括AST。同时对俱乐部的所有权也不是球迷唯一参与俱乐部工作的途径，不然这样的开销相当大，考虑到目前的股价。所以我们欢迎球迷的参与，无论是否持股，当然持股更好。我们欢迎球迷监督我们、向我们发问。

球迷R：Ryan Coster，红色会员。前段时间，消息称俱乐部没有应对温格离任的方案，我想知道现在有没有方案了，毕竟他不会一直留在这个位子上。

加齐迪斯：很多关于阿尔赛纳的问题，他是否续约，他什么时候就不用干下去了之类，我乐意回答。但因为媒体的关注，我不能在这里对公众说。我说的每一个字都会被编译成新闻，甚至是扭转了方向的。这类问题的回答通过媒体之后往往不会成为正面的报道。很遗憾。像先前的问题，我并不是不愿意回答温格是否要负责，温格和我的谈话内容。只是我必须谨慎我的言论。

菲利普斯：剩下的时间，我们还允许回答三个问题。

球迷S：…… 我是银色会员。我们这个赛季的“阿喀琉斯之肿”是在防守上方面，包括定位球。大家都知道我们在这方面的数据。我们很怀念亚当斯这样的球员，现在他在阿塞拜疆当教练，而我觉得他回来指点我们现有的球员非常合适。顺便说到刚刚从查尔顿转会而来的卡尔·詹金森，他还年轻，我想知道他在防守方面的教育将由谁来指导，我看不出什么太合适的人选。（鼓掌）

加齐迪斯：这还是属于一类我不能直接回答的问题。我们很清楚我们上赛季的失败原因。我们也清楚我们必须采取行动。我们在open player defending方面做得很不错，但我们不善于防守定位球。（现场会意的笑声，但译者认为本队各种防守皆不擅长）

球迷T：(Tony)，金色会员，某网站写手。我们目前的最主要负担是体育场的债务。去除这部分债务在欧足联公平财政原则下是合理的，即便是2.2亿英镑的违规罚金，对于两位大股东而言也是小数字。是否有办法让两位大股东以持股比例来分担球场的债务或者违规的罚金？

加齐迪斯：我们之前考虑过偿还债务的问题。在我刚到这里是，主要还是海布里广场的问题。现在海布里广场已经不算在俱乐部的事物范围内，也是一桩成功的生意。问题就在体育场的债务，在债务偿还方式上也有相关条款限制，对于违规的还贷方式比如转嫁债务，需要很大代价，简而言之要一次甩掉这笔债务，其代价没有任何商业价值上的意义，任何生意人都不会选择这种方式，完全不是一桩合理的生意。这笔债务对于俱乐部而言是可以长期承担的。我也不认为这回妨碍我们取得成功。

菲利普斯：最后的提问，Keith。

球迷U：第一个问题是……

菲利普斯：就一个问题。（笑……）

球迷U：第一个问题，现在大家都在买卖球员，你们是否联络过任何球员？yes or no.

加齐迪斯：这个可以回答。Yes，我们联系了很多人。

球迷U：那我们现在接近签下谁？（笑……）

加齐迪斯：这个没法回答了。不过我们说过，这回事一个非常活跃的夏天。我会很忙，阿尔赛纳也会很忙。我对于下赛季的展望是很积极的。我觉得如果我们沉浸在赛季末失败的负面感受中，我们会忘了很多我们自身积极的方面。

球迷U：那再问一下海外拉练会带来什么不同？

加齐迪斯：那将会是一次成功的巡回赛。俱乐部将会收获新的经验，这也将帮助俱乐部重新定位自己在国际上的位置。这次活动带来的商业价值将推动我们的事业达到新的高度。同时把我们的获得主要收入来源的压力释放到了球场以外的范围。我很期待中国之行。

菲利普斯：（略客套）感谢大家，感谢伊万。

加齐迪斯：我感谢大家来此，为的不是高兴轻松的事情，而是提出独到的问题，展现你们对于俱乐部的关切程度。我感动于你们对于俱乐部的忠诚，不只是在今晚。这也是我为这支俱乐部感到骄傲的地方。感谢你们。

球迷V强行问了一个问题，略……

全篇完，1.4万字，感谢大家阅读。

很佩服加齐迪斯，这位出生在南非，4岁到英国，从小受到英国足球熏陶的“美国人”（希腊裔，南非/英国双重国籍），无论是在小学，中学，还是在大学，都是学校最优秀的足球运动员，在牛津大学校队曾被评为最佳球员，可以说英国足球已经融在其血液之中，92年到美国，在美国足协工作的经历（据说主管球员的引进），是他能胜任阿森纳这个工作的主要背景，但我觉得对英国足球的热爱和了解，才是他在谈到足球场上的问题时，脑袋如此清醒的基础，他的到来，为阿森纳上层带来了一股新鲜的空气，比如他来了之后，阿森纳的第一个签约是阿沙文，其过程显示了与教授以往签约风格的有所不同，虽然阿沙文并不是球队最需要的球员，但他却是俱乐部当时最需要的人，这一签约在当时俱乐部和球迷之间的安定团结上作用非同小可，我想我们大部分人还记得伦敦大雪中阿沙文的到来，那种雪中送炭的感觉？加齐迪斯后来的讲话，证实他在最关键的时刻拍了板，因为他本身是英国的足球迷，因此他理解我们球迷的心情。

他对足球的热诚，让我们看到在回答球迷时，表现出了在足球问题上思路的清晰。

比如在第一集中，球迷Martin认为不应该“放弃一些比赛”（本人与这位提问的球迷有类似的疑问），在回答这个问题时，加齐迪斯对比赛详情记忆的清晰，对比赛前后球队状态的了如指掌，实在不能不让人佩服，我们恐怕只能要求一个球队的教练对这些细节如此清楚，也只有每日关注球队的教练，才能全面地阐述自己的这些看法，才能回答我们这些钻牛角尖的球迷的问题，但作为一个CEO，加齐迪斯却做到了这一点！

虽然我们并不一定完全同意他的说法，虽然作为俱乐部的领导层，不能像球迷这样直来直去，畅所欲言，用中国球迷的话说：比较太极，但看到阿森纳董事会里有这样一位爱足球，懂足球的优秀人物，的确让我们球迷感到比较欣慰。

相信论坛上的许多球迷跟自己的感受相似。

cjgod：我相信加总的话，阿森纳俱乐部的高层管理人员的管理水平确实已经在世界顶尖水准了。
接下来是调整中层管理人员，完善俱乐部管理结构。
其实我更愿意把搬进新球场后的阿森纳看成一支新的阿森纳，那样就很容易理解目前的处境了——从球场到球队到球迷再到俱乐部管理层都在重建，当一切走上正轨，日后的成功是可以预见的。
我愿意继续等待，不过我想3年内阿森纳必能举起英超的冠军奖杯，因为基础是很好的。

艺术家：看完了，对伊万有了更多了解，感觉咱们真的找对了人。
阿森纳不仅代表名气（知名度），而是要体现出一种价值观。冠军是必须的，但不是全部。我们踢球的方式，我们培养教育球员的方式，我们运作俱乐部的方式，我们对社区的贡献，以及阿森纳球员和教练的言行举止都要体现我们崇尚的价值观。

最受人尊敬的企业，不一定是赚钱最多的企业；最受人尊敬的足球俱乐部，也不一定是奖杯最多的球队。长期以来，阿森纳一直受到中立球迷的喜爱，我们应该为此感到骄傲。

加齐迪斯回答了球迷们最关心的一些问题，

正如GreatWenger的回帖中所说：这次问答中，加齐迪斯回答了很多以前从未公开说明的问题，当然这有时间选择的关系，但是在这次回答之后，很多问题都大白于天下，例如，我们在过去几年是否无力购买球员（是的），是否只能依靠内部挖潜（是的），今年开始是否资金明显好于以往（是的），俱乐部是否对于球员的伤病毫无作为（非但不是，而且做了很多，这次回答，在这一点上是让我印象最深的，工作的复杂和细致程度难以想象），温格从不批评自己的球员（对外是，但在内部则肯定不会），俱乐部和温格是否意识到自己犯下的错误（非但认识到，而且检讨深刻），我们未来几个赛季是否会有奖杯（冠军杯基本没可能，联赛杯依旧给小妖，足总杯我们会更重视些，但如果与联赛撞车还是只能相应作为弃子，只有联赛冠军是我们绝不会放弃的，但没有人能保证下个赛季是否一定会有奖杯）

希望能有更多的球迷好好看一下这篇文章，很多争来争去的问题，实际上这篇文章里都有答案

加齐迪斯对于球迷关心的问题的回答，需要照顾全面，讲究策略，他不能像阿沙文那样大嘴，也不能像球迷们那么无所忌讳，所以他的有些答案自然也不会让球迷们感到十分过瘾。

比如在球迷再次质疑温格在所谓年轻化上的矛盾时，再次提到捡曼联放弃的”老朽”这个问题时（上次与AST会面，就因为“老朽”一词，惹得教授十分恼怒，曾说皇马“吸引人”等等，言外之意，呵呵），加齐迪斯自然要为温格辩解，自然要表示100%支持教授，但本人和那位提问的球迷想法一样，觉得教授有些做法就是比较矛盾，没有钱，并不是教授用“老朽”的理由，后来这个球迷又提到守门员的问题，并说“就不在此指名道姓了”，引起球迷哄笑…

新球场是在1999年就制定了方案，在06年搬入新球场之前的整个6-7年间，才是阿森纳经济上最紧张的时段，因为没有新球场的收入，而Construction Loan 逐渐贷满，本加利逐渐达到最高，还贷压力越来越大，那时温格也没有花太多的钱买人，03年转会市场上，温格只花了2.5m，“检”了一个守门员莱曼，03-04创造了不败神话…而之后，每年花钱并不少，04年10m的雷耶斯不怎么成功，06年12m买的沃尔科特目前还继续在培养，花钱在购买球员上越来越多，买的球员也比以前多了，问题是，一些关键球员的离开，却没有得到合适的补充，亨利，博格坎伯，皮雷等虽然无可替代，但还都有相应的引入，最大的问题是在中场防御性球员，从维耶拉离开后，就没有作真正的补充，弗拉米尼冒出来了，又走了，等了两个赛季，好不容易等来了宋的崛起，但在赛季初，我们就担心宋去了非洲怎么办？宋受伤了怎么办？果不其然，在赛季最后的几场比赛时，只有宋在场上，我们还有机会踢平，宋不在时，连连失利，输掉了所有的机会…

在中后卫问题上，在守门员的问题上，更多的是因使用人造成的，而不是钱的问题，教授作法的确比较矛盾，放走年轻的桑德罗斯，却捡来其他球队的“洋落”；而在用守门员的问题上，又坚持“启用”新人，穆尼亚这个赛季是有什么思想问题（之前赛季还是相当不错的，07-08球队成绩可以与夺冠赛季相比），但他目前还是阿森纳最好的守门员（第四个不错，但太年轻，教授不够勇敢去提拔）…这个赛季，因为捡来的中后卫，因为守门员我们丢了多少分？不仅丢了几个杯赛，还差一点丢了前3…

当然对待这些问题，加齐迪斯在回答问题时，就只有采取回避的态度，在讲话之前，他就声明不涉及具体人员，所以我们可以理解，作为加齐迪斯，他在回答这些球迷对球队，对教练的一些问题时，首先要表示出的，是对温格的100%的支持，因此要求他的回答100%的都是大实话，也是不可能的。

对有些问题，加总也给出了一些不同的解释，但也许并没有能够谈到问的题实质，而在这种场合下，我们也不能要求他句句话点到痛处？

比如在谈到受伤问题时，加齐迪斯指出：我们是一支建立在控球打法基础上的球队，跑动比较多，球员比较年轻，比赛时间多于其他球队…

当然这都是原因，但造成这种现象的根本，可能还是与教授的用人有关？既然是“一支建立在控球打法基础上的球队”，对一线队球员的基本要求之一，起码是能够控好球，但看看球队的一线队球员中，有几个人的控球水平实在不敢恭维，在中场频频失去控球权，似乎也是这两个赛季阿森纳夺冠的主要障碍之一…

（第一集，自己听了一遍，后两集没有听，因为Hyper的听译相当准确，就偷懒了，所以第一集印象比较深）

通过这次答问，加齐达斯为我们点明了建设俱乐部十分重要的一个因素：让喜爱足球的人，喜爱俱乐部的人管理俱乐部是个关键！

从上到下，从球场内到球场外，我们需要的是对俱乐部的热爱，关于球场的“阿森纳化”就是为达到这个目的的具体步骤，看台的命名，大钟的迁入，把海布里精神带到新球场…

觉得“阿森纳化”，除了球场，还应该深入到俱乐部的其他部门，特别是公关部门，那些和球迷有关的部门，比如官方网站，就实在需要改革，发现他们完全不能理解球迷的心思，在球迷们对一个球员不满意时，他们会偏偏为这个球员没有道理的叫好（不在此提名），当阿森纳惨败给巴萨后，还居然为巴萨球员叫好，并列出所有打击阿森纳戴了帽的其他球队的球员，真是长张别人的志气灭自己的威风，好像在故意地气恼自家球迷，对这次加齐达斯回到球迷提问，著名博客arseblog的帖子的题目就是：“Gazidis Meets the AST – Official Site Scores Own Goal- 加齐迪斯与AST球迷会面-官网自己打自己嘴巴”，表达了大家对官网时不时也搞点转会传谣的不满，其实长期以来，我们对官网的不满就一直存在，据说其负责人是热刺球迷…比较晕！

最后再次感谢Hyper，听译得棒，画外音也很有帮助，球迷在争论时，如果读读这三篇问答，温故而知新，估计会免掉球迷间许多不必要的争端和恶语相向？

谢谢搂主的长篇翻译
Arseblogger表达了我们的心声，相信许多阿森纳球迷在昨天，都又一次想起了自己为什么会支持阿森纳，并为自己的选择感到骄傲。

…….

一个关于阿森纳的故事：
http://www.telegraph.co.uk/sport … -will-take-time.htm

On the outskirts of Chernobyl, in a town called Chernigov, stands a children’s cancer hospital.

在切尔诺贝利的郊区的一个名为切尔尼科夫的小镇子，在镇子里耸立着一座儿童癌症医院。

Every night inside the Revival Centre, patients offer up thanks to Arsenal Football Club, who have brought funds and hope to a blighted region. With 2,000 treated last year, many children now survive.

每天晚上在恢复康中心，病人们都会真诚感谢阿森纳足球俱乐部，是这个俱乐部为这个几乎被摧毁的地区带来经费和希望，去年有2000个儿童在这里就医，挽救了其中许多孩子们的生命。

Some don’t. The last request of a 15-year-old terminally ill girl was that she be buried in her beloved Arsenal top.

当然不可能挽救所有的孩子。一个15岁临危的女孩子最后的要求就是：在她被埋葬时，一定为她穿上她最喜爱的阿森纳的球衣。。。
……

“When I discovered how sick these children were in Chernigov, I wrote to all the Premier League managers,” explained George Mills, a charismatic Londoner who has dedicated his life to helping the victims of Chernobyl. “Arsène was the only one who replied.”

“当我看到切尔尼科夫的孩子们病得那么厉害，我给所有英超俱乐部的经理都写了信求援，“乔治-米勒，这位将自己的生活完投入了对切尔诺贝利受害者帮助的伦敦人解释道：“但只有温格一个人给我回了信。”

Wenger put Mills in touch with Alan Sefton, the energetic head of Arsenal in the Community. “Arsenal gave me van loads of kit, books and boots to take out,” continued Mills. “And then they began sending coaches out to train kids and local people.” Money and medical equipment followed.

温格帮助米勒与掌管阿森纳社区事务的，精力充沛的领导阿兰-瑟夫顿取得了联系。“阿森纳立即给了我一面包车的球衣，书和球靴作为开始，”米勒继续道：“然后，他们开始派去教练训练孩子门和当地的人们。”
钱和医疗设备源源而至。

“It has been a miracle. We now have seven buildings and 127 staff in the Revival Centre. When we go there, everybody in the town shouts ‘Arsenal, Arsenal’. When everybody else seemed to have forgotten them, this famous English club came to them – and saved lives.”

“这真是一个奇迹。现在，在康复中心，我们有了7座建筑物和127个工作人员。当我们去那里时，城镇里的每一个人都欢呼着‘阿森纳，阿森纳’。当似乎所有人都将他们忘却了的时候，这个著名的英国足球俱乐部，来到了他们身边-拯救了生命。”

（下面还有一段很有意思的关于温格的“蛋糕和樱桃”的文字，就不在这里翻译了）

最近上不同的英超球迷论坛转了转，加上最近朋友的一个让我大跌眼镜的信息，对几年来上中国球迷论坛有了很多的反思，觉得释然了许多，超脱了许多，淡定了许多：觉得球迷论坛上那些经常与自己争吵得不可开交的球迷朋友们都那么可爱，那么投入，那么专注，那么无私地为自己的“信仰”或“信念”做着种种的牺牲（牺牲最大的是宝贵的时间）…..

对本人来说，上球迷网，是娱乐足球的一部分，因此在网上发言，不是很严谨，总是想到哪说到哪，加上越来越感觉到“事实只有一个，观点可以无数”是个绝对的真理，意识到对同一个事实，站在不同的立场，大家的观点可以完全相反。因此自己的想法和看法引得其他球迷不快，群起而攻之，也算是一种自找的乐趣？

最近没有太多的时间更新博客，今天就把最近在狗孩足球论坛英超专区上和题目有关的一些回帖拿出来充数了。

—————————————

Love Arsenal Hate Usmanov 的这个口号，最能反映我们这些比较极端的球迷为什么会一直支持阿森纳董事会，反对邓恩近几年来的一系列作为。 没有办法，承认自己在这个问题上不会很理智，也不会很公正和宽容，而且可能永远也不会原谅邓恩？

其实乌斯马诺夫扩股的提议本身并没有什么问题，因为那也是足球俱乐部这种类似私募股权产业的有效集资方法，相信如果是什么其他人的提议，董事会也许不会一口回绝？而对乌斯马诺夫这样的东西，董事会当然不应该让步。

乌斯马诺夫的这一招很绝，不知是哪位高参的提议，不过他的动机实在也是太过透明，因此被除了董事会之外的球迷小股东们一眼看穿也就不奇怪了。

对乌斯马诺夫来说，现在提出扩股，绝对是双赢：

董事会若同意扩股，必将得罪那些持有少量股份的球迷股东们，因为他们手里的股份被稀释，而他们又不能像有钱的大股东那样，拿出更多的钱去增股，乌斯马诺夫也许因此可以在董事会和球迷股东之间的矛盾中，渔翁得利？不仅有机会搜罗更多的股份，而且也许以为在他身后会多出一些对董事会不满的股东球迷 – 分裂这些俱乐部的支持者，这些球迷的中坚与俱乐部的关系….

如乌厮所料，董事会回绝了他的扩股提议，结果呢？不说因几年无冠，我们许多球迷那种极度的没有耐心；不说看到了曼联夺冠，曼城花钱，皇马疯狂，对阿森纳球队经营理念越来越恼火的，没有股份的为数不少球迷的不可抑制的焦躁；就是很多足球界人士，也觉得扩股集资花钱买大球星，是阿森纳夺冠的唯一途径，觉得乌斯马诺夫的提议是个不错的提议，于是出现了一系列像BBC新闻网的体育版块上，阿森纳专版上的博客作者的一篇对董事会的经营理念质疑的文章，阿森纳债务过重？阿森纳董事会这帮英国老古董太过腐朽？阿森纳doomed？
就是一些支持阿森纳经营理念的英国足球界人士也对这个提议有了比较中和的观点…

所以乌斯马诺夫现在可以说是得到了一些没有影响到切身利益的（站着说话不腰痛的）球迷和外界的支持；

当然像Redaction，Arseblog，这些有影响的球迷组织的观念一样，我们100%支持俱乐部董事会拒绝乌斯马诺夫的提议，而球迷股东组织AST，从他们自己的利益考虑，第一站出来支持阿森纳董事会，反对乌厮的扩股提议，这也是预料之中的。

还有一个原因，也让人对所谓的扩股集资的效果表示怀疑，说实在的，即便俱乐部通过扩股集资亿万，也怀疑温格会因有钱而改变他对球队的经营理念，他是不是还会继续担心巨星会“kill”在阿森纳球队不同位置上的小迪尼尔森们，小本特纳们，小….们？

虽然扩股集资看来已是一时半会儿通不过了，但阿森纳转会期间可能有一笔不小的收入：阿德很可能会卖到£25m，对这个价钱是否合适，有的球迷说太少了，至少应该卖£40m？看来有很多人还是觉得阿德应该身价不菲，对我来说，这个赛季之前卖掉阿德，多少钱，阿森纳都亏了，因为在夺冠的道路上，少了亨利之后阿森纳的一个最佳射手，如果没有相应的引进的话，阿森纳的钢铎英雄们又矮了一节儿，阿森纳前面又少了一个让对方后卫头痛的搅屎棍，单靠大本的突然开窍，好像真有点悬？

所以很希望教授能够花掉卖阿德的这些钱，为我们带来一，两个像阿沙文那样的成熟的球星，特别是急需的铁腰，耐心地拭目以待！

现在的董事会和以前已经大不一样，“老顽固”的阵营中加入了美国大亨，希尔伍德的身边多了一个支持收购枪迷们最推崇的克伦科，而随之而来的CEO加齐迪斯，也顶替了多喝一杯酒就多了许多话的可爱的老主席，成为了阿森纳主要发言人，我们也看到了阿沙文转会过程中不同于以往的操作….相信那是一个阿森纳转会策略有所改变的迹象，时代不同了，皇马花钱都花疯了，阿德巴约也成了阿森纳历史上卖得最贵的一个球星（还是之一？），水涨船高，好的球员，一定需要花多一点的冤枉钱，不合算就不买的精明，也会因“小钱”阻碍了大目标？
看好新的董事会，尤其看好CEO加齐迪斯，他已经为球队的组建带来了不同的声音….

下面是关于BBC上那篇认为阿森纳税务过重的讨论，觉得还算比较清晰地阐明了自己对这个问题的观点：
———————————-

首先声明一下，在国外，信息过于繁杂，所以每天只在网上看BBC新闻和BBC体育-阿森纳板块，因为相比之下，BBC来得快，也较为准确，尽管如此，对BBC足球编辑的“性取向”从来就没有认同过，以前的编辑是个热刺饭，从来不说阿森纳的好话，后来很向着切尔西，最近出来这个博客，先前还没有拜读过，但看了这第一篇引起争议的博文，就知道博主起码对阿森纳不了解，是否对英超了解也很难说。

对英超感兴趣的话，《卫报》应该是一个比较准确的信息源，其中几位资深评论员相当有水准，David Conn -英国体育记者大奖获得者，其中还包括著名美眉记者爱米-劳伦斯（一个从6岁起就爱上她家海布里的那支球队的美丽的女士）

感谢nvboy的提议，感谢T7的翻译，为我们了解英超，了解阿森纳出了一个很好的话题！

这篇博客后面已经有126篇回帖：
http://www.bbc.co.uk/blogs/thereporters/robertpeston
/2009/07/ive_obtained_a_copy_of.html

没有时间全部看，只看到前22个，除了3个极短的对博客内容毫无想法的回复似乎支持博主，认为阿森纳欠债太多外，其余19个都是支持阿森纳现在的经营理念的，他们其中大多数都不是阿森纳的球迷，甚至不是英超的球迷，看到第22个回帖，就不打算继续看下去了，因为这第22个回帖的主人Rugbyprof 显然知道自己在说什么，他对这个问题有着很清晰的理解，并引荐了《卫报》上一个很说明问题的报表，现将他的回帖大致翻译如下：

罗伯特

很有趣的一个故事，但我不认同你的关于阿森纳与其他大俱乐部相比欠债太多的说法（和其他人在博客中回复的观点一样）。卫报〔2009年6月3日）上有一篇相当好的故事，所以你的所谓的“故事”已经不怎么新鲜。考虑到你的断言，建议读一下下面这个链接 http://www.guardian.co.uk/football/table/2009/jun/03/premier-league-turnover-wages-debt

那里提供了所有英超俱乐部的概况。毫无疑问许多俱乐部都受到了制衡（译者注：债务的制衡）（是否过头就是另一回事了）。 阿森纳（我认为）是唯一的一个俱乐部为了长期投资做出了正确地借贷，即：一个新的球场和周遭房地产的开发（房地产的发展后来停顿下来了吗？），阿森纳看起来也是俱乐部中最谨慎的。是否借债太多，对于私募捐股权的产业来说，主要取决于EBITDA（即：通俗一点说，主要是基于营业额），英超一些俱乐部的经营与此类似。当然在此我们要考虑到切尔西的优势，因为这个俱乐部的大部分借贷是它东家的无息贷款，而其它俱乐部是要为他们的贷款付利息的。

如你指出，真正有意义的是EBITDA，人们推测在今后几年中将会负面地影响的大部分俱乐部。这就是当你债务累累时，一定会受到的压力所在。

考虑到这方面，人们可能会推测乌斯马诺夫的提议，提得正是时候….(译者注：此处的surmise 应该可以看出帖子作者对乌斯马诺夫提议的质疑？)

——————————————–
下面是帖子作者建议读的卫报报表：

2007-2008英超俱乐部的营业额，工资和负债
作者：David Cone

——————————————————
这个报表中的Wages/turnover（工资支出/营业额）和以前证信公司Equifax 对各英超俱乐部的还贷能力的评估基本上是一致的：
（可以参考我以前的博客：《两个列表，各自解读》和《对Solvent和Insolvent的一点理解》）Equifax 的评级从1-100分，分数越高Solvet指数越高 – 付贷能力越强，越不容易破产；反之，分数越低Insolvet指数越高 – 越难偿还债务，越容易破产。”Equifax公布的英超俱乐部 Solvent和Insolvent报表以下俱乐部被评为Solvent
98 Arsenal
93 Man United
71 West Brom
65 Tottenham
43 Blackburn
40 Manchester
37 Sunderland
37 West Ham
26 Liverpool以下俱乐部从技术上讲属于 INSOLVENT

18 Everton
17 Stoke City
10 Chelsea
7 Middlesbrough
5 Newcastle
5 Bolton
2 Aston Villa
2 Wigan
2 Fulham
1 Hull
0 Portsmouth*
* 无数据

毫无疑问，阿森纳无论在信用指数，还贷能力和现金的管理上都是在英超俱乐部中，属于操作最合理的一个，我也认同Rugbyprof 所说：“阿森纳是英超中唯一的一个俱乐部为了长期投资做出了正确的借贷”，相比之下，“负债太多”绝对不是阿森纳俱乐部目前需要为之头痛的问题。

有人很阴谋地猜测，利物浦根本就没有打算卖阿隆索，只是为了让温格在最后一刻买不到一个他需要的中场，以便削弱阿森纳的力量… 也有猜测温格还在争取从自由转会中搞到一个他需要的球员…还有人…阿森纳官方网站又一次显示他“公关”的精彩，在这种时刻，居然把埃布依放在了头版…于是球迷中乱哄哄，怨声载道，如果家中像我们一样，不只一个枪迷的话，也一定会同我们一样，饭桌上都不得安宁…每次转会之后的枪迷们，似乎经常都是这样，在间或的惊喜之间，更多的还是失望，这次几乎一度绝望，其中也包括我们自己。人们都说现代的足球场“物欲横流”，其实只有在转会期间，我们才能比较清楚地看清足球界金钱的赤裸裸和金钱的罪恶。闹哄哄的转会基本结束，在此就不悉数，但转会之后，因为赤裸裸的金钱，英超似乎更加乱乱哄哄，先看看这次转会英超买人花的钞票吧：

(以百万英镑为单位):
£32.5m – Robinho, 皇马-曼城
£30.75m – Dimitar Berbatov，热刺-曼联
£20.3m – Robbie Keane, 热刺-利物浦
£18m – Jo, 莫斯科中央陆军-曼城
£16.2m – Jose Bosingwa, 伯尔图-切尔西
£15.8m – Luka Modric, 萨格勒布迪纳摩-热刺
£15m – David Bentley, 布里克班-热刺
£13.8m – Roman Pavlyuchenko, 莫斯科斯巴达-热刺
£12.5m – Samir Nasri, 马赛奥林匹克-阿森纳….

枪迷们看得好眼馋，我们也看得很郁闷，对我来说，郁闷不仅是因为那个酷似我喜爱的安迪-加西亚的贝尔巴托夫离开热刺去了曼联，以往我看曼联比赛，他们不是失利就是踢平，所以在上赛季看曼联对热刺时，我曾经支持过热刺，就因为这个贝尔巴托夫，居然很叛徒地为热刺叫好！现在如果热刺遇上曼联，我还有可能看得曼联失利吗？

其实最让我郁闷的是，现在的英超，什么叫有钱，什么叫没钱也已经搞不清楚！

转会到最后关头，他信因为面临被通缉的可能，急忙中转手，因此半路杀出个阿拉伯的程咬金来，此君不仅逼得同城敌手曼联咬牙砸下£30m，买来了本来是£20m就可以买到的贝尔巴托夫；而且居然让阿布第一次因为钱，没有搞到自己想要的球员！

虽然在转会期间，好像为了勾起枪迷肚子里的馋虫一样，温格和菲兹曼先后都出来表示，“如果想花£30m买一个球员的话，没有问题”，但问题是，他们没有花这个钱，不知道是没有钱呢，还是不愿花呢？

枪迷们转会期间争论的焦点，最后也好像都集中到了阿森纳到底是有钱还是没钱？

对俱乐部的经济状况的看法，自邓恩挑起的收购风波之后，枪迷中出现了两种截然对立的观点，据我的理解，是因为对立双方选择性地相信了相互对立的信息来源。

可能因为对西方媒体的90%的BS吧，对俱乐部的经济状况，我选择了相信：

1）俱乐部股东年会和年度报告（不能作假）
2）俱乐部董事会成员（不敢撒谎）
3）俱乐部教练温格（不会骗人）

当然也比较相信世界上最有权威的财经机构(如Deloitte)，还有BBC，卫报等少数媒体，而已经成为媒体一部分博客，论坛，网站的信息，也是可以作为参考的，在这方面，我只看那个过滤过的，without the crap 的NewsNow。

那些坚持“俱乐部没钱”的球迷，他们做出的结论，不外乎也是根据他们选择性地相信了某些机构，某些个人，或某些媒体的信息。

在英国媒体中，说阿森纳的“新球场压得阿森纳喘不过气来”，“阿森纳俱乐部将会被新球场榨干”的YY，是明显多于“阿森纳有钱”的YY的。

“阿森纳没钱，不被收购就会灭亡”之类的观点，最初是出自邓恩之口，现在是Fat&Orange在那里嚷嚷，当然还有不少名人，比如那个自以为是阿森纳专家的梅尔斯，及诸多媒体在附和…

但我不敢相信邓恩，不能相信Fat&Orange，更不会去相信梅尔斯！

不过转会之后，现在想起来，突然觉得我们介入的关于阿森纳有钱没钱的争论，相当可笑

相比之下，菲兹曼允诺温格的30m算什么？据说曼城的新东家，在转会最后一段时间里，曾经一度为几个球员出价3亿！

原来以为曼联的格莱泽很有钱，后来发现爵爷花的全是借来的钱，连爵爷讽刺的“被新球场负债压得喘不过气来”的阿森纳的温格，居然都可以理直气壮地出来要求足总清洗欠债太多的俱乐部，所指俱乐部中，自然包括曼联；

那个似乎花钱不眨眼，家产是格莱泽4-5倍的阿布，这次转会居然第一次在需要用钱来拚比时掉了链子，细打听一下，并不奇怪，因为这位阿拉伯程咬金的家产，据说是阿布的10倍！

相比之下，乌斯马诺夫算什么，也许和阿布财富相当，但有什么用呢？山外青山楼外楼，小巫见大巫而已，何况，有他信作为前车之鉴，乌斯马诺夫也得小心。

切尔西近年的崛起，是阿布的功劳，因为他拯救了英超的这个濒临破产的俱乐部，也为英超带来了新的挑战。

但切尔西的崛起，不说是英超的悲哀吧，绝对是英超教练们的悲哀，相信除了阿森-温格（可能还有雷打不动的爵爷），看着同行们走马灯似的你来我去，所有近两年被收购的英超俱乐部的教练们可能都感到江山不稳；

切尔西的崛起，也是很大一部分英超球迷们的悲哀，当收购风几乎将英超几大俱乐部瓜分干净时，本来盈利的曼联，第一次负债累累，一部分球迷重打锣鼓另开张，希望像凤凰盘涅一样，有一天能重建他们心目中的曼联；利物浦球迷因为盖不起新球场，于是高呼“要迪拜，不要美国佬”；而切尔西球迷中曾一度凄风苦雨，因为阿布赶走了可能是他们俱乐部有史以来最优秀的一个教练-穆利尼奥；曼城球迷也为因老板他信不喜欢而被踢出英国的，曾经的英国队教练斯万-艾瑞克森扼腕叹息，因为他在一个赛季就为球迷们带来较好的成绩…

阿森纳的球迷们的悲哀，是因此而产生的球迷间前所未有的分裂…也许还有嫉妒？

那位刚输给阿森纳的基冈，据说差一点打铺盖卷走人，球迷们在球场上都表示抗议了，抗议那位买下俱乐部的英国亿万富翁（据说还是个球迷呢） -就是比赛时看台上那个穿纽卡索尔囚衣，一口气灌进一大杯啤酒的胖子

又听说西汉姆的教练科比什利辞职了，因为他们的外国东家这次转会不让买新球员，当教练认同可以继续用原有球队不再买人时，东家在转会窗口结束的前两天，突然又卖掉了球队的另一个当打的防卫队员…（详情请看枪手论坛帖子的37楼）

当一个比一个更有钱的亿万富翁们，在比着枪购英超时，英超真是乱哄哄一片，乱的不仅是俱乐部，不仅是俱乐部的教练，还有球员，还有球迷 – 连切尔西的球迷们都开始因为钱而恐慌…

而我们在为温格感到庆幸的同时，也为我们自己感到庆幸。

看球多年，大家都清楚，并不是谁钱多谁就能赢奖杯，上个赛季切尔西还不是和阿森纳一样两手空空？

除非奖杯拍卖，谁出价最高，归谁所有，否则的话，如果英超比赛依旧，鹿死谁手，总得一个赛季下来，才见分晓。

如果谁有钱就能赢奖杯的话，那让咱们拭目以待，看曼城什么时候先赶上切尔西，再超过曼联？还要看一看在转会中，出手也相当豪华的热刺，看它几年内能赶超阿森纳？

disappointing, but what we can do? 这是我在博客上对有关转会的留言的回复，是啊，虽然转会结果令人失望，但作为球迷，我们能做什么呢？

难道希望那个乌斯马诺夫来收购阿森纳，然后再期待像他信那样，在被通缉以前，将俱乐部转卖给一个阿拉伯的程咬金，然后继续期待什么时候，再转卖给一个比程咬金还要阔绰的…然后呢？

道高一尺，魔高一丈，在阿拉伯人的财富将阿布们统统比下去之后，当阿拉伯程咬金扬言要出价135m买一个球员的时候，阿森纳只能自己走自己的路。

能够对抗英超赤裸裸金钱的，目前看来只有阿森纳的温格，但温格好像也只有用奖杯，才能证实自己的信念，温格能否成功，谁也说不准，即便是我们这些绝对的温蜜，也有动摇的时候。

但对个人来说，信念似乎总是能战胜结果，因此，我们还是继续选择支持阿森纳董事会，支持温格教授，同舟共济，在英超金钱的逆流中奋争（挣扎）。

枪迷中也是众生百态，台湾枪迷Isiah介绍了一个很好的帖子：
http://bbs.arsenalcn.com/showtopic-68903.aspx

作者在他们那个论坛说，当俱乐部的策略和你的愿望相矛盾时，“作为球迷, 这个时候就看你选择哪一边了, 一边是阿森纳俱乐部, 另外一边是自己内心的那个愿望。论坛上选后者的不少, 有的差不多要歇斯底里了。这个时候你可以发现你自己支持阿森纳的原因……”

Isiah读后说“很简单得把事情简单化，我也开始释怀不少了”，刚才在咱们论坛上还看见了cjgod 的帖子，读后的感觉，也差不多是这样，谢谢他们！

让我心情好转的还有另一个球蜜，他（她）在NewsNow的帖子乐观得可爱，单是那两个帖子的题目，对我们的郁闷来说，都好像酷暑中的一阵清凉细雨！当然，这只是一种想象，因为我们这里，春天还没有到来，我们在阴冷的冬季，心情多多少少都还是比较阴暗，而且还在傻傻地等待，也许在自由转会常口关闭之前，教授还会“为我们”搞到什么新援？

下面是那个极度乐观的球迷的两个帖子

枪手的赌博：温格的信念也许会被证实是为阿森纳的又一次妙笔生花

“… 上赛季结束时我们与冠军仅差四分，而在12个月之前，当没有亨利的第一个赛季开始时，记得我们那时比现在还要更加沮丧和悲观 … ”

阿森纳失败的转会之后的七个可以振作的原因

• 塞米尔-纳斯里踢起球来好像他已经在阿森纳多年。4场比赛中进2球这种比例，他不一定能保持，但整体的表现已经证实他是一个有着难以置信技巧的球员-还具有内在的坚强。
• 西奥-沃尔科特开始以我们希望的样子踢球了。他对FC Twente的进球是一个亨利式的进球，这孩子看起来是崛起的时候了。
• 切夫斯基（Ch*vski ）和利物浦都踢平了，输给富勒姆只造成了我们和最接近的对手间的一分之差。虽然冠军的争夺战刚刚开始，但四强中，谁都丢了分，即使Mx赢了手中的这场比赛，他们也只不过比我们领先一份。
• 托马斯-罗斯基本月底应该可以归队。这位捷克队长将会为我们的球队增加力度，可以在老板想要休息塞斯克-法布里加斯时，在中场挺身而出。
• 在这12个月中，埃莱克斯-宋已经从一个没头的苍蝇成长成了一个有潜力的球员。还有阿布-迪亚比有望在国际比赛之后不久即可伤愈，我们会有两个不错的防守型中场，为与塞斯克搭档而竞争。
• 卡罗斯-贝拉是一个了不得的球员。在6万球迷面前，这位墨西哥男孩儿毫不犹豫，没有一点对纽卡斯尔的畏惧。我估计他会在这个赛季引起轰动，当然在这里不是给他加压。
• 整个英超在上赛季开始时，就把我们排除在争冠之外了，尽管我们失去了三个攻击型主力队员几乎半个赛季，但离夺冠只差一胜一平-今年小将们增加的经验，将会给我们带来更好的成绩。

========================================

“别的俱乐部可能需要外来的投资者，但我们不需要。也许有个别人自行其是，愿意去花那些冤枉钱，但如果我们不准备为一个球员一年付300万英镑工资的话，那从长远的角度来看，其他俱乐部也不会这么做。有时这样做可能会给你带来麻烦。球员会想：‘为什么我要去哈德斯菲尔德踢得死去活来，反正这个星期我已经拿到了我的2万’。”阿森纳表示已经与斯坦-克伦科开始合作，乍听起来似乎过于理想，作为一个美国的投资者，克伦科是绝对可以归于那些有钱人一类的。当克伦科第一次以邓恩后台的面目出现时，人们说希尔-伍德曾经相当冷淡地对美国人说阿森纳“不需要他这样的人”。但时间和双方的利益，似乎冲淡了他的这种看法，而克伦科也被邀请成为俱乐部的合作伙伴，当然也许这是为了抵御乌斯马诺夫。“我曾经对他讲了一些很没有礼貌的话，”希尔伍德有些后悔地承认。“虽然对此有一些不实的报导，但我当然不会否认，当时有一些话是相当不合适的。我想他现在已经原谅了我。我认为他现在没有兴趣全面收购。他想买进更多的股份，看来对双方的合作关系很满意。”对邓恩，这位在离开俱乐部以前，董事会曝光最多的成员，希尔-伍德说：“他离开了，如此而已。他在这里时，做了两件非常好的事情。一是请来了温格，我想当时他自己都没有想到这是一件多么绝妙的手笔，另一件就是在此几年前，他将相当一笔股份卖给了丹尼-菲兹曼，一位后来给俱乐部作出了巨大贡献的成员。没有丹尼，我们决不可能建起埃米尔球场，他的作用是非凡的。“有传言说菲兹曼会卖掉他的股份。当然不会了。他热爱阿森纳。他不顾自己的高度成功的钻石生意，花了7年的时间，来规划和建设埃米尔球场，他不缺钱，卖股份可以得到一笔额外的1.2亿英镑，对他来说没有太大的意义。他会是最后一个卖股份的人，而不是第一个。

“对大卫来说，他无疑是个阿森纳的fan，不过他以为他自己可以经营好阿森纳，但他没有这个能力。反对搬到埃米尔球场是相当可笑的。难以想象作为英足总在温伯里的房客的滋味。上帝拯救了我们。”

希尔-伍德家族任阿森纳董事会主席已接近100年，但作为典型的现代阿森纳俱乐部的任免方式，他并没有建议他三个孩子中的一个去参加主席的竞选。到那时，他认为阿森纳主席的最佳选择，是一位名叫阿瑟-温格的人。

========================================

第二次世界大战结束后不久，彼得开始跟着他爷爷去看足球比赛。“其实那时无论去哪儿，都会很高兴，因为当时食物配给，汽油短缺，也没有假日。对许多人来说，包括我自己，足球可能是当时唯一让人激动的事情。”

第一次去阿森纳俱乐部看足球，我们可能以为一个主席的后裔一定会得到特殊的上等的招待。

“没有啊，实际上我被送到了女盥洗室（注：俗称女厕所，呵呵，不过应该是外屋设休息厅的那种），和奶奶一起，当她和人们寒暄时，我坐在角落里，吓得一句话都不敢说。”

但是，因为基因和传统，他总是会从他父亲，丹尼斯-希尔-伍德的手中接过衣钵的。丹尼斯是一位和善的，为人敬爱，但充满了激情的绅士。丹尼斯特别讨厌从前的足联主席Harold Thompson 爵士，一次比赛后，他给伊普斯维奇俱乐部主席Jphn Cobbold 送去了一瓶香槟酒，因为Jphn Cobbold 在那次比赛后，对Harolds爵士说了一句：滚到一边去吧。

丹尼斯，牛津大学的学者，曾在巴尔干半岛当过坦克指挥官，并因此被授予十字勋章。这可能是为什么充满争斗的足球生涯特别适合于他。

相比之下，彼得缺少这种军事方面的体验，但他参加了在凯特罕姆的禁卫军训练基地的国民服役。“在那里的经历很有意思的。在伊顿时你觉得很了不起（译者注：被称为“英国政治家的摇篮”的伊顿，曾经出过19个总理），但到了那里，30分钟之内，就让你发现你自己不过是 a piece of S***。 我们在那里被教官折腾了8个星期，受益匪浅。”

抵御侵犯，躲避枪弹，组织团队活动和承受攻击等，在足球生活中，都是很有用的术略。希尔-伍德成为主席后首先做的几件事之一，就是撤掉特里-内尔（Terry Neill），这位曾经的球员，当时的经理，在他执教的那段灾难性的时期，球员们毫无管教，更主要的是，球队屡屡失败。内尔不久之后写了一本书，在书的发行会上，他吃惊地发现，前主席也前来请求他在书上签名。那时就是这个样子。而现在阿布拉莫维奇出席穆里尼奥的自传发行会的可能性，则会像英国赢世界杯一样伟大。

阿森纳几十年的稳定得到的收获，毫无疑问地会在现在的球场上体现出来。“我们一直觉得这个赛季会很不错”他相当谦虚地说。“谁都说我们太年轻了，缺少经验，后防和前锋都需要新人。但是当我跟温格谈起这些来，他说：‘主席，你应该勇敢一些。我不会只是为了让别人不要唠叨而去买一个大牌。如果我花大钱买来一个球星，还不如现在俱乐部的球员好的话，这将会给这些孩子们一个很不好的信息。 我如果不断地鼓励他们，说他们很棒，但却去买别的球员，他们一定会说：“老板这是在说什么呢？”这可能不会和温格的原话只字不差，但他的意思是在强调：不要理睬那些所谓的批评。我们的球队足够大也足够好，这样的球队完全可以做得很好。”

“这些球员当然都来自非常不同的背景。在更衣室，你会注意到这点。我在赛前会去那里。大卫-邓恩在时，我一般不去，现在我都会去。在那里，现在你可以感觉到一种非常好的气氛。我不知道他们是否听得懂别人在说什么，但他们都在笑着，开着玩笑，相互间非常友好。 尽管他们有的来自非洲，有的来自东欧，但他们似乎亲密无间。我想这主要是温格的功劳。我不知道他有什么诀窍，但当他跟他们在一起时，非常温和平等，对待每个人都像对待一个智慧的成年人一样。他们的确都很聪明，尽管有些人并没有受过很高的教育。

“我不得不说，他们比我们社会上的一些英国人有更好的教养。他们愿意去做交给他们的任何困难的工作和其他事情。如果有什么社区活动和慈善事业，总会有2，3个人自愿参加，并尽心尽力。他们每个人赚钱上百万，可以冲出去买名车法拉利，或者去做些什么别的，所以让他们脚踏实地，并不是一件容易的事。

“如果我在那么年轻时就赚那么多钱的话。我不知道我会做什么。我们可能会去买一辆阿斯顿-马丁，再去找一个时髦的女朋友，我估计。”他认为阿森纳的主席不是一个有油水的差事 – 尽管他好像在国王大街旁边的一个现代化的意大利餐馆有固定的座位，而餐馆的主人总是称他为“主席先生！”那里的肝做得恰到好处 – 但却担负着很大的责任。“我觉得我门像一个监护人，而我们签订这个股份锁定协议，是向球迷们发出一个讯息，就是：我们介入俱乐部并不是为了利润，也不会把钱从俱乐部拿走。我们在这里只是起到一个监护人的角色，而且我们还愿意继续下去。”（待续）

作者：Sue Mott

他们不再有人会像他这样了。彼得-希尔-伍德，他既不是在人权问题上被起诉通缉的泰国前统治者，也不是东方联盟的那些拥有6，7个像圣马力诺那么大游艇的亿万富翁，他是一个老派的足球俱乐部主席。他是一个英国人，毕业于伊顿公学，生活在切尔西（和圣维治），就职于汉布罗斯银行40年，他，像以前他的父亲和祖父一样，也成为了阿森纳的主席。这一切，非常完美地，使希尔-伍德成为了一代遗风的表征。足球不再像斯波德陶瓷一样，可以把俱乐部主席的职位交给家族后代。现在俱乐部主席不是遗产，而是印钱的执照，在某些俄罗斯人那里，俱乐部主席这个身份，也是在国际经济之战中的赃物，再也没有太多的像希尔-伍德这样带有旧时代的魅力，拥有名为麦姬的西班牙猎犬的，前银行家出身的绅士们，依然和斗士们一起站在足球运动的前沿。但阿森纳有着自己不同的方式，而且继续坚持着这种方式。希尔-伍德和阿森纳董事会的成员，不久前刚签了一个五年之久的股份“锁定”协议，以防止俱乐部落入海外的那些掠夺者的手中，其中之一，就是那位最近买下了价值1.2亿英镑阿森纳股份的，来自乌兹别克斯坦的亿万富翁，艾利施-乌斯马诺夫，他现在和大卫-邓恩，这位被撤职后，可能相当恼火的前阿森纳副主席搞在了一起。

大部分俱乐部，包括曼联，这个阿森纳今天的对手，都无法抵制那些站在高处的外国有钱人手里晃动着的支票本的诱惑。“我可以告诉你，我们也会的，”希尔伍德表情相当严肃地说。“但我不会说等我死了之后，否则的话，可能有人会企图加速那一天的到来。”他和缓的笑声，说明这只不过是一个玩笑。

“但我们是不会卖的。绝对不会。那些所谓的“你们需要一个有钱的投资者”的言论都是垃圾。我的意思是，我无法想象阿森纳落到乌斯马诺夫这样的人手中，会是什么结果。

俱乐部的掌管者们，对阿森纳的责任很多，绝对不仅只是股份的持有者。俱乐部有职员，需要管理，还有球员和球迷们。”

“那天，我离开球场，当我在马路尽头准备拐到Holloway路上时，不得不停了下来。 一个小男孩跑到我的车旁边，敲着车窗的玻璃喊道：‘彼得，彼得，你千万不能卖掉俱乐部！’我将车窗摇下，说：‘哎，不要着急，你在马路上这么不小心的话，会出事的，我向你保证，我们不会把俱乐部卖掉的。’在人们心中，阿森纳意味着太多的东西。”

“问问我们自己，一个有钱的投资者，不断掏出他的支票本，能坚持多长时间？你们知道，阿布拉莫维奇已经往切尔西扔进了许多钞票，但当他听到几千人在斯坦福德桥齐声高呼要他下台时，他会说：‘我很享受这个场面’吗？这一切绝对不是建立在一个坚实基础上的。”

“投资者投钱就是为了回报，他们把那么多钱投到利物浦，投到曼联，并不只是为了让他们去赢冠军。他们早晚是要拿走那些投资的回报的。”

71岁的希尔-伍德所代表的‘坚实基础’的内涵，大家可以在他的切尔西街上的住所里体验到。除了那个友好的西班牙猎犬麦姬（“噢，不是的，她并不是以撒切尔夫人命名的”）和那些舒适的家具之外，我们可以从那各类艺术品，和那些与他名望家族有关的照片中体会到这些。一幅戴安娜公主的著名的照片，就是那张在她作为一个年轻保姆时，身穿一条有些透明的裙子，手里抱着一个小孩子的照片，放在屋里显著的位置上。这并不是因为希尔-伍德想和皇室拉关系，而是因为那张照片中的小孩，就是他的小儿子，查理。

阿森纳的希尔-伍德王朝起始于他的祖父，萨缪尔，在1920年代的晚期，当亨利-纳利斯爵士因几桩经济丑闻的曝光而隐退之后，当伟大的查普曼时代的黎明即将到来之前，他的祖父成了阿森纳的主席。萨缪尔远不是一个寡头政权的统治者，而是德比郡纺织业潦倒的受害者。他和他的兄弟，约翰-伍德爵士，因为生意上遭受到的失败，长期不和，以致萨缪尔独自改变了他自己的姓氏，在姓上加了一个“希尔”及一个破折号，以示与他兄弟划清界限。而约翰爵士在遗嘱中，将他的财产捐给了一个天主教的修道院。

萨缪尔-希尔-伍德是一个运动员。他参加过橄榄球联赛，他有两个灵提犬赢过滑铁卢杯，他还出资将Glossop足球俱乐部带到了甲级联赛，（这个最小的城镇中唯一有过的一个顶级俱乐部），他还参加过德比郡的板球队。并曾经因为在1900年Lord的比赛中，一球打了10圈（注：scoring 10 runs off one ball  - 不知怎么翻译准确，请知者指教）而被收录于吉尼斯书中。“但是”，他的孙子说：“他们现在把他从吉尼斯书中去掉了。”

（待续）

1995年1月15日《周日财经邮报》
———————————–
一个令人困惑的生意传说的最后挫折
足球老板输掉了1,300万英镑债务的官司

作者：Lawrence Lever

阿森纳董事大卫-邓恩输掉了据他自己说的涉及到1,300英镑欠债的官司，因此只好牺牲他对俱乐部的控制权，卖掉股份以偿还欠债。

直到最近，阿森纳的副主席邓恩还控制了42%的俱乐部的股份，几乎是其他几位董事控股总和的3倍。

但现在他只是俱乐部三大股东之一，只对14%的股份有完全的控制权。他还有5%的与别人共有的股份，但因为他的欠债，还在Bcotland银行抵押了10.7% – 6000股- 的股份。董事会的其他大股东是Richard Carr和Clive Carr哥俩，还有Danny Fiszman 这位身价数百万的钻石和房地产商，他买下了邓恩其余的股份（译者注：12.3%）。

根据条规4.2，阿森纳的股份在股票市场可进行非正式交易，每个股的价格可达425英镑，以此推算，俱乐部总资产为2,400万英镑（译者注：在文章发表时的1995年）。因此，邓恩卖给费兹曼的股份的价格多于300万英镑。

费兹曼一直是邓恩在遭受数次生意上的挫折时，向他伸出援手的几位秘密（secret）支持者（backers）之一。邓恩操作的生意中先后至少有两个倒闭，留下了一屁股(a trail of)没有付清的贷款（unpaid creditors）。

TROUBLES – 麻烦

向邓恩伸出援手的另一位大亨是Geoffrey Kaye ，Pricerite连锁超市的前老板，他帮助邓恩在1974年，在北伦敦买下了那栋在Totteridge 的175,000英镑的房子，并且定期地(regularly )借给他钱，以帮助他保住（secured）这栋房子，一直到80年代后期。

到目前为止，有关邓恩经济背景的事实一直只是粗略地为人所知。他被认为成功地经营着一个食品进口公司，后来还在与尼日利亚的白糖交易中赚了大钱。

但周日财经邮报的调查表明（译者注：在英国，这些商业信息以及有关法律过程都是面对公众的，任何人都可以很容易地查到），邓恩的主要的两个生意已经破产 – 其中一个是在他卖掉之后破产的 – 而他的第三个生意London & Overseas Sugar（伦敦及海外糖业）背负巨额债务。

邓恩的真正的麻烦似乎起源于1983年，否则的话，这应该是他幸运的一年。

那年，他的London & Overseas Sugar 赚了将近283, 000英镑，他花了300,000英镑，买下了阿森纳的很大的一部分股份。

但几乎是同时，邓恩与有争议的Esal 商品公司的Rajendra Sethia签订了一项可疑的3百万英镑的财经上的交易。后来，Sethia一度成为当时英国最大的破产者，并因此逃离了英国。

但与Sethia的这项交易，最终导致了Punjab国民银行（Punjab National Bank ）对邓恩提出了一百万英镑的破产诉讼。一位法庭的行政执法长官对来到邓恩家里，法庭裁决他需要对一部分股份的负担责任。邓恩同意赔偿欠款- 以分期付款的方式。

司法 Miller 先生对后来的法庭程序作了解释：“这项交易的全部或部分是否属于欺诈行为，如果是的话，谁是诈骗的一方，谁又是受害者，这可能是需要进一步调查的事情。”

邓恩与Sethia的交易，让他受到了不仅是被诉讼的麻烦。而且他声称，当Sethia的Esal公司在1984年倒闭时，还欠着他1,300多万英镑！

邓恩要回这1,300万英镑的最有可能的希望之一是：清算方（liquidator）对Esal公司的银行Punjab National Bank的起诉。但邓恩拒绝了清算方让邓恩与Punjab National Bank私了的建议，出于受挫后的烦躁和无聊，认为得到的赔偿太少。

清算方十分烦恼，邓恩的要求被否决。Esal公司的银行Punjab National Bank同意最多赔偿Esal公司1,100万英镑。相对于Esal公司2亿英镑的负债，那些被欠钱者的每一个英镑只收回来不到4个便士！

第二年，邓恩和他的公司决定跳过清算人，自己对Esal公司的银行Punjab National Bank起诉，希望要回他声称Esal欠他的那1,300万英镑。但1992年11月，法庭打回了他的起诉，一年后，被申诉（Appeal）法庭再次拒绝。London & Overseas 糖业的公司账户上显示邓恩是唯一的董事，公司的这个被严格认证的帐目显示出公司的负债比公司所有的财产多出了1,100万英镑！

此时，邓恩拥有的阿森纳的股份随着一次7对1的股份发行，提高到了42%。

但是，第二年，戴尼-费兹曼出现在阿森纳董事会，更重要的事，他对邓恩的大约10,000个股份感兴趣。

49岁的费兹曼上个星期讲述了他和戴恩在这件事上的全部关系和安排。

他同意买邓恩的股份，但仍然允许这位阿森纳的副主席保留他的所有投票权（voting rights）

TIPPED –暗示

‘与邓恩先生的有关协议即将完成’费兹曼说，他证实他已经从邓恩手里买下了7000个股份。这两个人还有近3000个共有的股份。

邓恩已经不再插手食品进口生意，那个在1964年，他20岁时和他哥哥Arnold一起开始的一份生意。

在60年代后期，邓恩兄弟俩的生意（食品进口）被暗示为有可能成为上市公司。几年后，1972年10月，兄弟二人帮助建立了一个运输公司，AFCL, 拿到大约1/3的股份，成了董事会成员。但3年后，这个公司就倒闭了，欠下了那些没有保险的投资者的150万英镑，而这些投资者的每1个英镑，只收回来了1个便士。

看来就在这个运输公司倒闭之前不久，邓氏兄弟卖掉了他们的已经连年亏损（loss making）的食品进口公司。一两年后，这个公司就停止营业，最终破产时，有660,000的欠债，而这一次，债主们的1个英镑只收回来不到2个便士。

在70年代，作为一个主要的顾客，邓恩着重于和Sethia的Esal公司在糖业方面的交易。

===============================================================

后记：

邓恩的经商足迹：

食品进口： 1964-1975（卖掉时已经连年亏损，1，2年后倒闭）
运输公司AFCL； 1972 -1975 （倒闭）
糖业公司； 197？-1994（欠债1,100）

邓恩与Sethia（当时英国最大的破产者）在1983年搞的一项交易中，据说被骗走了1,300万英镑，因此为此打了一场官司，但他在1993年输掉了官司，法庭裁决邓恩赔偿Esal公司的银行一百万英镑，第二年，邓恩将部分股份卖给了费兹曼，得到了将近三百万英镑，足以付清赔偿。
邓恩的糖业公司在1983年20多万的收入，使他能够花了30万英镑买下了42%的股份，在以后的10年左右的时间里，阿森纳的价值升到了2400万英镑，与当时英国的中流俱乐部，比如热刺等不相上下（其中乔治-戈兰汉姆的球队的成绩，也是提高了俱乐部价值提高的一个原因）；但邓恩却因牵涉到可疑的与Sethia的交易，不仅遭遇官司，而且使公司欠债1,100万英镑！

他的糖业公司的失败，主要是选择了错误的合作伙伴，涉入了不正常的交易，是否有欺诈行为，不是很清楚，但起码是在交易过程中受骗上当，以致将他的已经成功的糖业公司在10年内搞得欠债1,100万，需要靠卖掉阿森纳的股份还债，所以阿森纳不是他生意失败的原因，而是在危难时解救了他的后盾！

而费兹曼的援手，从收购了戴恩的股份，到依然允许邓恩保持在俱乐部的地位，加上他们之间共有大量股份等事实，可以看出当时费兹曼对邓恩的全力帮助，以及他们之间的合作关系（译注：有人猜测费兹曼是不是当时就设下今天要驱逐邓恩的陷阱，听起来很可怕，基于犹太人之间的互相帮助和团结的口碑，本人绝对不敢相信，但若真是如此，那两位犹太人中的老费比起小邓来真的是道高一丈了）！

而后的又一个十年，随着英超的开始，所有俱乐部的价值水涨船高，而温格的到来，使球队跃为英超4大之一，加上7年来，以费兹曼为首的董事会成员与教授合力建成的世界级球场，使俱乐部在这个十年后的总价值成了仅次于曼联的英超第二，一，两年后，就像教授所说，将会看到俱乐部在经济上的又一次飞跃，超过曼联，势在必行！

但这10年中，邓恩只剩下了手中的14。5%的股份，而费兹曼成了俱乐部第一大股东！

邓恩暗地协助克伦克企图全面收购阿森纳的这一事件，并不是费兹曼和邓恩的第一次交手，第一次是在决定筹建新球场的1999年，邓恩胳膊没有拧过大腿（这个大腿包括其余所有董事和教授）；但收购事件是他们两个第一次公开交手，这一回合，看来还是费兹曼多数压倒少数，邓恩被清除出党！

事后，费兹曼也是唯一的一个在抵制收购后出来谈话的董事，因为他是俱乐部第一大股东，他才是抵制收购的决定者，而不是没有几个股份的，徒有虚名，惨遭骂口的主席先生。

至于费兹曼和邓恩如何在10年时间里转友为仇，个中的秘密，恐怕要等下个10年以后，才会像上面翻译的资料那样，向大家解释个明白！

不过，就我们所知的一个事实是就是7年前，1999年，在新球场的问题上，邓恩与费兹曼等董事（和教授）就已经分道扬镳。邓恩打的温伯利的算盘，对当时兼任英足总和阿森纳双重领导职位的他，明显有利（对阿森纳呢？）；英足总和阿森纳共用一个球场，对维护和增加邓恩在双重地位上的权势均有好处，当然三倍的化费，施工的一再延期可能并不是邓恩所预料到的；而邓恩因英国队教练的选择，本来是又一个可以增加他的影响（对阿森纳也有利）的一招，但却因此被排挤出英足总（详情见AY的一个有关帖子），这也是大家所没有预料到的。

收购事件，是否是邓恩一系列商业败仗的继续，还不能就此下结论。但这次，他又违背了游戏的基本规则，而且事发后，不仅被撤掉副主席职位，而且也自动地失去了G14的位置，即便他是好心，也没达到目的，反而输掉了自己的饭碗，也给俱乐部造成了一场空前的混乱，这些就够糟糕的了，我们就不用再提最近亨利的离开是否与他有直接的关系。

读了这篇翻译后，如果让你在费兹曼和邓恩之间选择一人，将俱乐部的未来托付给他的话，你会如何决定呢？交给不知是聪明一世还是糊涂一世的邓恩，你觉得放心吗？

记得车尔尼雪夫斯基的《怎么办》中有一句话：最不容易受骗的是老实而不愚蠢的人；

还记得《红楼梦》中有一句话：机关算尽太聪明，反误了卿卿性命！